成本管理成本控制模組(ppt46)(參考版)
2025-02-13 16:21本頁(yè)面
【正文】 46 演講完畢，謝謝觀看！ 。 『獲利性分析』 (PA)副模組通常可支援下列之分析項(xiàng)目： ? 哪一個(gè)顧客、產(chǎn)品、地區(qū)是最有利的？ ? 哪些程序係用以支援某特定之市場(chǎng)區(qū)隔？ ? 產(chǎn)品 X之邊際成本為何？ 45 (六 )綜合介紹 圖 811係簡(jiǎn)單又不失完整地表達(dá) CO模組之各個(gè)副模組間之資料交互往來(lái)的關(guān)係，同時(shí)亦表達(dá) CO模組與其他模組間有資料往來(lái)的關(guān)係。 『獲利性分析』（ profitability analysis 。 43 此副模組的目的係支援如下之分析項(xiàng)目： ? 甚麼服務(wù) /產(chǎn)品招致成本的發(fā)生？ ? 在給定的產(chǎn)量之下，其成本將為多少？ ? 生產(chǎn)之產(chǎn)品成本差異及差異的原因?yàn)楹危? ? 在製品之成本為多少？ 44 (五 )獲利性分析 「獲利性分析」 (Profitability Analysis。 41 ABC副模組可用於解答如下述之問(wèn)題： ? 程序成本（ process cost）為何？ ? 執(zhí)行某一程序需要哪些資源？ ? 是哪些成本標(biāo)的（諸如產(chǎn)品、顧客、訂單與專案等）在耗用程序（作業(yè)）？ ? 為什麼不同的組織單位所執(zhí)行的同一程序會(huì)耗用不同的成本金額？ 42 (四 )產(chǎn)品成本計(jì)算 「產(chǎn)品成本計(jì)算」 (Product Costing。平行性 ABC之功能就像是獨(dú)立運(yùn)作的 ABC系統(tǒng)而支援一種非整合式的模式分析。 SAP系統(tǒng)有兩種型式之 ABC。 39 內(nèi)部工單可用以支援的分析項(xiàng)目為： ? 此事件 (專案 )之規(guī)劃與預(yù)算編製所需之資源為何？ ? 內(nèi)部工單之各個(gè)階段已發(fā)生哪些成本？ ? 此事件所產(chǎn)生之利潤(rùn)為何？ 40 (三 )作業(yè)成本制 「作業(yè)成本制」 (ActivityBased Costing。 工單與專案會(huì)計(jì) (OPA)係用以分析組織發(fā)生之事件(events)或製造費(fèi)用 (間接費(fèi)用 )專案 (overhead projects)。 「成本中心會(huì)計(jì)」 (CCA)副模組可回答如下之問(wèn)題： ? 何種資源被消耗於何處？ ? 哪些為資源的動(dòng)因？ ? 這些資源被運(yùn)用於何處？ ? 哪些成本差異是由哪些資源產(chǎn)生的？ 38 (二 )工 單與專案會(huì)計(jì) 「工單與專案會(huì)計(jì)」 (Orders and Project Accounting。 PA) 35 圖 86 CO模組之構(gòu)成 36 精品資料網(wǎng) 四 .ERP CO模組之內(nèi)容 —以 SAP R/3系統(tǒng)為例 37 (一 )成本中心會(huì)計(jì) 「成本中心會(huì)計(jì)」 (Cost Center Accounting。 ABC) ? 「產(chǎn)品成本計(jì)算」 (Product Costing。 CCA) ? 「工單與專案會(huì)計(jì)」 (Orders and Project Accounting。 33 圖 85 CO模組與其他模組之整合 34 圖 86展示構(gòu)成 CO模組的副模組。為了容納所有這些整合點(diǎn)， SAP CO模組被劃分為幾個(gè)不同分析領(lǐng)域的副模組。它所需資料亦可能來(lái)自 ERP各相關(guān)模組。 28 ? 通常係指非例行性之短期決策分析，所以其所需之決策資訊可能來(lái)自 ERP的各個(gè)模組。 27 (三 )提供決策之資訊 ? CO模組可提供產(chǎn)品生產(chǎn)成本，以供訂價(jià)參考。一般的經(jīng)驗(yàn)是提高預(yù)防成本，將可降低評(píng)鑑成本、內(nèi)部失敗與外部失敗成本 ? 就 SAP系統(tǒng)而言，上述之品質(zhì)成本相關(guān)的成本可能存在於 CO模組之成本中心、內(nèi)部訂單與專案、或程序 /作業(yè)。 26 ? 係指探尋適當(dāng)?shù)拇尕洸呗裕?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1