【摘要】學習型組織管理王永福第三單元學習型組織的五項修煉?自我超越?改善心智模式?建立共同愿景?團體學習?系統(tǒng)思考第一項修煉:自我超越1、什么是自我超越:突破極限的自我實現(xiàn)或技巧的精熟,是個人成長的學習修煉,是人真正心之所向的愿景,不斷地重新聚焦、不斷自我增強的過程。2、為什
2025-01-18 04:39
【摘要】學習型組織理論與組織學習管理學習型組織理論與組織學習管理?第一節(jié)組織與組織素質(zhì)?第二節(jié)學習型組織的經(jīng)典模型?第三節(jié)組織學習與知識管理?第四節(jié)組織學習管理系統(tǒng)框架?第五節(jié)組織學習的障礙與陷阱第一節(jié)組織與組織素質(zhì)?一、什么是組織?二、組織素質(zhì)的概念?三、組織修煉——提升組織素質(zhì)
2025-03-02 14:33
【摘要】知識經(jīng)濟時代企業(yè)制勝秘訣--學習型組織管理1第一單元學習型組織管理理論的五個問題2一、學習型組織管理理論是什么性質(zhì)的理論?1、這是當今最前沿的兩大管理理論之一。1、管理運動2、泰勒的科學管理理論3、吉爾布雷恩夫婦的動作研究4、韋伯的組織理論5、閔斯特伯格的工業(yè)心理學思想6、法約爾的一般管理
2025-01-18 04:43
【摘要】陳德起教授創(chuàng)建學習型組織??Copyright?IBM?Corporation?2023兩則故事:三只老鼠三只老鼠??三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個油瓶,三只老鼠商量,一只踩著一只的肩膀,輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢,當最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀
2025-02-26 16:19
【摘要】學習型組織與創(chuàng)新管理張永久高級企業(yè)培訓師1一、學習型組織的提出(一)1997年世界管理科學大會提出了未來企業(yè)發(fā)展的十大趨勢:1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂2、知識是企業(yè)發(fā)展的核心資源3、學習型組織是企業(yè)運行的成功模式………………2一、學習型組織的提出¨(二)21世紀是網(wǎng)絡經(jīng)濟、全球經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、知識經(jīng)濟為特征的世紀。¨
2025-01-18 04:30
【摘要】知識經(jīng)濟時代企業(yè)制勝秘訣--學習型組織管理回答未來的挑戰(zhàn)人類的差距是日益增長的(變化)復雜性和我們對付這種復雜性的能力之間所存在的距離??s短這種差距的根本辦法是學習。這種學習意味著:獲得并且去實踐新的方法論、新的技能、新的態(tài)度、新的價值。面對變化奶酪墻上的話?變化總是在發(fā)生的他們總
2025-01-18 04:38
【摘要】11第8章學習型組織理論組織環(huán)境劇變命勢代為什么要建設學習型組織什么是學習型組織怎么創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)建方法越式景習考基本理論理論層面的界定實務層面的界定1?1彼得·圣吉
2025-03-02 14:38
【摘要】學習型組織的建設葉延紅提綱?1、新經(jīng)濟時代的新型組織?2、學習型組織如何學習?3、介紹〈第五項修煉〉問題??新經(jīng)濟時代是?樣的?新經(jīng)濟時代的新型組織?新經(jīng)濟時代是?樣的??今天是人類有史以來首次有能力制造多得讓人目不暇接的資訊:
2025-01-18 04:41
【摘要】一只博士貓被分到一個動物研究所上班,成為這個所里學歷最高者。有一天周日,閑著沒事,博士貓到單位的池塘里去釣魚,恰巧一正一副兩個雞所長也在釣魚。博士貓向他們點了點頭,心里說,同這兩個本科生,有什么共同語言呢?不一會兒,正雞所長放下釣竿,伸了伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上健步如飛地走到對面上廁所。博士貓的眼睛睜得都快掉下來了。水上漂?不會吧?這可
2025-01-18 04:34
【摘要】學習型組織與創(chuàng)新管理張永久高級企業(yè)培訓師1高級企業(yè)管理咨詢師張永久一、學習型組織的提出(一)1997年世界管理科學大會提出了未來企業(yè)發(fā)展的十大趨勢:1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂2、知識是企業(yè)發(fā)展的核心資源3、學習型組織是企業(yè)運行的成功模式………………2一、學習型組織的提出?(二)21世紀
2025-01-18 04:37
【摘要】知識管理與學習型組織?二十一世紀是個知識社會,也是個知識經(jīng)濟時代。目前國內(nèi)外有關學習型組織的探討,主要是以組織學習大師彼得?聖吉在「第五項修練」中所提的五項修練為主要核心:?自我超越:實現(xiàn)心靈深處的熱望?改善心智模式:新眼睛看世界?建立共同願景:打造生命共同體?團隊學習:激發(fā)群體智慧?系統(tǒng)思考:見樹又見林藝術(shù)
2025-03-04 20:02
【摘要】知識管理學習型組織建構(gòu)與案例報告人黃國光民國九十三年十月十四日1知識管理學習型組織建構(gòu)與案例1.知識管理與學習型組織2.學習型組織之概念3.學習型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學習型組織之運作核心5.學習型組織之障礙6.學習型組織之實施策略7.建立學習型組織之策略性思考8.
【摘要】知識管理與學習型組織楊章宏對知識的再認識●五種類型:Know-what-關于“是什么”的知識Know-why關于“為什么”的知識Know-how關于“怎樣做”的知識Know-who關于“誰知道”的知識
2025-02-28 13:16
【摘要】學習型組織理論與組織學習管理易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料學習型組織理論與組織學習管理?第一節(jié)組織與組織素質(zhì)?第二節(jié)學習型組織的經(jīng)典模型?第三節(jié)組織學習與知識管理?第四節(jié)組織學習管理系統(tǒng)框架?第五節(jié)組織學習的障礙與陷阱易邁管理學習網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料第一節(jié)組織與組織素質(zhì)?
【摘要】??Copyright?IBM?Corporation?2023第四章創(chuàng)建學習型組織促進團隊建設??Copyright?IBM?Corporation?2023一、什么是學習型組織?2??Copyright?IBM?Corpor