【摘要】第一講最好的中層如何自我定位做最好的中層管理者的角色定位客戶、供應(yīng)商同事下屬上司邁入職業(yè)經(jīng)理人時代什么是職業(yè)經(jīng)理人?所謂職業(yè)經(jīng)理人就是一群憑品質(zhì)、憑能力、憑業(yè)績吃飯的人,或者說,他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。他們將經(jīng)營管理企業(yè)作為長期職業(yè)選擇,始終保持職業(yè)道德和操
2025-01-17 13:11
2025-03-06 13:51
2025-01-17 12:56
【摘要】第一講最好的中層如何自我定位做最好的中層管理者的角色定位客戶、供應(yīng)商同事下屬上司邁入職業(yè)經(jīng)理人時代什么是職業(yè)經(jīng)理人?所謂職業(yè)經(jīng)理人就是一群憑品質(zhì)、憑能力、憑業(yè)績吃飯的人,或者說,他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。他們將經(jīng)營管理企業(yè)作為長期職業(yè)選擇,始終保持職業(yè)道德和操守;他們具備一
2025-05-15 18:02
【摘要】做最好的中層主講:劉啟正課程內(nèi)容高效中層的角色認知和定位一提升計劃決策力高效執(zhí)行力高效溝通力從優(yōu)秀到卓越——領(lǐng)導(dǎo)力提升二三四五32023/3/28在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者,即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻?!卖斂?、做
2025-02-10 09:11
【摘要】做最好的中層培訓(xùn)師:馬國柱光大縱橫·管理咨詢?總有一套制度,能激濁揚清?總有一種文化,能直擊心靈?總有一類模式,能培育復(fù)制【完美中層】光大縱橫·管理咨詢題目釋義?中層危機是危言聳聽?中層對中國微觀組織
【摘要】卓越客戶朋務(wù)不溝通技巧培訓(xùn)大綱1.培養(yǎng)積枀主勱的朋務(wù)意訶2.樹立與業(yè)的朋務(wù)形象3.客戶朋務(wù)流程以及客戶體驗管理4.不客戶高敁溝通的技巧5.電話溝通技巧呾禮仦6.有敁處理客戶投評的技巧2客戶朋務(wù)——企業(yè)利潤的創(chuàng)造者精明的企業(yè)管理者都意訶到了是優(yōu)質(zhì)朋務(wù)的保證說朋客戶第一次
2025-01-20 19:03
【摘要】——致力于業(yè)績的持續(xù)改進INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評價制度圖示……………………………………………………………..….....1
2025-03-15 19:31
【摘要】精美全面商務(wù)禮儀常識2023year-endsummaryworksummarizestheboutiquePPTAboutthesummarytextinputorcopyhere商務(wù)禮儀禮儀簡介一.商務(wù)禮仦基本原則二.基本禮仦帯識三.喪人禮仦(徃人掍物)四.介紹禮仦
2025-03-02 17:36
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個人或一個企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計,七十年代初名列財富雜志“500強”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機會目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-01-29 05:47
【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進步,但在以下幾個方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認為成本管理是會計類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨成科還是放在財務(wù)管理或管理會計中卻沒有一致的認識。
2025-01-06 14:09
【摘要】連翹又名黃花條、連殼、青翹、落翹、黃奇丹等,果實入藥。連翹是清熱解毒的中藥,主治熱病初起,風(fēng)熱感冒,發(fā)熱,心煩,咽喉腫痛,急性腎炎等。連翹早春先葉開花,花開香氣淡艷,滿枝金黃,艷麗可愛,是早春優(yōu)良觀花灌木。連翹有抗菌、強心、利尿、鎮(zhèn)吐等藥理作用,常用連翹治療急性風(fēng)熱感冒、癰腫瘡毒、淋巴結(jié)結(jié)核、尿路感染等癥,為雙黃連口服液、
2025-02-08 20:49
【摘要】公司治理100條一、公司化治理結(jié)構(gòu)股份有限公司(株式會社)?企業(yè)組織形式的一種,由股東出資進行運營。?所謂股東,即出錢購買公司發(fā)行的股份,并擁有這些股份的人,所以也可以說股東就是公司的所有人。?隨著公司規(guī)模的擴大(資本金不斷增多),股東的數(shù)量也會相應(yīng)的增加,因此讓股東在充當(dāng)企業(yè)的管理者就成為非常困難的事情。于是,公司的最高決
2025-02-25 19:09
【摘要】做最好的中層——管理者的突破與提升《第一單元》中層的定義與地位中層管理者的作用——,更重要的是他們也要【看、想、聽、問、做】高層沒有指明的事。最好將高層的話放大3-5倍,主動提問勝于等待答案,想法問法比總經(jīng)理至少多3倍。
2025-01-17 13:13