【摘要】1主講:鐘銳卓越管理者(第一期)管理技能提升2鐘銳先生簡介實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信
2025-01-18 02:34
2025-01-18 02:37
【摘要】演講完畢,謝謝觀看
2025-02-27 20:24
【摘要】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團(tuán)隊建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-10 14:07
【摘要】億美班組長的角色定位及管理職能游戲一:沙漠求生1、大家先用5分鐘的時間看題,并完成兩個任務(wù)2、第一項任務(wù)是請您根據(jù)問題寫出您的物品排序。3、第二項任務(wù)是請你們大家討論,表達(dá)觀點,形成一致意見,集體討論的時間為20分鐘4、在討論的過程中,所有的事項由你們的小組成員自行決定,與觀察員無關(guān),大家可以忽視觀察員的存在5、討論的過程中
2025-02-20 15:32
【摘要】如何成為卓越的管理者2023/3/24企業(yè)資源管理研究中心()如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯()和羅伯特·沃特曼(H.)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。1.崇尚行動:在采取行動之前它們也會進(jìn)行分析,但不會被那些現(xiàn)象蒙蔽。它們
2025-03-07 12:12
【摘要】卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升主講:齊連生4/7/20231序:管理者角色定位及領(lǐng)導(dǎo)能力4/7/20232一、管理者角色定位特點1.承上啟下2.合縱連橫3.系統(tǒng)執(zhí)行中層中層基層中層高層基層基層4/7/20233二、領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容1.
2025-01-18 02:35
【摘要】邦企咨詢一線管理者技能提升(二)現(xiàn)場管理改善基礎(chǔ)邦企咨詢課程內(nèi)容介紹?生活中的管理常識?讓員工“動”起來—激勵員工?讓我們一起微笑—導(dǎo)演?“巡場”關(guān)注點邦企咨詢單元一管理的概述?計劃
2025-02-20 06:38
【摘要】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培
2025-02-10 14:12
【摘要】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標(biāo)設(shè)定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團(tuán)隊建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達(dá)能力8.自我突破與自我超越的能力
【摘要】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學(xué)習(xí)職場生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團(tuán)隊整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-10 14:34
【摘要】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-10 14:36
【摘要】產(chǎn)品需求開發(fā)管理培訓(xùn)(第一期)上海華冠電子設(shè)備有限責(zé)任公司推薦讀物溫伯格《探索需求》培訓(xùn)安排1第一期培訓(xùn)()?產(chǎn)品需求管理框架?產(chǎn)品需求采集2第二期培訓(xùn)()?產(chǎn)品需求評審?產(chǎn)品需求傳遞、跟蹤、分析3第三期培訓(xùn)(2小時)?討論我們公司需求管理框架的
2025-02-21 13:58
2025-04-08 13:39