健身中心可行性分析報告(文件)
【正文】 大學科技園 附近企業(yè) 周邊環(huán)境： 高等院校 高等院校眾多如： 湖北美術(shù)學院、武漢鐵道職業(yè)技術(shù)學院 華師傳媒、武漢理工大學華夏學院、 武漢城市建設(shè)學院、武漢軟件職業(yè)技術(shù)學院 武漢職業(yè)技術(shù)學院、武漢工程大學流芳校區(qū)、 武漢科技大學中南分校武漢紡織大學陽光校區(qū)等 有足夠的消費人群 大學科技園 武大科技園 華工科技園 長城科技園 理工大科技園等 商業(yè)中心 及娛樂場所 梁山頭商業(yè)街 中百超市 紫微星廣場 商業(yè)一街 商業(yè)二街、 高興六路門面等 附近企業(yè) 天燃氣公司、凡谷電子、長江航運集團、七二二研究所、華億電氣、刑氏樂器、臥龍電機有限公司、武漢鼓風機有限公司、藏龍集團、中芯國際、武鍋、武重、武鋼科技園、西門子、中原電子、富士康集團等諸多企業(yè)。 即，目前暫無同行業(yè)的專業(yè)性的競爭對手。 Part2. 財務(wù)分析 我們共投資 115萬元，自有資金 45萬元（由 5人出資），投資人 30萬元，向銀行抵押貸款 40萬元，用器材做抵押，貸款利率為 4%,用于設(shè)備購置的 45萬元（由自有資金支付）織購置健身設(shè)備等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。 第一年的總成本為 581388元，從第二年開始為 481388元。 Part4. 風險分析 市場風險 ◎ 市場風險是項目的主要風險，它是指由于市場需求的變化和新的競爭對手的加入，競爭策略失效，預(yù)期資費水平下滑等給項目造成的損失。 組織風險 ◎由于組織結(jié)構(gòu)與營銷策略不
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