把握8字方針__領(lǐng)悟48字真經(jīng)__打造文化執(zhí)行力(參考版)
2025-01-17 20:57本頁面
【正文】 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 37分 29秒 16:37:293 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 37分 29秒 16:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :37:2916:37Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 37分 29秒 16:37:293 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 37分 29秒 16:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:37:2916:37:2916:37Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:37:2916:37:2916:372/3/2023 4:37:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 37分 29秒 下午 4時(shí) 37分 16:37: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 4時(shí) 37分 :37February 3, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 :37:2916:37:29February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :37:2916:37Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou Wenzhou Continued 48 Nagoya Qingdao Suzhou Tianjin Shanghai 借條你不相信 ,你就讓 他找擔(dān)保人吧 。 Wenzhou 用 備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力！ 與其相信別人的良心和 忠誠 ， 你還不如白紙黑 字把它寫下來 。 Qingdao Suzhou Tianjin Shanghai Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ——DELL總裁戴爾 Continued 45 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ——盧思華教授 Continued 44 Nagoya 員工就會按照你指示的方向去做。 Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou Wenzhou 親自作出表率 劇掉你的 椅子背 ! ——麥當(dāng)勞總裁克羅克 Continued 43 Nagoya Qingdao Suzhou Tianjin Shanghai Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ——沃爾瑪總裁山姆 .沃頓 Continued 41 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ——英特爾總裁格魯夫 Continued 40 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou 麥當(dāng)勞就是靠一流的服務(wù)質(zhì)量和嚴(yán)格的監(jiān)察 制度使它獲得永 久的競爭力 Continued 39 Nagoya 他一邊用舌頭考察食品，一邊用眼睛掃視著大 廳的每個(gè)角落，查看地板，天花板，照明器具，墻壁，桌椅 是否清潔衛(wèi)生，之后，他從口袋里掏出一只秒表，開始計(jì)算 柜臺服務(wù)員為顧客服務(wù)的速度，這就是地區(qū)督導(dǎo)在檢查著餐 廳及服務(wù)員的工作。 Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ? 麥當(dāng)勞的 《 指導(dǎo)手冊 》 ： 什么是質(zhì)量，服務(wù)，清潔？應(yīng)當(dāng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？應(yīng)當(dāng)如何達(dá)到 這些標(biāo)準(zhǔn)？ ? 麥當(dāng)勞的 《 工作檢查表 》 有五種： 食品制作檢查表；柜臺工作檢查表；管理巡視檢查報(bào)告；全面 營運(yùn)評價(jià)表；每月例行考核表 Continued 38 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ——IBM總裁郭士納 Continued 37 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou Wenzhou 麥當(dāng)勞員工手冊七點(diǎn)作風(fēng) ? 注重整體利益； ? 群策群力； ? 在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績； ? 尋求并利用差異和爭論 ， 尋求整體和顧客的利益； ? 通過相互信任和溝通 ， 去正視問題解決問題； ? 積極聆聽他人意見 ， 主動與每個(gè)人溝通 ， 言行一致 ? 百分之百的支持決定 ! Continued 36 Nagoya Qingdao Suzhou Tianjin Shanghai Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou Continued 34 Nagoya ? B類員工 能完成任務(wù) ,但不是那么優(yōu)秀的人占 70%。區(qū)分要把員工分成 A、 B、 C三 類。 Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ” ?我們失去優(yōu)秀的員工是一種罪過，但我們不淘汰平庸的員工卻是一種罪惡 Continued 33 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou Wenzhou 危機(jī)是創(chuàng)造出來的 要做一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰 . ——張瑞敏 Continued 32 Nagoya Qingdao Suzhou Tianjin Shanghai Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou ? 十年來我天天思考的都是失敗 ， 對成功視而不見也沒有什么自豪 感 、 榮譽(yù)感 、 而是危機(jī)感 . ? 越是優(yōu)秀的公司越強(qiáng)調(diào)危機(jī)感 ， 越是一般的公司越是歌舞升平 , 你想你的公司執(zhí)行能力強(qiáng)就要強(qiáng) 調(diào)危機(jī)感 ——任正非 Continued 30 Nagoya Chongqing Wuxi Hangzhou Guangzhou Wenzhou 執(zhí)行是一門戰(zhàn)勝對手的學(xué)問：
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