生產(chǎn)與運作管理--庫存管理(參考版)
2025-01-20 00:34本頁面
【正文】 多種衡量服務水平的方法 ? 整個周期內(nèi)供貨的數(shù)量 /整個周期的需求量 ? 提前期內(nèi)供貨的數(shù)量 /提前期的需求量 ? 顧客訂貨得到完全滿足的次數(shù) /訂貨發(fā)生的總次數(shù) ? 不發(fā)生缺貨的補充周期數(shù) /總補充周期數(shù) ? 手頭有貨可供的時間 /總服務時間 The end! 。 ? 即使有安全庫存的存在，仍不能保證顧客的每一次需求都能得到保證，因此缺貨是不可避免的。 安全庫存（ Safety Stock） ? 安全庫存是一種額外持有的庫存，它作為一種緩沖器用來補償在訂貨提前期內(nèi)實際需求超過期望需求量貨實際提前期超過期望提前期所產(chǎn)生的需求。最優(yōu)訂貨批量通過 EOQ模型得到，而訂貨點的確定則要考慮 服務水平和安全庫存 。 不確定型庫存問題基本模型 ? 需求率和提前期中有一個為隨機變量即為不確定型庫存問題。 滿足 2月份需求的方案有兩種： 方案 1： 1月初訂 10箱， 1月份用完； 2月份初訂 62箱，2月份用完； 方案 2： 1月初訂 72箱（ 1月份的 10箱和 2月份的 62箱）。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計 期初庫存 進貨量 需求量 期末庫存 0 84 10 74 74 － 62 12 12 － 12 0 0 130 130 0 0 283 154 129 129 － 129 0 0 140 88 52 52 － 52 0 0 124 124 0 0 160 160 0 0 279 238 41 41 － 41 0 0 1200 1200 308 方案 1的總費用： C1 C1＝ F（ 2）＋ S＝+54= 方案 2的總費用： C2=54+54+(12 20 1)＝ 方案 3的總費用： C3＝ 54＋（ 62 20 1）＋（ 12 20 2）＝ 因為 C3C2C1,所以，最佳選擇應該是方案 3，即一次訂購滿足 1－ 3月份的需求量，此時的 F（ 3）＝。 假定 1月份的期初庫存等于零，本月需要 10箱的貨物，首先在月初訂購 10箱產(chǎn)品，則 1月份的總費用 F(1)只與訂貨費用有關(guān)，即 F(1)=0＋ S＝ 54元。求經(jīng)濟訂購批量策略。 例：一公司全年 12個月對某產(chǎn)品的需求如表 6－ 6所示。 確定型非均勻需求的 庫存問題基本模型 1 2 1 21( , , ... ) ( , , ... )( ) ( )()()m in [ ( ) ( ) ]. . ( ) , 0 , 1 , 2 , ...1nnt t t ttt t t tt j j tnir r r y y ynx y x h xt c y tF t tWWc y h xts t x y r x t nj???????? ? ? ???設(shè) ： 表 示 n 個 時 期 的 需 求 量 ；表 示 個 時 期 的 訂 貨 量 ；表 示 時 段 t 的 期 末 庫 存 量 ； 表 示時 段 上 的 庫 存 保 管 費 用 ； 表 示 時 段 上 的訂 貨 費 用 ； 表 示 時 段 上 的 總 費 用 。當為了減少訂貨費用而訂滿足多個月的需要量的產(chǎn)品時，降低了訂貨費用，但可能有當月為消耗完畢的產(chǎn)品，就有庫存費用。 解：已知 S＝ 35元 /次， p＝ 200瓶 /天， d= 50瓶 /天 ,C I=1元 /瓶，年需求量 D＝ 220 50＝ 11000瓶 （ 1） EPO: 2 2 *110 00 * 35 * 200* 1010 ( )( ) 1 * ( 200 50)( / * ) ( 1100 0 / 1013 ) 11m a xm a x * ( ) / 1013 * ( 200 50) / 200 5 760( )* / 1013 / 200 ( )( * / ) ( * / )ppppD SpQH p dn D Q Q p d pt t tt Q pt t Q r Q p? ? ???? ? ? ?? ? ? ? ? ??? ? ?? ? ? ?瓶每 年 生 產(chǎn) 次 數(shù)最 低 庫 存 水 平瓶生 產(chǎn)
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