業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(ppt36頁)(參考版)

【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè)，由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程，決定對研發(fā)流程進(jìn)行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團(tuán)隊，任命了領(lǐng)導(dǎo)者、流程再造總監(jiān)、流程再造團(tuán)隊成員、流程

2025-01-21 01:27

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(ppt99頁)(參考版)

【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)

2025-01-21 02:16

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計專題培訓(xùn)(ppt36頁)(參考版)

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.

2025-02-17 17:53

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.

2025-01-13 15:21

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.

2025-01-12 00:02

業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)課程(ppt59頁)(參考版)

【摘要】?進(jìn)入90年代，有兩種新的工具可以改變企業(yè)：一個是信息技術(shù)——由電腦、應(yīng)用軟件與通訊技術(shù)所提供的能力；另一個是企業(yè)流程再設(shè)計（businessprocessredesign，簡稱BRP）——對組織的工作流程與程序進(jìn)行分析和設(shè)計，或稱為重組工程（reengineering）。——業(yè)務(wù)流程重組的倡導(dǎo)者邁克爾〃哈默?根據(jù)邁克爾〃

2025-01-22 23:21

業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)課程(ppt83頁)(參考版)

【摘要】1XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering2北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計劃裁員20%，最后不

2025-01-22 22:09

業(yè)務(wù)流程管理(培訓(xùn)課程)(參考版)

【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)

2025-01-21 02:06

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程管理昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)

2025-01-21 01:30

12、業(yè)務(wù)流程管理(培訓(xùn)課程)(參考版)

【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行

2025-03-07 16:30

醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)ppt56頁(參考版)

【摘要】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師：譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量

2025-02-08 21:28

qad業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)ppt26頁(參考版)

【摘要】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費(fèi)暫支和報銷付款

2025-03-02 15:36

標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程易居（中國）培訓(xùn)系列課程2/28/20231、前臺接聽電話要求：l“您好！****（案場名）”，電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切，吐字清晰易懂，說話的速度簡潔、明了；（傳遞微笑）l記錄下客戶的電話之后，向客戶說明，可以先簡單地回答他的一些問題，時間不宜太長，也不宜太短，通常不超過三分鐘（在廣告日電話時

2025-02-28 22:56

業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-21 13:28

業(yè)務(wù)流程管理教材(ppt89頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)健成功要素分析目標(biāo)流程設(shè)計流程切換軟件選型方案系統(tǒng)實施規(guī)劃詳細(xì)設(shè)計系統(tǒng)上線系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項目管理與質(zhì)量保障變革管理企業(yè)IT規(guī)劃

2025-01-21 01:25

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(ppt36頁)(完整版)

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(ppt36頁)(更新版)

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(ppt36頁)(專業(yè)版)

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程(ppt36頁)(留存版)