生產(chǎn)與運作管理-庫存管理(參考版)
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【正文】 2021/11/12 38 本章參考書目 ： [1]《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理學 》 潘家軺 清華版， 1994 [2]《 生產(chǎn)與運作管理 》 （美） William ，機械工業(yè)出版社， 2021 [3]《 生產(chǎn)與作業(yè)管理教程 》 （第四版）（美）杰伊 成功的庫存管理需要一個能夠追蹤庫存事項的系統(tǒng)、準確的需求與生產(chǎn)提前期信息、對有關(guān)庫存成本的現(xiàn)實評價、為庫存品種分類并確定控制強度的一個優(yōu)化系統(tǒng)等。 2021/11/12 37 本章小結(jié) ： 好的庫存管理往往是運作良好的組織的標志。只有需求可變的公式（ 4），假定日需求符合正態(tài)分布，并具有相同的均值與標準差（如下圖）。則出現(xiàn)以下公式： a) 如果只有需求可變，則： ，再訂貨點為： （ 4） 式中： ——平均日或周需求； σd —— 每日或每周需求的標準差； dd LT σσ LT?dσLTLTdR O P Ζ???d2021/11/12 35 c) 如果需求與生產(chǎn)提前期均可改變，那么 再訂貨點為： ROP = + Z （ 6） 222 LTdd L T σdσLTσ ??LTd? 222 LTd σdσLT ?這些模型請參閱參考書目 [2] b) 如果只有生產(chǎn)提前期可變，那么 σdLT =d σ LT， 再訂貨點為 ROP = + Z d σ LT （ 5） 式中： d——日或周需求； —— 生產(chǎn)提前期平均天數(shù)或周數(shù)； σ LT ——生產(chǎn)提前期天數(shù)或周數(shù)的標準差； LTd ?LT 2021/11/12 36 Q0+SS ROP SS 0 安全存貨 SS 需求 日需求分布 交貨周期需求分布 服務(wù)水平 風險 交貨周期 生產(chǎn)提前期需求 評論： 三個再訂貨點的公式第一部分都是期望需求，即日需求與生產(chǎn)提前期乘積。 解：從正態(tài)分布表查到 z= SS= = 10= σz2021/11/12 34 幾個存在變化時要用到的模型： 1) 在提前期內(nèi)需求符合正態(tài)分布，則（ 2）式改寫為： ROP = DE + ZσdLT （ 3） 2) 如果生產(chǎn)提前期的需求數(shù)據(jù)不充分，（ 3）式就不能使用。 Z為標準差數(shù) 2021/11/12 33 例： 某公司根據(jù)分析，認為提前期中需求變化為正態(tài)分布，均值為： u=350單元， 標準差： 10箱。 服務(wù)水平 = 1 – 缺貨風險 2021/11/12 32 期望需求 再訂貨點 數(shù)量 安全庫存 服務(wù)水平 （無缺貨概率） 缺貨風險 0 z z值范圍 生產(chǎn)提前期內(nèi)需求基于正態(tài)分布的再訂貨點 安全庫存量取決于以下因素： ?平均需求率與平均生產(chǎn)提前期 ?需求與生產(chǎn)提前期變化量 ?想要達到的服務(wù)水平 在服務(wù)水平較低時，稍稍增加一點安全庫存，服務(wù)水平提高效果很明顯。隨著缺貨風險的降低，客戶服務(wù)水平會相應(yīng)上升。在 連續(xù)價格函數(shù) （當訂貨量達到或超過折扣限量時，在訂貨批量范圍區(qū)間的訂貨量可按折扣優(yōu)惠價格計價 ——分段計價 ）下，總成本曲線如下： Q1 Q2
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