【摘要】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou文化執(zhí)行力——執(zhí)行的48字真經(jīng)把簡單的道理執(zhí)行透
2025-03-11 11:54
2025-01-17 20:57
2025-05-17 23:46
2025-01-17 20:33
【摘要】執(zhí)行的48個字真經(jīng)?執(zhí)行的8字方針:認真第一,聰明第二。?執(zhí)行的16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。?執(zhí)行的24字戰(zhàn)略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;
2025-02-28 22:11
【摘要】課程思路我們需要執(zhí)行力培養(yǎng)執(zhí)行力技能提升執(zhí)行力素養(yǎng)太平間五百強企業(yè)為什么企業(yè)壽命如此短暫??全球華人家族企業(yè)壽命只有?中國民營企業(yè)的平均壽命只有?1955年的財富500強中今然存在的只有一半?到1977年標(biāo)準(zhǔn)普爾500強企業(yè)只有74家企業(yè)還存在針對中國民營企業(yè)的
2025-01-26 03:35
【摘要】真正的執(zhí)行:48字執(zhí)行真經(jīng)7H/q??X:U3J0W'?#s)X——姜汝祥博士0A1l(L#Z1Y&m*P2r!l/b'L8V3p)F2M認真第一,聰明第二.x%U6A+A!I0U人總是喜歡動點“聰明”的小腦筋,以為因此可以什么事都搞定,然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)失誤。而有執(zhí)行力
2025-06-25 17:16
【摘要】執(zhí)行力文化講師:汪本富引文一艘在大海中將要沉沒的船,一群在死亡邊緣掙扎著要生存下去的人們。此時,大家只有齊心協(xié)力將每一個人身下僅有的一塊浮板拼在一起,組合成最大面積,才能夠保證所有人員能夠順利脫離險境。引文危急時刻,一個個子不高的男子自告奮勇?lián)?dāng)起隊長的職務(wù),其他人員也自覺的成了隊員。隊
2025-01-17 20:13
【摘要】國富經(jīng)濟研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟研究院20231國富經(jīng)濟研究院?2023第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2國富經(jīng)濟研究院?2023圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點線原理漁蛇原理3
2025-04-08 14:25
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-28 22:13
【摘要】課程思路,,,為什么企業(yè)壽命如此短暫?,針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9歲這一問題,通過對200多家“正?;钪钡钠髽I(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn):5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做1...
2024-10-25 04:30
2025-01-26 03:58
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-12 21:29
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-17 20:09
【摘要】執(zhí)行力=戰(zhàn)斗力太平人壽新鄉(xiāng)中心支公司現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化的核心不僅包括理念、抱負和責(zé)任,更需要包括執(zhí)行!沒有執(zhí)行的理念不過是瓶的鮮花,只好看,不管用。眼高手低。建立執(zhí)行文化建立執(zhí)行文化1企業(yè)管理最大的黑洞——沒有執(zhí)行力。
2025-01-09 01:45