施工合同訂立事項及管理流程講義(參考版)
2025-01-17 20:55本頁面
【正文】 各部門應對原合同文本進行標示，以免錯誤的執(zhí)行原合同。合同執(zhí)行過程中，合同預算部應及時對合同履行情況進行監(jiān)督檢查，并定期對合同執(zhí)行情況進行分析，做到心中有數(shù)；原則上公司不辦理先施工后補合同的程序。合同執(zhí)行部門在合同履行過程中應注意：涉及工期、造價、質量的決定應以書面形式記錄和確認。1/25/2023 23JZZS 三、各部門合同審核的重點如下：合同預算部審核合同文字和結構、價款及價款調整（投標文件的經(jīng)濟標或項目價款計算書作為合同附件）、合同款支付、變更、簽證、結算、獎懲等與項目成本有關的條款； 工程部門審核合同的工作范圍、雙方權利義務、技術、工期、進度、質量、保修等條款；財務部審核簽約公司名稱、合同價款支付方式、發(fā)票形式、代扣代繳等與財務核算和納稅有關的條款；法律部門（或法律顧問）分析判斷合同風險、與法律相關的內容，包括但不限于：變更、解除、違約、索賠、不可抗力、訴訟等條款；主管領導對合同及以上部門的意見進行整體審核；總經(jīng)理整體審核。1廉政協(xié)議書。六、 總經(jīng)理審定批準。四、 法律顧問負責分析判斷合同風險、與法律相關內容的相關條款。1/25/2023 17JZZS施工合同簽訂流程及管理辦法1/25/2023 18JZZS 一、合同簽訂審核流程一、 公司合同預算部嚴格按照招標文件相關條款、參照建設部印制的示范文本起草建筑安裝施工合同，參與合同談判，組織會簽；參加對合同履行的評價。 第六，在指定分包工程的工程款經(jīng)過總包帳戶情形下，指定分包合同中還可明確約定，總承包人支付指定分包人工程款應以總承包人收到發(fā)包人的該部分工程款為前提條件，若指定分包人在不具備該前提條件的情況下，以任何形式向總承包人主張工程款均視為違約，應承擔一定數(shù)額的違約金。 第四，若必須與指定分包人簽訂指定分包合同的，爭取簽訂包括發(fā)包人、指定分包人在內的三方協(xié)議，約定總承包人僅履行總包管理之責，付款義務在發(fā)包人一方?！ 〉诙?，總包合同中，總包承包范圍、工程工期等方面盡可能約定不包含指定分包工程內容。其他需要注意的問題也很多 ,但注意的是： 第一，建議業(yè)主應在招投標階段將指定分包內容明確化，業(yè)主招標文件不明確時應及時提出咨詢。1/25/2023 16JZZS 六、 分包合同的注意事項 作為分包合同的甲方，與乙方訂立和同事需注意哪些方面，如何在法律政策上避免出現(xiàn)問題以及如何避免在上級主管部門檢查時出現(xiàn)問題 ? 分包合同甲方一般是指發(fā)包方，首先要關心兩個問題： 自身是否具有將工程分包的權利 。《施工合同》是目前建筑行業(yè)通用的建設工程施工合同藍本，其以通用條款使發(fā)包人、承包人雙方權利、義務趨于平衡，又以專用條款充分尊重雙方的意思自治。1/25/2023 15JZZS任何單位和個人不得對依法實施的分包活動進行干預 ” 之規(guī)定，針對這種行為，《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十二條第（三）款規(guī)定了建設單位有直接指定分包人分包專業(yè)工程，造成建設工程質量缺陷，應承擔過錯責任。但現(xiàn)建設單位多將專業(yè)工程分包直接發(fā)包給相應的施工企業(yè)，且不賦予總承包企業(yè)管理權，而要求施工總承
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