【摘要】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)商品質(zhì)量管理第二節(jié)商品質(zhì)量認(rèn)證第三節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)督一、商品質(zhì)量管理發(fā)展階段1.檢驗質(zhì)量管理階段?主要科學(xué)主張是三權(quán)分立,即將生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂與產(chǎn)品的檢驗三種職能分離出來,單獨設(shè)立,各司其職。?主要特點是事后檢驗。質(zhì)量管
2025-01-20 16:43
【摘要】第七章質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗n第一節(jié)質(zhì)量檢驗概述n第二節(jié)抽樣檢驗基本原理n第三節(jié)計數(shù)抽樣方案n第四節(jié)計量抽樣方案第一節(jié)質(zhì)量檢驗概述n一.質(zhì)量檢驗的定義n二.檢驗的質(zhì)量職能n三.質(zhì)量檢驗的內(nèi)容n四.質(zhì)量檢驗的基本類型n五.質(zhì)量檢驗的分類n六.質(zhì)量檢驗的實施一.質(zhì)量檢驗的定義n通過觀
2025-01-18 21:30
【摘要】第七章、質(zhì)量管理第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念按照國際標(biāo)準(zhǔn)和我國國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對質(zhì)量的定義是:“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。狹義的質(zhì)量單指產(chǎn)品質(zhì)量。本章,我們主要從廣義的質(zhì)量定義上對質(zhì)量管理進行探討。第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)
2025-01-20 16:25
【摘要】第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進當(dāng)時福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進和節(jié)約資源統(tǒng)一起來
2025-01-18 15:33
【摘要】賴一飛博士管理科學(xué)與工程系DepartmentofManagementScienceandEngineering,EconomicsandManagementSchool,Wuhanuniversity,Wuhan430072,項目管理ProjectManagement1項目管理概論2項目組織與項目經(jīng)理
2025-01-16 03:36
【摘要】第七章旅游景區(qū)質(zhì)量管理本章內(nèi)容:第一節(jié)景區(qū)質(zhì)量管理概述第二節(jié)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理與控制第三節(jié)景區(qū)全面質(zhì)量管理第四節(jié)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、旅游景區(qū)質(zhì)量含義?二、景區(qū)質(zhì)量的構(gòu)成?三、旅游景區(qū)質(zhì)量等級?四、旅游景區(qū)質(zhì)量管理的概念?五、旅游景區(qū)
2025-01-18 16:53
【摘要】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗開始至實驗室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗質(zhì)
2025-03-06 16:27
【摘要】第七章全面質(zhì)量管理,教師:韓志麗,上海立信會計學(xué)院,學(xué)習(xí)目的與要求,★通過本章的教學(xué),使學(xué)生重點掌握質(zhì)量損失函數(shù),四種主要的質(zhì)量成本,編制并解釋質(zhì)量成本報告,學(xué)會描述常用的識別顯著質(zhì)量問題及原因的方法。,上海立信會計學(xué)院,,學(xué)習(xí)重點和難點,●質(zhì)量損失函數(shù)●四種主要的質(zhì)量成本●編制并解釋質(zhì)量成本報告,上海立信會計學(xué)院,,引導(dǎo)案例,◆30多年前,當(dāng)美國管理專家敦促生產(chǎn)廠商把握質(zhì)量時,美國廠商
2025-03-04 12:32
【摘要】?(一)教學(xué)目的?基本內(nèi)容?法及如何控制和改進質(zhì)量,掌握投訴的處理?(二)教學(xué)重點?、服務(wù)質(zhì)量管理?(三)教學(xué)難點?1.投訴的處理第一節(jié)客戶質(zhì)量管理一、根據(jù)現(xiàn)代市場經(jīng)營理念,建立客戶關(guān)系管理:通過提供從市場營銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷的全程業(yè)務(wù)管理的同時,對客戶購買行為和價值取向進
2025-01-18 21:09
【摘要】第七章質(zhì)量經(jīng)濟性分析1一、質(zhì)量成本概述二、質(zhì)量成本的核算與分析三、質(zhì)量經(jīng)濟性分析2第一節(jié)質(zhì)量成本概述3一、質(zhì)量成本(一)質(zhì)量成本的含義質(zhì)量成本的不同定義朱蘭質(zhì)量成本是組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用,以及因未達到質(zhì)量水平而造成的一切損失之和
2025-01-25 16:58
【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)
2025-01-20 16:00
【摘要】第七章倉庫安全和質(zhì)量管理2/1/20231開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第七章倉庫安全和質(zhì)量管理?第一節(jié)治安保衛(wèi)管理(略)?第二節(jié)倉庫消防?第三節(jié)防臺風(fēng)、防雨訊?第四節(jié)安全作業(yè)(略)?第五節(jié)倉儲質(zhì)量管理2/1/20232開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第二節(jié)倉庫消防
2025-01-22 16:23
【摘要】1最大的酒店———泰國曼谷TumNukThai酒店?面積有4個足球場大,僅中央大廳一次就可接待5000多名客人。這里所有服務(wù)員都穿著輪滑鞋為顧客服務(wù)。第七章酒店服務(wù)質(zhì)量管理2一、酒店服務(wù)質(zhì)量(重點)二、酒店服務(wù)質(zhì)量管理(次重點)三、酒店全面質(zhì)量管理(次重點)四、顧客關(guān)系管理(了解)
2025-01-14 02:33
【摘要】第七章分析前后的質(zhì)量管理第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第七章分析前后的質(zhì)量管理???醫(yī)學(xué)檢驗的核心問題是為臨床提供診斷和治療數(shù)據(jù)。?臨床實驗室的產(chǎn)品醫(yī)學(xué)檢驗報告?不僅是醫(yī)生進行診斷治療的重要依據(jù),同時還是記錄醫(yī)
2025-03-06 16:47
【摘要】第七章SSOPSTANDARDSANITARYOPERATIONPROCEDURE標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生操作規(guī)程本章內(nèi)容(重點)(難點)(難點)(難點)(難點)SSOP的八大內(nèi)容?水(冰)的安全?與食品接觸的表面(設(shè)備、手套)的清潔?防止交叉污染?手的清洗和消毒,廁所設(shè)施的維護與衛(wèi)
2025-01-20 16:26