團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)新能力培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-17 21:46本頁(yè)面
【正文】 下午 11時(shí) 15分 46秒 下午 11時(shí) 15分 23:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時(shí) 15分 :15February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:4623:15:46February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:15:4623:15:4623:15Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 23:15:4623:15:4623:152/2/2023 11:15:46 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 15分 46秒 下午 11時(shí) 15分 23:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 11時(shí) 15分 :15February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時(shí) 15分 46秒 23:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:15:4623:15:4623:15Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:15:4623:15:4623:152/2/2023 11:15:46 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 15分 46秒 下午 11時(shí) 15分 23:15: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 11時(shí) 15分 :15February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 下午 11時(shí) 15分 46秒 23:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:15:4623:15:4623:15Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 23:15:4623:15:4623:152/2/2023 11:15:46 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。螞蟻都有如此可貴的團(tuán)隊(duì)精神，更何況是萬(wàn)物之靈的人類？ 同志們幸苦，休息一下！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 如果總是搞個(gè)人主義，處處抬高個(gè)人、貶低他人、勾心斗角、爭(zhēng)占上風(fēng)、個(gè)個(gè)想當(dāng)主角、內(nèi)耗不斷，就會(huì)造成角色易位。 團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，考慮團(tuán)隊(duì)的需要。 ⑤定期的技術(shù)和方法的指導(dǎo)。要給予策劃者提供如：市場(chǎng)最新動(dòng)向、國(guó)際國(guó)內(nèi)情況、成員培訓(xùn)信息、培訓(xùn)最新動(dòng)態(tài)等。包括人力資源、物資資源、資金資源、信息資源。決策階層提出，讓成員明確。 。 把個(gè)人的命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展捆綁在一起，才會(huì)真心真意地關(guān)心，才會(huì)結(jié)成利益共同體和命運(yùn)共同體，必須建立“以人為本”的管理機(jī)制。另一方面，重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制，是不是真正做到權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。 ③ 制度建設(shè)是團(tuán)隊(duì)精神的有力體現(xiàn)和保障。 人是唯一具有能動(dòng)性的資源。 形成一個(gè)科學(xué)、民主的決策過(guò)程，是一個(gè)集思廣益、發(fā)揮眾人智慧和力量的過(guò)程，是綜合指揮員的經(jīng)驗(yàn)和眾多戰(zhàn)斗員的豐富實(shí)踐的過(guò)程，往往各種規(guī)章制度并不少見(jiàn)，但常束之高閣，形同虛設(shè)。 。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動(dòng)的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)才能使工作做得更出色。 ⑥增強(qiáng)成員全局觀念。 ⑤ 引導(dǎo)成員參與管理。沒(méi)有各部門的評(píng)估，考核機(jī)制，就不能看到領(lǐng)導(dǎo)起表率作用的成績(jī)。 ④團(tuán)隊(duì)的管理層起表率作用。 ③ 培育共同的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。 管理行為制度化、規(guī)范化。 目標(biāo)是凝聚在一起的力量，是團(tuán)結(jié)奮斗的動(dòng)力，用切合實(shí)際的目標(biāo)凝聚人、團(tuán)結(jié)人，調(diào)動(dòng)人的積極性。 ①營(yíng)造相互信任的組織氛圍。 ②技術(shù)改進(jìn)上的壓力。 ①市場(chǎng)分析。 ?？偸且砸环N強(qiáng)烈的責(zé)任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命，和同事一起，努力奮斗、積極進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作。 ⑥ 團(tuán)隊(duì)精神的最高境界 —— 團(tuán)結(jié)一致 向心力、凝聚力是團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志，來(lái)自于自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共同的價(jià)值觀。 ⑤團(tuán)隊(duì)精神的核心 —— 協(xié)同合作 相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，其工作績(jī)效明顯優(yōu)于個(gè)人單干時(shí)績(jī)
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