【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導師2023年5月1互補產(chǎn)品與競爭優(yōu)勢?所謂互補產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會促進另一互補產(chǎn)品的銷售。?互補產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競爭場景中提出了一些重要問題。因此
2025-01-20 23:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理王國順138119922982023-12-081企業(yè)戰(zhàn)略管理(4):公司層戰(zhàn)略一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展二、公司層的整合戰(zhàn)略三、公司層的多元戰(zhàn)略2一、公司層戰(zhàn)略的發(fā)展公司層戰(zhàn)略概念:通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)以贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的一整
2025-01-20 23:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學院畢少菲關(guān)鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-22 22:24
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部條件分析有一天,路旁的一條蚯蚓看見一條長長的蟒蛇正在睡覺,蟒蛇修長的身材使它羨慕不已,它心想自己若有那樣漂亮的身材該多好啊。于是,蚯蚓便爬到蟒蛇旁邊,使勁地將自己拉長,不料用力過大,終于把自己的身體弄斷了。這個故事是說不考慮自身的實際情況,盲目地去追求不現(xiàn)實的目標,可能對自己沒有好處。第一節(jié)企業(yè)
2025-01-22 21:46
【摘要】Chapter4TheInternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofanInternalAuditT
2025-01-21 18:16
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-01-27 20:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理姚中平課程任務(wù)160。160。160。160。160。160。160。企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學使學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實際應用能力。課程內(nèi)容?本課程共10章,基本是按照企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷程、基本理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理實
2025-03-01 00:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-24 01:19
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-01-27 21:38
【摘要】廣西大學商學院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權(quán)說明本課件內(nèi)容涵蓋了對現(xiàn)有國內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團隊成員的觀點。借鑒之處由于時間原因未能一一說明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點概由本課程團隊負責。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-10 01:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場以及未來的產(chǎn)品和市場之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
2025-01-22 22:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟地位的提高,中國
2025-01-22 21:43
【摘要】strategy,strategos,指揮軍隊的藝術(shù)和科學,戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來,statos,ago,戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭?!贰娛旅~,指對戰(zhàn)爭全局...
2024-10-24 23:21
【摘要】strategystrategos指揮軍隊的藝術(shù)和科學戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭海》——軍事名詞,指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面
2025-01-28 12:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
2025-01-15 18:42