【摘要】設(shè)備效率與快速切換?常見的浪費(fèi)設(shè)備無(wú)效使用的現(xiàn)象有哪些?我們的設(shè)備效率是如何計(jì)算?是多少?設(shè)備效率提升設(shè)備損耗計(jì)算速度低下耗費(fèi)(基準(zhǔn)周期/個(gè)。實(shí)際周期/個(gè))15分60分460分400分200分
2025-01-20 22:07
2025-01-20 15:30
【摘要】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February3,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。11:37:3211:37:3
2025-01-17 11:59
【摘要】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說(shuō)明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個(gè)人版權(quán),未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡(jiǎn)介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-20 15:19
【摘要】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時(shí)間的階段、步驟和法則?SMED的三個(gè)階段?SMED的實(shí)施過(guò)程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-11 19:10
【摘要】市場(chǎng)已經(jīng)變得越來(lái)越無(wú)情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無(wú)序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)施差異化
2025-01-22 16:32
2025-01-11 19:00
2025-01-22 16:42
【摘要】生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景空調(diào)本部10年月人均產(chǎn)出實(shí)際達(dá)成情況截止12月30日,各工廠月人均產(chǎn)出(標(biāo)準(zhǔn)臺(tái))與事業(yè)部11年提升30%考核目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。蕪湖:/人(%);武漢:/人(%);廣州:/人(
2025-01-18 13:32
【摘要】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-18 13:29
【摘要】精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)-謝克儉根據(jù)教案整理前言?在我們的日常工作和生活中,大家往往不知不覺的運(yùn)用了大量的科學(xué)的方法和工具;然而,我們往往又違背了這些科學(xué)的方法。結(jié)果1:結(jié)果2:第一部分做事先做人大學(xué)?大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜
2025-01-20 15:26
【摘要】1市場(chǎng)已經(jīng)變得越來(lái)越無(wú)情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無(wú)序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)
2025-01-22 16:38
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2Kaizen-快速改善周ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3如果預(yù)知改善會(huì)更好,那么就必須堅(jiān)持完成,這就是豐田的“改善魂”?!笠澳鸵话巡粩喔纳频乃枷肴谌肴粘?/span>
2025-01-10 11:49
2025-01-20 15:27