團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧培訓(xùn)課程(參考版)
2025-01-17 21:09本頁面
【正文】 感謝您的下載觀看專 家告 訴。uttemporNullafringillanullablandit,idelit.consectetursitipsum 1:19:38 上午 1:19 上午 01:19:38五月 21MOMODA 五月 211:19 上午 五月 2101:19May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2101:19:3801:19:38May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:19:3801:19:3801:19Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 01:19:3801:19:3801:195/13/2023 1:19:38 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:19:38 上午 1:19 上午 01:19:38五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 211:19 上午 五月 2101:19May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13 五月 20231:19:38 上午 01:19:38五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 01:19:3801:19:3801:19Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:19:3801:19:3801:195/13/2023 1:19:38 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:19:38 上午 1:19 上午 01:19:38五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 211:19 上午 五月 2101:19May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13 五月 20231:19:38 上午 01:19:38五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 01:19:3801:19:3801:19Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 01:19:3801:19:3801:195/13/2023 1:19:38 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。分析、了解性格的作用v學(xué)會(huì)真正的同理別人v首先看到積極面，充分發(fā)揮他人的長(zhǎng)處v注意控制自我的缺點(diǎn)總 結(jié)共 勉v 只要我們播下思維的種子， —— 就會(huì)得到行動(dòng)的果實(shí)；v 只要我們播下行動(dòng)的種子， —— 就會(huì)得到習(xí)慣的果實(shí)；v 只要我們播下習(xí)慣的種子， —— 就會(huì)得到性格的果實(shí)；v 只要我們播下性格的種子 , —— 就會(huì)得到命運(yùn)的果實(shí)！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。與和平型的溝通相處技巧? 要表現(xiàn)出對(duì)他們及他們所做事情的興趣，讓他們感覺出你對(duì)他們的喜歡? 有他們?cè)趫?chǎng)時(shí)，要注意更加誠(chéng)實(shí)公正的對(duì)待與評(píng)價(jià)別人? 曉之以情，多從情感方面進(jìn)行溝通如何與和平型的同事或下屬相處? 對(duì)他們的缺乏主見要有耐心? 多請(qǐng)求一些支持? 自由表達(dá)想法和見解? 制定自己的目標(biāo)并完成它如何與和平型的主管相處讓和平型振奮起來嘗試新鮮事物學(xué)會(huì)說出自己的感受要有主見，學(xué)會(huì)拒絕開始行動(dòng)性格的復(fù)雜性提醒大家注意：每個(gè)人的性格，可能都比自己想象的要復(fù)雜。v講究細(xì)節(jié)，淡化變化，適當(dāng)?shù)闹貜?fù)他的觀點(diǎn)，以示重視 顯出謙虛態(tài)度 v不喜歡采取主動(dòng)，害怕冒險(xiǎn)，只要合情合理，都愿意接受 v非常出色的聽眾，遲緩的決策人，對(duì)別人的意見持歡迎態(tài)度，并善于將不同觀點(diǎn)匯總后被各方面的人接受v富于同情心，并愿意為之付出代價(jià)，由于害怕得罪人，而不愿意發(fā)表自己的意見vv傳統(tǒng)的方式，規(guī)定好的程序 和平型的主要心理需求v善于保持人際關(guān)系，忠誠(chéng)，關(guān)心別人，喜歡與人打交道，待人熱心 v給他提供兩到三個(gè)方案供其選擇，他討厭別人告訴他應(yīng)該怎么做? 對(duì)他們不要規(guī)定的太死，給他們比較充分的自由，但要注意適當(dāng)?shù)目刂? 讓他們感覺很重要，給予一些挑戰(zhàn)性的工作? 注意發(fā)揮他們的組織能力、效率? 尊重他們所奉行的價(jià)值觀和行事方法如何與力量型的同事或下屬相處? 交流時(shí)多提供證明或證實(shí)? 注意遵循規(guī)則? 注意尊重他們的權(quán)威? 要準(zhǔn)時(shí) ,注意遵守約定? 要能在他們與其他人員之間起打圓場(chǎng)的作用如何與力量型的主管相處讓力量型緩和下來學(xué)會(huì)放松，給自己安排娛樂活動(dòng)耐心、低調(diào)、減低對(duì)別人的壓力請(qǐng)別人協(xié)助，而不是生硬地支配別人停止?fàn)幷摚瑢W(xué)會(huì)道歉性格模型（和平型）優(yōu)點(diǎn)：恪盡職守、善于傾聽弱點(diǎn)：過于敏感、缺乏主見動(dòng)機(jī)：團(tuán)結(jié)、歸屬感追求：被人接受、穩(wěn)定擔(dān)心：突然的變革反感：感覺遲鈍v安全感及友好的關(guān)系 準(zhǔn)備一張概要，并輔以背景資料，重點(diǎn)描述行動(dòng)結(jié)果 增強(qiáng)眼光接觸的頻率和強(qiáng)度v充分準(zhǔn)備，實(shí)話實(shí)說，而且聲音洪亮，加快語速 v高效率，明顯的結(jié)果力量型的主要心理需求力量型的主要行為特征v有明確的目標(biāo)和追求，精力充沛，身體語言豐富，動(dòng)作迅速而有力，通常走路速度和說話速度都比較快v喜歡發(fā)號(hào)施令，當(dāng)機(jī)立斷，不能容忍錯(cuò)誤，不太在乎別人的情緒，也不表露自己的情緒v與完美型的溝通相處技巧? 交流多聽他們的想法? 給他們有比較獨(dú)立的工作空間? 注意不要輕易干涉他們的工作? 要多承認(rèn)他們的業(yè)務(wù)能力，但要幫助他們制定任務(wù)的最后期限如何與完美型的同事或下屬相處? 交流時(shí)要注意做一個(gè)更好的聽眾? 提供詳細(xì)的客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，多運(yùn)用邏輯? 以事實(shí)來支持你的看法 ,并注意多以文件報(bào)告的形式提出? 表現(xiàn)出持之以恒的精神? 多給他們一些新的想法和方法的建議如何與完美型的主管相處讓完美型快樂起來不要自找麻煩關(guān)注積極面不要花太多時(shí)間做計(jì)劃放寬對(duì)別人的要求性格模型（力量型）優(yōu)點(diǎn)：決定意志力強(qiáng)、主動(dòng)積極弱點(diǎn)：缺乏耐心、缺少 “人情 ”感覺動(dòng)機(jī)：獲勝、成功追求：工作效率、支配地位擔(dān)心：被驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)迫反感：優(yōu)柔寡斷v直接的，準(zhǔn)確的回答v做好準(zhǔn)備，考慮周到全面，擺事實(shí)，并確保其正確性，信息要全面具體，特別要多用數(shù)字 對(duì)于決策非常謹(jǐn)慎，過分地依賴材料，數(shù)據(jù)，工作起來較慢v在提出決策和要求時(shí)，或闡述一種觀點(diǎn)時(shí)，喜歡兜圈子完美型的主要行為特征v遵守時(shí)間，盡快進(jìn)入主題，要多聽少說，做記錄，不隨便插話 觀察力敏銳會(huì)問許多具體細(xì)節(jié)方面的問題，考慮周密，辦事有序，事事喜歡準(zhǔn)確完美，喜歡條理，框框vv
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1