健身中心可行性分析報(bào)告(參考版)
2025-01-17 13:30本頁面
【正文】 。 ? ?項(xiàng)目較好的周邊環(huán)境（包括自然、人文、交通等環(huán)境）。 ? ?健身中心的定位屬中等檔次，在供需圈內(nèi)具有廣泛的目標(biāo)客戶。項(xiàng)目建成后，將極大地改善學(xué)生和市民體育鍛煉的物質(zhì)條件，提供一個集健身、娛樂、休閑等功能為一體的綜合場所。 結(jié)論 研究表明，本項(xiàng)目的建設(shè)不僅是必要的，而且是可行的。對經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)行保險(xiǎn)，是經(jīng)營者轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一種比較好的方式。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，企業(yè)就要千方百計(jì)采取各種有效的措施，力求減少 風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。要求企業(yè)在經(jīng)營決策時，盡是回避有風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)，選擇無風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù)，達(dá)到回避經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。 經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險(xiǎn) ◎國內(nèi)外社會經(jīng)濟(jì)變動、經(jīng)濟(jì)政策變動、居民收入水平的變動都會影響到 健身中心的運(yùn)營情況。 組織風(fēng)險(xiǎn) ◎由于組織結(jié)構(gòu)與營銷策略不適應(yīng)及組織人員素質(zhì)跟不上企業(yè)的管理制度從而導(dǎo)致決策低效、分權(quán)方式不合理流程效率低下等而引起損失。當(dāng)代已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時 代，在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的十分迅速。 Part4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 市場風(fēng)險(xiǎn) ◎ 市場風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)，它是指由于市場需求的變化和新的競爭對手的加入，競爭策略失效，預(yù)期資費(fèi)水平下滑等給項(xiàng)目造成的損失。 共計(jì)： 247896元 根據(jù)國家稅法規(guī)定：我中心繳納流轉(zhuǎn)稅中的營業(yè)稅（稅率為 20%），并按營業(yè)稅的 7%和3%交納城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。 第一年的總成本為 581388元，從第二年開始為 481388元。裝修費(fèi) 30
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1