【正文】 包括各項銷售活動、科普活動、聯(lián)誼活動 此制度自頒布之日起執(zhí)行！ 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒 體活動計劃的審定，完成各事業(yè)部整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃 與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作； 完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃； 負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文 化和管理文化； 負(fù)責(zé)制定和完善公司各事業(yè)部的整體營銷策劃和具體實施方案； 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等； 負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，組織、策劃媒體活動； 健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實； 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。（詳情請參見售后中心會員維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及辦法）。 負(fù)責(zé)公司新客戶的開發(fā)工作，堅持公司方進(jìn)低出的客戶原則； 負(fù)責(zé)加強對各級員工的管理、培訓(xùn)，提高職業(yè)技能； 負(fù)責(zé)市場銷售情況的統(tǒng)計、匯總、分析，并參與銷售方案、優(yōu)惠政策的制訂； 根據(jù)市場反饋信息進(jìn)行分析，向營銷策劃中心提出調(diào)整依據(jù)，對周期性企劃方案 進(jìn)行建設(shè)性提議； 負(fù)責(zé)上級交辦的其他任務(wù)。 1負(fù)責(zé)各營銷部倉庫的管理。 保存公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保 管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。 負(fù)責(zé)審查各部門的開支計劃，并報董事長。 負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員，以及出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好 資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告 總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核各類財務(wù)報表。 被獎勵 /處罰人： 提報人： 審批人： 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 第六章 部門職責(zé)篇 一、行政人事中心職責(zé) 負(fù)責(zé)制定公司的組織架構(gòu)； 負(fù)責(zé)設(shè)計各部門的職能，明確各部門的行政關(guān)系； 負(fù)責(zé)主導(dǎo)編寫各部門職位說明書； 負(fù)責(zé)編寫各部門的績效考核方案； 負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、儲備； 負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的建立、實施、完善； 負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃； 負(fù)責(zé)建立和諧的員工勞動關(guān)系； 負(fù)責(zé)規(guī)章制度的起草、呈批、發(fā)放、解釋、檢查、完善； 負(fù)責(zé)公文管理、會議管理、印章管理、固定資產(chǎn)管理、車輛管理； 1負(fù)責(zé)員工檔案的建立完善和維護(hù)工作； 1負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)建。 五、相關(guān)表格 《獎勵 /處罰通知單》 獎勵 /處罰通知單 您于 年 月 日，因 ， 違反 規(guī)定，特給予（罰款 /獎勵） 元。 未盡條款，隨時增補，解釋權(quán)歸公司所有。 所有獎罰必須經(jīng)過部門經(jīng)理審核，并統(tǒng)一交行政部核實后月底統(tǒng)計從薪資中增 扣，并作人事資料備案。 其他未作規(guī)定的違章行為，可以比照近似條款處罰。 其他違反公司規(guī)章制度、影響公司體系正常動作， 總經(jīng)理 認(rèn)為需開除者。 向公司請假而給其他公司上班屬實者。 對同事惡意攻擊、誣告，偽造文件，濫用公司印章等成事實者。 抵毀公司形象聲譽、利用公司名義騙取個人利益者。 有其他適合勸退行為者。 不上進(jìn)、工作不認(rèn)真，經(jīng)多次教導(dǎo)無效者。 有其他不良行為適合記大過者。 管理人員不秉公執(zhí)行公司規(guī)定，循私舞弊者。 嚴(yán)重浪費公司財物者。 異性在公司宿舍同宿者。 不按正常程序離職者。 有其他不良行為適合記小過者。 消極怠工且煽動他人者。 有以下行為者記小過： 不服從上級調(diào)動、安排，對管理人員糾正不服從者。 故意虛報銷量、隱瞞上級者；。 造謠生事、煽動破壞同事關(guān)系者。 故意撕毀文件者。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 有以下行為者記警告： 無理取鬧影響他人工作者。 未經(jīng)允許，私自翻閱公司電腦資料、員工檔案、重要文件者。 公共用水、用電場所用后不關(guān)就離開或故意浪費者。 未經(jīng)允許私自利用公司設(shè)施作私事者。 有其他不良行為適合記批評者。 未整理好工作范圍內(nèi)之環(huán)境就下班者。 工作時紀(jì)律散漫，私自竄崗、聊天、談笑、打盹、打鬧等行為者。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 三、處罰規(guī)定 有以下行為記批評： 未按規(guī)定著裝工服、佩戴工牌證以及穿拖鞋上班者。 10)其他適合獎勵的事項。 8)積極向公司檢舉利用公司資源謀私利者。 6)自動協(xié)助同事完成重大工作而有突出表現(xiàn)者。 4)建議改善工作流程或方法經(jīng)采納有成效者。 2)工作認(rèn)真、發(fā)現(xiàn)他人錯誤、減少或避免公司損失者。 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標(biāo)，無 糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政人資中心，經(jīng) 總經(jīng)理 審批后 授予優(yōu)秀員工獎。 