【摘要】執(zhí)行力文化講師:汪本富引文一艘在大海中將要沉沒的船,一群在死亡邊緣掙扎著要生存下去的人們。此時(shí),大家只有齊心協(xié)力將每一個(gè)人身下僅有的一塊浮板拼在一起,組合成最大面積,才能夠保證所有人員能夠順利脫離險(xiǎn)境。引文危急時(shí)刻,一個(gè)個(gè)子不高的男子自告奮勇?lián)?dāng)起隊(duì)長的職務(wù),其他人員也自覺的成了隊(duì)員。隊(duì)
2025-01-17 20:13
【摘要】訓(xùn)練專場俎龍老師一伙人系統(tǒng)建設(shè)第一導(dǎo)師影響力集團(tuán)核心講師80后員工訓(xùn)練導(dǎo)師執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家動(dòng)力成長訓(xùn)練專家品牌課程:《一伙人系統(tǒng)打造》《打造企業(yè)執(zhí)行力文化》《做最好的自己》《靠成功生存》《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》為什么?為什
2025-02-28 10:05
【摘要】贏在執(zhí)行——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……每個(gè)人對(duì)執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會(huì)??赡艽蟛?/span>
2025-01-09 10:41
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-12 21:29
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-17 20:09
【摘要】企業(yè)文化與執(zhí)行力學(xué)習(xí)的三重境界?第一境界:知識(shí)?第二境界:方法?第三境界:視野企業(yè)文化的概念和層次執(zhí)行型文化的建設(shè)步驟與經(jīng)典案例為什么要建設(shè)執(zhí)行型文化引例:萬科A分公司經(jīng)理炒人事件本課分四個(gè)部分:1引例:萬科A分公司炒人事件
2025-03-02 16:35
【摘要】執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化講師:汪本富講師:汪本富引文引文一艘在大海中將要沉沒的船,一一艘在大海中將要沉沒的船,一群在死亡邊緣掙扎著要生存下去群在死亡邊緣掙扎著要生存下去的人們。此時(shí),大家只有齊心協(xié)的人們。此時(shí),大家只有齊心協(xié)力將每一個(gè)人身下僅有的一塊浮力將每一個(gè)人身下僅有的一塊浮板拼在一起,組合成最大面積,板拼在一起,組合成最大面積,才能夠保證所有人員能夠順利脫才能夠
2025-01-17 20:35
【摘要】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級(jí))執(zhí)行能力人事部全國人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)專家委員會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力;二、提高工作效率的能力;三、提升團(tuán)隊(duì)績效的能
2025-02-15 23:25
【摘要】課程思路我們需要執(zhí)行力培養(yǎng)執(zhí)行力技能提升執(zhí)行力素養(yǎng)太平間五百強(qiáng)企業(yè)為什么企業(yè)壽命如此短暫??全球華人家族企業(yè)壽命只有?中國民營企業(yè)的平均壽命只有?1955年的財(cái)富500強(qiáng)中今然存在的只有一半?到1977年標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)只有74家企業(yè)還存在針對(duì)中國民營企業(yè)的
2025-01-26 03:35
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)綜合管理部什么叫執(zhí)行力?在美國有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。?這一次,他來到了美國最大的一家木材公司去求職,他被招聘人員擋在了門外,一口回
2025-01-26 04:02
【摘要】贏在執(zhí)行——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……每個(gè)人對(duì)執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會(huì)。可能大部分人認(rèn)為
2025-01-09 10:33
2025-01-20 13:53
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-17 20:31
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-20 14:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-28 22:13