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健康管理有限公司規(guī)章制度(更新版)

2025-02-10 13:04上一頁面

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【正文】 《應聘人員登記表》及個人簡歷 《員工入職登記表》及核準錄用審批身份證、學歷(學位)證明復印件 經(jīng)濟擔保書(特殊崗位:銷售、會計、出納、司機等) 資格證、上崗證、技術等級證書復印件(醫(yī)師、會計、司機等) 勞動合同 員工異動記錄 轉(zhuǎn)正審批記錄單 培訓考核成績單 員工獎懲記錄等 保守檔案機密; 公司指定專人負責人事檔案管理; 對公司的人事資料按類放置歸檔; 定期檢查核對人事檔案,保證人事檔案的準確完整和安全,對于資料過期或不全者檔案管 理人員應及時更新; 各部門如需要查閱檔案應說明查閱的理由,由行政人事中心批準后方可查閱。 員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應由所在部門主管填寫《解聘 員工申請表》(見附錄十一),報人力資源部批準,一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上 報總經(jīng)理批準。 :分定期不定期 ①定期:每年 4月 1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。 X=Y( M31/2M1M2) /M3 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。 、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 : ①考核結(jié)果 95分以上提前轉(zhuǎn)正,晉升工資; ②考核結(jié)果 85— 94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資; ③考核結(jié)果 75— 84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資; ④考核結(jié)果 60— 74分延長試用期; ⑤考核結(jié)果低 60分試用不合格,不擬聘用。 (含三次)以上,即隨時解聘。 ,擔保人應負賠償責任: ; 、丟失本公司資料、器材、工具及物品者; 、招搖有確鑿證據(jù)者; ; ; ; ,應以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔保責任; ,保證書 自動失效; ,并在認為必要時,隨時辦理對保。 ⑤用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應按以下程序進行: ①進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 第二條:人力資源管理程序 1. 目的 為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵 循,特制定本制度。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 第二章 人力資源管理篇 第一條:人力資源工作原則 一、人力資源工作準則 “ 人力資源 ” 是把人視為一種資源,而且是可以不斷開發(fā),不斷提升的 一種資源,人力資源管理的目的,就是要對員工進行不斷的開發(fā),把 “ 人 ” 這種資源的效能發(fā)揮到極至,從而形成一支高素質(zhì)、高效績的員 工隊伍,并通過有效的激勵手段,為公司的快速成長提供人才保障。若是意見相同,要熱烈反應。 平級間的溝通:彼此尊重,先從自己做起。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 第五條:公司提倡 “ 絕對服從,不找借口 ” 的文化 下級服從上級,執(zhí)行上司下達的命令,上司布置任務時,應準備記錄的紙和筆, 迅速前往上司所在地;若因故無法前往,應及時向上司解釋,主動詢問約定時間; 下達工作指令后,應迅速地做出反應,不得找任何借口推脫,遇到困難時,積極想 出兩種以上的解決方案,供上司參考,不得直接詢問上司 “ 怎么辦 ” 。 若發(fā)現(xiàn)對方打錯電話應禮貌的予以回應,不得粗魯?shù)膶㈦娫拻斓簟? 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 (二)員工禮節(jié)禮貌 與客人交談誠懇、熱情、不卑不亢,注意措辭分寸,注意個人的言行舉止,做到有禮有 節(jié),自覺維護公司形象; 握手注意順序,冒然出手不僅使對方感到唐突,也會讓自己尷尬;男女之間,應女方先伸 手,若女方不伸手,男方點頭致意后即可;賓主之間,初次見面,主人先伸手,無論客人 是男或女,作為客人均不宜先伸手;告別時,客人先伸手;長幼之間,長輩先伸手;上下 級之間,上級先伸手,若又是賓主,下級作為主人應先伸手以示歡迎。 頭部:不歪頭,眼睛不斜視。關門動作要輕便,盡量避免發(fā)出聲音; 自覺維護辦公室的安靜,不得大聲喧嘩,有事應走到同事身邊輕聲溝通; 不得竄崗,不得在工作時間與其他人員閑聊,影響他人的工作; 不得在工作時間打游戲,吃東西,看書報,聽耳機,聊工作以外的微信; 辦公時間,除業(yè)務需要外,所有人員一律用普通話,不得講方言; 保持工作場所的清潔,每天要整理清潔工作場所,不得在工作場所隨意亂貼東西,物品應 分類整齊放好; 除業(yè)務來往外,朋友會訪時間不應超過 20分鐘; 辦公場所嚴禁抽煙(會客除外); 凡發(fā)現(xiàn)進行黃、賭、毒行為的一律開除,情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。 團隊觀 同心石成玉、協(xié)力土變金。 公司自創(chuàng)立并定位拓展健康事業(yè)以來,我們秉承 “ 誠信為本,服務至上 ” 的經(jīng)營理念,一如既往的傳承著“ 誠信待人、和悅為事 ” 的傳統(tǒng)理念。