【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國(guó)順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理(4):公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念:通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)以贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一整
2025-01-20 23:25
【摘要】1第四章、公司戰(zhàn)略教學(xué)目的與要求:重點(diǎn)掌握成長(zhǎng)型戰(zhàn)略每一具體戰(zhàn)略類型的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件;掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略與收縮型戰(zhàn)略的類型與優(yōu)缺點(diǎn);教學(xué)重點(diǎn):重點(diǎn)講解成長(zhǎng)型戰(zhàn)略每一類型戰(zhàn)略的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件重點(diǎn)概念:一體化戰(zhàn)略多角化戰(zhàn)略企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟2第一節(jié)、戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)的基本方向概述一、穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-01-20 23:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年5月1互補(bǔ)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會(huì)促進(jìn)另一互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售。?互補(bǔ)產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中提出了一些重要問(wèn)題。因此
2025-01-20 23:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-24 01:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲關(guān)鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長(zhǎng)性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-22 22:24
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
2025-01-06 14:39
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部條件分析有一天,路旁的一條蚯蚓看見(jiàn)一條長(zhǎng)長(zhǎng)的蟒蛇正在睡覺(jué),蟒蛇修長(zhǎng)的身材使它羨慕不已,它心想自己若有那樣漂亮的身材該多好啊。于是,蚯蚓便爬到蟒蛇旁邊,使勁地將自己拉長(zhǎng),不料用力過(guò)大,終于把自己的身體弄斷了。這個(gè)故事是說(shuō)不考慮自身的實(shí)際情況,盲目地去追求不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),可能對(duì)自己沒(méi)有好處。第一節(jié)企業(yè)
2025-01-22 21:46
【摘要】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動(dòng)機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-29 01:51
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實(shí)踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略2、一體化成長(zhǎng)3、多元化成長(zhǎng)引言一、公司戰(zhàn)略類型
2025-01-20 23:24
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)
2025-01-08 08:10
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與...
2024-10-22 00:48
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-26 02:47
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展
2025-01-15 18:35
【摘要】第07章戰(zhàn)略方法?教學(xué)目地與要求:掌握增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、生命周期法、產(chǎn)品—市場(chǎng)演化矩陣。了解PIMS方法、湯姆森—斯特克蘭方法。掌握影響戰(zhàn)略選擇的主要因素。戰(zhàn)略分析技能教學(xué)方法:演示、作業(yè)5/15/20231孝感學(xué)院魯?shù)裸y教授?講
2025-01-23 06:12