頭腦風(fēng)暴法及項目回顧及評價(參考版)
2025-01-20 13:52本頁面
【正文】 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 12:46:15 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/5 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/52023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/52023/2/52023/2/5Feb235Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/52023/2/5February 5, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 5日星期日 2023/2/52023/2/52023/2/5 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/52023/2/52023/2/5Sunday, February 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/52023/2/52023/2/52/5/2023 12:46:15 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 項目后評價 廈門象嶼集團有限公司風(fēng)險中心 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 項目后評價 項目經(jīng)理在總結(jié)中不妨詢問如下問題： 這些工作是怎樣進行的？ 使用了哪些方法和程序？ 是如何管理問題和風(fēng)險的？ 是如何平息沖突的？ 用到了哪些方法激勵隊員？ 項目后評價 審計（風(fēng)險）項目評價的主要內(nèi)容 ? 項目目標(biāo)是否有效達成？ ? 項目是否根據(jù)計劃進度按時完成？ ? 項目計劃的內(nèi)容是否翔實、豐富，對項目執(zhí)行是否具有較強的指導(dǎo)意義，可行性如何？ ? 項目證據(jù)的質(zhì)量評價，是否足以支持審計發(fā)現(xiàn)，搜集審計證據(jù)應(yīng)注意什么？ ? 項目程序是否符合執(zhí)業(yè)規(guī)范和流程的規(guī)定、形成的工作底稿是否完整？ ? 本次審計的重大審計發(fā)現(xiàn)，預(yù)期審計發(fā)現(xiàn)與實際審計發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏離的原因？ ? 審計報告撰寫中值得借鑒的地方？ ? 在審計過程中與被審計單位的溝通以及被審計單位的配合情況。 只有進行總結(jié)，這些信息才能指導(dǎo)員工今后的工作，才可以在未來項目的計劃和估算中發(fā)揮作用。 訂定輕重緩急 ?低優(yōu)先度的項目有必要時可以放棄 ?80/20法則 定義目標(biāo) ?清楚的 （ specific） ?可衡量的（ measurable) ?達得到的（ attainable) ?合理的 (reasonable) ?具體的 (tangible) 1. 項目的計劃 評估限制 檢驗資源的限制 ?認清哪些資源是必需的，它們的成本以及我是否能付得起 ?確定是否有法律、安全、環(huán)保等外在的限制 ?考慮是否外包比較劃算 . 善用現(xiàn)有的管道 ?調(diào)查一下是否別人有作過類似的案例 ?調(diào)查一下是否別的部門有正在使用或采購類似的資源 ?盡量不要從零開始 評估時間的壓力 ?寧做快速但不完美的決定，也不要慢而完美 1. 項目的計劃 . 列出工作 腦力激蕩 由下往上作組合 檢查是否有遺漏 給予有意義的編號 紀(jì)錄工作總表 1. 項目的計劃 . 敲定資源 . 人力評估 ?先考慮工作所需要的知識、經(jīng)驗、技術(shù)、資源，才去找最適合的人選，不可因人而設(shè)事 . 評估其他的資源 ?再考慮場地、耗材、特殊
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