生產(chǎn)運(yùn)作管理庫(kù)存控制(參考版)
2025-01-14 10:59本頁(yè)面
【正文】 訂貨提前期為 1周 ， 單位訂貨費(fèi)用是 14元 ，單位維持庫(kù)存費(fèi)用 /臺(tái) ?年 ， 缺貨成本 2元 /臺(tái) ?年 ， 請(qǐng)確定公司的庫(kù)存策略 30/35 隨機(jī)庫(kù)存問題的訂貨量和訂貨點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)批量模型中需求率和提前期是確定的 ， 在實(shí)際操作中 ， 提前期和需求率是隨機(jī)變量 Q Q Q LT LT R 庫(kù)存量 時(shí)間 31/35 ① 假設(shè)條件 ?已知一次訂貨費(fèi)為 S，單位維持庫(kù)存費(fèi)為 H，單位缺貨損失費(fèi)為 Cs ?允許晚交貨，即供應(yīng)過程中允許缺貨，但一旦到貨，所欠物品必須補(bǔ)上 ?補(bǔ)充率無限大，全部訂貨同時(shí)交付 ?年平均需求量為 D ?無價(jià)格折扣 ?安全庫(kù)存 SS ?服務(wù)水平 SL ? ?—提前期內(nèi)的需求—值—提前期內(nèi)需求的期望——服務(wù)水平——安全庫(kù)存—式中，服務(wù)水平訂貨點(diǎn)DLDSLSSRDLpSLDSSREE????32/35 提前期內(nèi)的需求 DL 需求的概率 DE SS R 缺貨概率 服務(wù)水平 SL 33/35 L1 L2 0 0 服務(wù)水平 缺貨概率 可能的訂貨點(diǎn) 進(jìn)行對(duì)照縱橫坐標(biāo)的意義 ， 進(jìn)行比較 34/35 可查詢正態(tài)分布表 ② 求訂貨量和訂貨點(diǎn)的近似方法 對(duì)于提前期內(nèi)需求符合正態(tài)分布的情形 ， 訂貨點(diǎn) R 需求量的標(biāo)準(zhǔn)差—提前期內(nèi)各單位時(shí)間——提前期所含的單位數(shù)—差—提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)—需求變化的安全系數(shù)—一定顧客服務(wù)水平下—式中，pLpLLELTZLTZDR?????2?????35/35 隨機(jī)庫(kù)存問題的訂貨量和訂貨點(diǎn) 【 算例 】 根據(jù)歷年的資料 ， 可知 C公司在提前期內(nèi)需求呈正態(tài)分布 ， 提前期平均銷售 A產(chǎn)品 320臺(tái) ， 其標(biāo)準(zhǔn)差為 40臺(tái) 。 在機(jī)械行業(yè)，毛坯的生產(chǎn)批量通常大于零件的加工批量，原因是毛坯生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作比零件加工的準(zhǔn)備工作復(fù)雜，而零件本身的價(jià)值又比毛坯高，從而單位維持庫(kù)存較高 23/35 有折扣的訂貨批量模型 ① 市場(chǎng)表現(xiàn)：供應(yīng)商為了吸引顧客一次購(gòu)買更多的商品 ， 往往規(guī)定對(duì)于購(gòu)買數(shù)量達(dá)到或超過某一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給予顧客價(jià)格上的優(yōu)惠 ， 這個(gè)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)就是折扣點(diǎn) 。 生產(chǎn)率為 100臺(tái) /天 ， 生產(chǎn)提前期為 4天 ， 單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 50元 ， 單位產(chǎn)品的年維持庫(kù)存費(fèi)為 10元 ， 每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20元 。 20/35 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 ① 假定 :不同于 EOQ中假設(shè)訂貨在一定時(shí)刻同時(shí)到達(dá) ， 補(bǔ)充無限大 ， 產(chǎn)品和庫(kù)存增加服從某一穩(wěn)定規(guī)律進(jìn)行 。沃爾瑪模式 13/35 A類庫(kù)存 勤進(jìn)貨 勤發(fā)貨 與用戶勤聯(lián)系 恰當(dāng)選擇安全系
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