二、獎勵 獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目： 最佳團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與 其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。公司始終堅持 “ 教育為主、處罰為輔、獎罰分明 ” 的原則，規(guī)范員工的行為，提高員工的素質(zhì)。公司視情況對舉報人給予一定的物資獎勵； 投訴受理追溯期不得超過 10天，如果沒有特殊原因，超過事故 10天才投訴的，原則上本部門負(fù)責(zé)一切后 果；對于一般性的投訴事件，投訴處理者應(yīng)在 5日內(nèi)處理完畢； 向行政部投訴的事件，行政部要形成書面文字材料，事后形成事件處理規(guī)定，視情況確定通報范圍。 申訴是指重大違規(guī)的事項反映與請求處理，包括： A、上級濫用職權(quán)，對申訴者有重大不公正的行為； B、上級有重大出賣、蒙騙公司、徇私舞弊損害公司利益的行為； C、上級有貪污、盜竊、違法亂紀(jì)的行為。 一般投訴是指對一般違規(guī)事件的反映與請?zhí)幚怼? 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 第三章 行政管理篇 第 一 條：辦公用品管理規(guī)定 各部門文員每月 20日前必須將下月所需文具，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報行政人事中心； 第 二 條：員工投訴管理規(guī)定 公司投訴一般分為投訴和申訴兩種，公司設(shè)立專門的投訴處理機(jī)構(gòu)。 四、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政人事中心組織人員慰問。 二、每月或者是每季度進(jìn)行一次戶外素質(zhì)拓展培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力。 員工如對當(dāng)月工資有疑問應(yīng)在 3日之內(nèi)向相關(guān)制作部門提出質(zhì)疑，過期概不受理。 六、工資的發(fā)放 每月工資計算日期截止至每月底。 （ 2）各部門負(fù)責(zé)本部門員工的考勤上報； （ 2）行政人力資源中心負(fù)責(zé)考勤審核，其內(nèi)容主要包括：應(yīng)出勤天數(shù)、 實際出勤天數(shù)、曠工、請假、遲到、早退、罰款、獎勵等； （ 3）財務(wù)中心負(fù)責(zé)工資的制作、呈批、發(fā)放。 6手機(jī)一部或（現(xiàn)金 2500元） （現(xiàn)金 1500元） 或（現(xiàn)金 500元） 公司所有員工實行等級區(qū)分制度，相關(guān)制度另行出臺。 個人全年銷售總額取前三名，實際回款 50萬以上評獎。 b、當(dāng)月銷售額低于 5000元以下無提成，正式上崗的員工連 續(xù) 2個月沒有完成 5000元 /月銷售業(yè)績的自動離職。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 備注： a、健康助理當(dāng)月銷售額實際回款低于 15000元，扣 200元。 注：總監(jiān)任務(wù)沒完成和團(tuán)隊任務(wù)沒完成的無團(tuán)隊提成。 =基本工資 2023元 +崗位津貼 1000元 +個人業(yè)績提成 +完成團(tuán)隊銷售考核任務(wù) 提成 %。 = 基本工資 1700元 +崗位津貼 200元 +個人業(yè)績提成 +完成團(tuán)隊銷售考核 任務(wù)提成 %。 = 基本工資 1700元 +崗位津貼 100元 +個人業(yè)績提成 +完成團(tuán)隊銷售考核 任務(wù)提成 %。 30天 /月）曠工天數(shù) 3 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預(yù)調(diào)理中心 四、工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表 1 薪金組成、公司入職的新員工第一月試用期工資 1500元 /月 : 新員工試用期一個月（ 30天） 1500元 .出勤不滿一個月（ 30天）無工資。 30天 /月 事（?。┘傩劫Y =基本工資 — （基本工資247。 工資模式 公司采用結(jié)構(gòu)工資，工資的構(gòu)成為： 基本工資 +績效考核工資 +提成 +年終評比 各崗位因工作的性質(zhì)不同，工資的結(jié)構(gòu)適當(dāng)?shù)脑鰷p或調(diào)整。 公司實行薪金保密制度，任何員工不得泄露薪酬秘密，情節(jié)嚴(yán)重者，將根據(jù)情 況給予處罰。 2023年 4月 1日執(zhí)行，以往相關(guān)制度自動廢止。 ： 本辦法由行政人事中心部負(fù)責(zé)制定，修訂時亦同。各市場均遵守本規(guī)定，市場負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時間之內(nèi)上報各市場的人員動向情況及考勤情況。 ，可及時向?qū)?yīng)審批人電話告假，并于回公司當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)，超過二日未補交 《 請假申請單 》 者，一律以曠工論處。 ，均應(yīng)說明理由，理由不充分或有礙工作時，各級主管可不予批準(zhǔn)或縮短假期，或令其改期請假。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的按曠工處理 ,扣發(fā)當(dāng)日工資。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政人事中心備案。半天（不超過 1天）的由部門主管批準(zhǔn) ,1天以上 3天以下的由部門主管核準(zhǔn) ,報人事中心批準(zhǔn)， 3天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報人事中心批準(zhǔn)，再報總經(jīng)理審批。請假最小單位為小時，每人每月可有三小時的有薪事假，凡超出三小時的均以半天計算。 ，檢查的比例為 100%，行政人事中心監(jiān)察，監(jiān)察的比例為每天 10%，凡發(fā)現(xiàn)未在崗，且未向行政人事中心提交《請假申請單》（見附錄十七 )的，均視為曠工處理，當(dāng)事人每次處罰金 50元，直接管理人員處罰金 10元，凡發(fā)現(xiàn)部門主管不在崗，且未及時向行政人事中心提交《請假申請單》的，每次處罰金 100元。 公司每月考勤期間為當(dāng)月 1日至月底 30日，每月工資核算、考核等均以此時間為準(zhǔn)。遲到、早退處罰如下：①全體員工有 5分鐘的遲到期，在這之內(nèi)，不視為遲到（每人不超過 3次（含 3次）），超過 5分鐘到 30分鐘之內(nèi)的，一并處罰每人次 20元。 (各市場及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審簽字確認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，逐級追究其責(zé)任，負(fù)責(zé)人