眼科經(jīng)營戰(zhàn)略教材(參考版)
2025-01-18 01:16本頁面
【正文】 醫(yī)院評價指南 5. “研究財務管理” 1）零基預算 2）制度建設 3）集體審核 4）統(tǒng)一采購 5）使用效率 6）科室（病種）核算 7）成本費用控制 8）稅收籌劃 七、員工能力建設及期望 1. 服從：守法、遵守規(guī)則、執(zhí)行力 2. 勤奮：責任感、盡職盡責、組織有序 3. 知識與能力：學習能力、渴望提高、 4. 愿意向他人的最佳實踐學習 4. 積極進取 5. 創(chuàng)造力：好奇心、做得更好、酷、從優(yōu)秀到卓越 6. 激情：跨越障礙、永不言棄、讓夢想成真 六種能力 助你成功 適應性與創(chuàng)造力 已成為未來競爭成功的必要條件 貢獻得越多， 就能獲得更過的關(guān)注與獎勵 百年愛爾 需要 您 的奉獻 謝 謝 ! 。 醫(yī)生培訓細則 醫(yī)療規(guī)范 院科二級管理 授權(quán)與控制、參與決策管理 現(xiàn)在及未來需要什么樣的干部？ 六、創(chuàng)建“研究型醫(yī)院” 1. “研究醫(yī)院管理” 2. ◇ CEO是專業(yè)醫(yī)院管理者： 3. ◇ 完善經(jīng)營計劃：營銷、人力資源、質(zhì)量控制、 4. 服務改進、患者滿意度、品牌建設 5. ◇ 組織得力：團隊合作、執(zhí)行能
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