在銘醫(yī)堂健康管理有限公司你將忙碌的工作,快樂的生活,有效的提升。 與你這樣優(yōu)秀的人才合作共事,我感到欣慰和自豪。 今日你以銘醫(yī)堂為驕傲,明天銘醫(yī)堂以你為自豪。并為民眾健康生活做出貢獻。 1銘醫(yī)堂誓詞 我自豪我是銘醫(yī)堂人,我志愿全身心投入銘醫(yī)堂事業(yè),投入銘醫(yī)堂企 業(yè)文化塑造工程,務實拼搏,合作創(chuàng)新,身先士卒,勤奮工作,敬業(yè) 愛崗,力爭一流品牌,實現(xiàn)人生價值,誓與銘醫(yī)堂同舟共濟,為健康 事業(yè)奮斗終身。 口腔:牙齒清潔,口氣清新,上班及班中不吃有異味的食品,不喝酒及含酒精的飲料, 不準 在非抽煙區(qū)抽煙。 站姿:站立時雙腿略分開,肩膀要平、挺胸收腹,始終給人一種精神飽滿、氣質(zhì)不凡的感覺, 切忌側(cè)身亂靠、來回走動、手足無措或雙手插在口袋。對于客戶的詢問,要做到有問必答。若發(fā)現(xiàn)對方要找的同事 不在,應禮貌告之。不急著說,先聽聽看。了解情況,選用合適方式。想要有些補充,要用 引伸式。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 二、用人原則 德才兼?zhèn)涫倾戓t(yī)堂健康管理有限公司用人的基本標準;有事設崗,有崗定人,人盡其事,事 得其薪,是銘醫(yī)堂健康管理有限公司的用人準則, 銘醫(yī)堂健康管理有限公司為有潛力的員工提供良好的培訓晉升平臺; 對于每一位員工,不求全責備,允許自律為上,持續(xù)改進; 能力不夠,態(tài)度不好的員工 —— 淘汰;對能力不夠,態(tài)度端正的員工 —— 要培訓;對有能力, 態(tài)度不好的員工 —— 要引導;對有能力,態(tài)度端正的員工 —— 充分使用。 ,聘用及解聘手續(xù); ; 、實施和修訂; 、實施和修訂; ; ; ; 、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù); 、福利制度的辦理; 、職務說明書的編制; 、崗位設置制定人力資源規(guī)劃; 。 ,由人力資源部招聘所需人員。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 ,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。 ,人力資源部應向新員工介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度, 并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部 存檔,一份試用員工自留。 。聘用期滿,如不 發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。 具體服務期的規(guī)定如下: 員工每完成 1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。員工的 調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況: ①部門內(nèi)部調(diào)動:是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由 各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并 交人力資源部存檔。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 員工離職需提前 15天申請,凡不按規(guī)定提出申請者,當月工資扣除 50%,或雖未滿一 個月,但新上崗人員已適應其工作,經(jīng)直接上級批準可以離職的除外。離職職員對薪資核算有異議的,應于薪資發(fā)放三天內(nèi)向行政人事中心申請復 核。 : 全體員工 : 、監(jiān)察工作; ; 。②超過 30分鐘的員工,當日不核算工資。事假期間扣除當日基本工資。假滿未續(xù)假或續(xù)假未核準而不按時上班者,以曠工論處。 二、員工工資結(jié)構(gòu) 此工資結(jié)構(gòu)適用于簽訂勞動合同的正式員工。部長任務 25000元,團隊考核任務 15000元 /人 *團隊人數(shù) =團隊任務 注:部長任務沒完成和團隊任務沒完成的無團隊提成。 當月銷售額實際回款低于 5000元,加扣 100元。 ( 4)公司不以任何形式對員工個人提供借款。 第六條:享受住房公積金標準 與本公司正式簽訂勞動合同第二年開始的所有員工。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 第四章 獎罰篇 為了保障公司各項管理措施的執(zhí)行,通過獎優(yōu)罰劣來引導員工行為與公司的目標保持一致。 3)工作表現(xiàn)突出,超額完成銷售任務者。 獎勵方式 通報表揚,并頒發(fā) 10~ 2023元的獎金。 有以下行為者記申誡: 在墻壁、文件上亂涂亂畫,污損有礙觀瞻者。 發(fā)生突變逃避搶救者。 營私舞弊、欺騙上司,給公司造成輕微損失者。 上傳下達不及時給公司造成嚴懲損失者。 經(jīng)常不配合上級工作者。 吸毒、聚眾鬧事以及打架斗毆情節(jié)嚴重者。 此條款如有與其他規(guī)定不相一致的地方,遵循 “ 從新原則 ” ,即那項條款是最 新條款即適用。 負責正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經(jīng)濟核算,為企業(yè)發(fā)展 積累資金。 通遼市銘醫(yī)堂健康管理有限公司 通遼市雪中金慢病干預調(diào)理中心 三、各營銷部職責 執(zhí)行公司的營銷策劃方案,并組織實施,確保銷售目標的完成; 負責維護公司所有會員的關系,處理客戶的不同異議與其他事項,并努力培養(yǎng)其 成為精典忠誠客戶;同時開展老帶新的轉(zhuǎn)介工作,以提記新會員的開
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