生產(chǎn)與運作管理-庫存管理(完整版)
【正文】 1 數(shù)量折扣計劃 2021/11/12 27 庫存控制模型 )(718 4950002 Q)(714 4950002 Q)(700 4950002 Q*3*2*1輛輛輛???????????????第二步 將在允許折扣范圍以下的 Q*值向上調整。 庫存控制模型 2021/11/12 20 庫存控制模型 LT tp T d pd p 0 RL 時間 庫存量Q Imax 圖 4 圖 4描述了 EPQ模型下庫存量隨時間變化的過程。 2021/11/12 17 一、基本經(jīng)濟訂貨批量模型 （ EOQ） 庫存控制模型 EOQ是一種最古老、也是最通用的庫存控制技術。小雜貨店的管理者就常用這種方法定期檢查貨架和儲藏室。 缺貨成本有時很難度量 ，只能進行主觀估計。 ——這些是成本中的可變部分。 庫存管理的總目標 ：在庫存成本合適范圍內(nèi)達到滿意的顧客服務水平。 獨立需求 是指那些不確定 、 隨機性 、 企業(yè)自身不能控制的需求 ， 如用戶對企業(yè)產(chǎn)成品 、 產(chǎn)品零配件 、維修備件等的需求都屬此類 。 ?可以應付各種有規(guī)律的或偶然性的變化 ， 起應急 、 備用的緩沖作用 。小到鉛筆、螺釘，大到 機器、建筑設備。 本章專注于產(chǎn)成品、原材料、買入部件和零售品種的管理。 2021/11/12 4 關于庫存概念上的變化： 2 JIT認為：庫存是萬惡之源 3. 現(xiàn)代的觀念是：庫存降低可以暴露管理問題： ? 質量問題； ? 工人缺勤、訓練不佳問題； ? 供應商質量和交貨期問題； ? 領導決策失誤、計劃脫期問題。 ?為生產(chǎn)運行過程提供周轉儲備量 ， 使生產(chǎn)得以順利進行 。 2021/11/12 7 三、庫存控制目標 對庫存的不良控制會導致庫存的不足或過剩。 ?對庫存 持有成本 、 訂貨成本 與 缺貨成本 的合理評價。不管訂貨批量大小，訂貨成本通常以單位訂單的固定金額表示。 ?定期觀測系統(tǒng)（ P系統(tǒng)） ， 也稱定期檢查法或訂貨間隔期法。 2 庫存控制模型 大多數(shù)庫存控制模型的目標是使總成本最小化 。當生產(chǎn)率大于需求率時，庫存逐漸增加，要使庫存不無限增加，當庫存達到一定量時，應該停止生產(chǎn)一段時間。 序號 折扣數(shù)量 折扣（ %） 折扣價格（元） 1 0～ 999 0 2 1000～ 1999 4 3 2021以上 5 表 1 數(shù)量折扣計劃 2021/11/12 25 庫存控制模型 當顧客爭取數(shù)量折扣時，一方面產(chǎn)品成本下降，訂貨成本、缺貨損失減少，抵御漲價的能力增強；另一方面又使存儲成本增加，流動資金周轉減慢。見表 2。隨著缺貨風險的降低，客戶服務水平會相應上升。則出現(xiàn)以下公式： a) 如果只有需求可變，則： ，再訂貨點為： （ 4） 式中： ——平均日或周需求； σd —— 每日或每周需求的標準差； dd LT σσ LT?dσLTLTdR O P Ζ???d2021/11/12 35 c) 如果需求與生產(chǎn)提前期均可改變，那么 再訂貨點為： ROP = + Z （ 6） 222 LTdd L T σdσLTσ ??LTd? 222 LTd σdσLT ?這些模型請參閱參考書目 [2] b) 如果只有生產(chǎn)提前期可變，那么 σdLT =d σ LT， 再訂貨點為 ROP = + Z d σ LT （ 5） 式中： d——日或周需求；
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