【摘要】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標設(shè)定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-18 02:35
2025-01-18 02:33
【摘要】如何成為卓越的管理者2023/3/24企業(yè)資源管理研究中心()如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯()和羅伯特·沃特曼(H.)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。1.崇尚行動:在采取行動之前它們也會進行分析,但不會被那些現(xiàn)象蒙蔽。它們
2025-03-07 12:12
【摘要】第一講制造型企業(yè)的特點2001年,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在其發(fā)表的白皮書中第一次提到:中國已成為“世界的工廠”,在彩電、洗衣機、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車等產(chǎn)品中,“中國制造”均已在世界市場占有份額中名列第一。其中,世界彩電約四成在中國生產(chǎn);世界上的復(fù)印機約六成在中國生產(chǎn)。貼牌生產(chǎn)(OEM)的方式,也使得越來越多的中國企業(yè)成為境外企業(yè)的生產(chǎn)基地。改革開放以來,我國逐步實行進口替代與出口導(dǎo)向
2025-04-21 03:16
【摘要】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺;(2)通過成就企業(yè)來成就個人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-25 21:21
【摘要】卓越管理者的輔導(dǎo)技巧江西國光商業(yè)連鎖有限公司?人力資源就是“人財”(HumanCaptial)?不僅是人才?目前人員流失狀況目前人員流失狀況1—11月離職情況表項目月份月末人數(shù)離職人數(shù)離職率總?cè)藬?shù)管理人員工人數(shù)導(dǎo)購人數(shù)
2025-01-18 02:34
【摘要】1主講:鐘銳卓越管理者(第一期)管理技能提升2鐘銳先生簡介實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信
2025-01-18 02:37
【摘要】1《管理者必備的八大能力》管理者必備的八大能力2管理者必備的八大能力框架管理者績效團隊規(guī)劃能力組織能力指揮能力控制能力溝通能力用人能力創(chuàng)新
2025-03-07 17:02
【摘要】步入卓越管理者北京何川QQ281959606微信13501016920導(dǎo)入語交流的原則?不是為了得到結(jié)論,而是:?溝通與分享?借鑒與啟迪?不是理論分析,而是:?實踐中的感性認知與理性思考?在實踐中思考,在思考中實踐2Ⅰ領(lǐng)導(dǎo)與管理
2025-03-12 23:58
【摘要】管理教案系列卓越管理者的為人處世性格左右命運,氣度影響格局?根據(jù)余世維的講座制作此資料整理自:余世維網(wǎng)站()EdwardPengPage1卓越管理者的為人處世話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個好的下屬
2025-01-18 02:36
【摘要】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者柏鄉(xiāng)人才網(wǎng)如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))
2025-02-20 00:57
【摘要】優(yōu)秀管理者必備的10大技能! 一、過硬的專業(yè)能力 中基層管理者既是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過中基層管理者進行的,所以業(yè)務(wù)能力對管理人員來說占有舉足輕重的份量?! ?、具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識?! ?、熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業(yè)
2025-04-10 23:00
【摘要】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準:圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展;具備強烈的效益理念;極為簡明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導(dǎo)出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度。 ?。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導(dǎo)因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導(dǎo)與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人:對自我的認識和
2025-04-21 08:39
【摘要】卓越管理者處事之道?中國有句格言:“得人心者得天下”?作為管理者,最難的不是能不能勝任工作,而是能否處理好與上下左右的關(guān)系,我們要明白一個管理人員無論有多聰明、多能干,如果不懂得如何與上級及周圍的人相處,那么他最終的結(jié)局一定是失敗的!?本次課程主要學(xué)習(xí)用人管人之法,謀事成事之道,引導(dǎo)我們成為一名卓越的管理者第一章:自身硬朗,魅力處事打鐵還需自