流程改善方法論(參考版)

【摘要】流程管理（BPM）流程改善方法論流程管理知識(shí)目的在本模塊結(jié)束時(shí)你將能夠：流程管理的內(nèi)涵和價(jià)值流程管理和職能管理模式的本質(zhì)差異企業(yè)推行流程管理的成功和失敗流程管理軟件的分類和應(yīng)用從麥當(dāng)勞和中餐看流程管理的作用麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)-三流的員工-二流的管理-一流的流程一個(gè)有效管理的

2025-01-18 05:39

流程架構(gòu)方法論(參考版)

【摘要】工管中心信息化項(xiàng)目實(shí)施方法之EPF主數(shù)據(jù)1)項(xiàng)目實(shí)施方法之流程框架2)項(xiàng)目實(shí)施方法之主數(shù)據(jù)1)項(xiàng)目實(shí)施方法之流程框架-流程框架的關(guān)鍵概念-方法介紹：流程模塊(1-4)梳理-方法介紹：具體流程(5級(jí))建模1)項(xiàng)目實(shí)施方法之主數(shù)據(jù)流程框架的意義與關(guān)鍵要素好的流程框架的關(guān)鍵要素?業(yè)務(wù)覆蓋全面：–覆蓋企業(yè)運(yùn)

2025-01-18 05:40

華為流程審計(jì)方法論(參考版)

【摘要】流程審計(jì)和流程優(yōu)化南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計(jì)方法論流程審計(jì)和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項(xiàng)目列表文本流程審計(jì)方法論審計(jì)的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計(jì)的程序與方法流程審計(jì)的項(xiàng)目管理C,W.尚德爾：審計(jì)是人類為了建立對(duì)

2025-02-28 10:56

企業(yè)流程再造方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負(fù)責(zé)人必頇持續(xù)

2025-02-18 16:52

企業(yè)流程再造--方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen

2025-02-17 19:32

企業(yè)流程再造---方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen

2025-02-17 20:15

企業(yè)流程再造方法論概述(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(

2025-02-18 17:22

企業(yè)流程再造的方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundam

2025-02-18 16:37

流程管理展開方法論(參考版)

【摘要】中産連～TPS展開～＇方法論（「流程管理」展開1TPS展開的構(gòu)造＇流程管理展開的設(shè)計(jì)図（階段Ⅰ＇第1年（階段Ⅱ＇第2年（階段Ⅲ＇第２年（(1)以ＩＥ為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐＇日常管理徹底化＋動(dòng)作経済原則（總裝?完成工序的1個(gè)流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、

2025-01-22 15:19

bpr企業(yè)流程再造方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen

2025-02-10 21:12

企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家項(xiàng)目組成員—周國海教授撰寫并主講。2什么是企業(yè)的目標(biāo)？?《TheGoal》?以色列物理學(xué)家高德拉特博士（Dr.Eliyahu）3勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)效益?亞當(dāng)·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動(dòng)拓展到了腦力勞動(dòng)的過程

2025-02-25 18:42

流程管理方法論培訓(xùn)體系(參考版)

【摘要】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么？–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程（跨部門及部門內(nèi)）–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評(píng)估綱要?流程管理是什么？?為什么要進(jìn)行流程管理？?怎樣進(jìn)行流程管理？–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工

2025-01-22 15:13

bpr企業(yè)流程再造之方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)?企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！?BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本

2025-02-10 21:09

某公司流程再造的方法論(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考，徹底翻新作業(yè)流程，以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等，獲得戲劇化的改善?！笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundam

2025-01-09 12:45

流程管理方法論培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么？–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程（跨部門及部門內(nèi)）–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評(píng)估綱要?流程管理是什么？?為什么要進(jìn)行流程管理？?怎樣進(jìn)行流程管理？–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工

2025-01-22 15:32

流程改善方法論(已修改)

流程改善方法論(編輯修改稿)

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