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正文內(nèi)容

上海財(cái)大王玉教授-戰(zhàn)略管理(參考版)

2025-01-17 08:46本頁面
  

【正文】 * 符合經(jīng)營宗旨戰(zhàn)略金字塔類型 選 擇財(cái)務(wù) 維持 發(fā)展 榨取 撤退方式 兼并 內(nèi)部發(fā)展 合資 撤資 停止 重組市場 核心市場 次級市場競爭優(yōu)勢 成本 價值 差別化外部戰(zhàn)略 產(chǎn)品 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 服務(wù) 質(zhì)量 可靠性 目標(biāo)用戶 配銷 交貨 價值 定價 方便 形象 地域 促銷內(nèi)部戰(zhàn)略 人員 /技巧 組織結(jié)構(gòu) 管理方式 培訓(xùn) 設(shè)備 技術(shù) 資源 /制造 財(cái)源 設(shè)施 產(chǎn)品開發(fā) 激勵 /獎勵 開支 研究開發(fā) 系統(tǒng) 服務(wù) 質(zhì)量 高層運(yùn)營層總體戰(zhàn)略類型* 維持 : 不作改變* 發(fā)展 : 集中戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 橫向一體化 縱向一體化 后向一體化 前向一體化 多樣化戰(zhàn)略 中心多樣化 混合多樣化 國際化戰(zhàn)略 發(fā)展階段獨(dú)占階段成熟階段* 榨取 : 緊縮、撤資* 撤退 : 退出 清算。* 前線執(zhí)行能力公司戰(zhàn)略必須符合三個條件 :* 與環(huán)境一致 : 利用機(jī)會 , 避免威脅 。* 洞察預(yù)見能力:使企業(yè)能發(fā)現(xiàn)或找到創(chuàng)造 一流競爭優(yōu)勢的業(yè)績或模式。提供養(yǎng)份、支撐和穩(wěn)定的是核心專長。* 產(chǎn)業(yè)競爭力:* 企業(yè)競爭力:基于企業(yè)一系列特殊資源而形 成的相對于競爭對手的獲得長 期利潤的能力。 決定了資源的配置格局和效率。認(rèn)為環(huán)境 管理者認(rèn)為存在的環(huán)境。運(yùn)營環(huán)境 : 直接對組織的 效率 及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 能力 發(fā)生 影響的環(huán)境因素。包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技 術(shù)類因素。* 社會目標(biāo)業(yè)務(wù)特征業(yè)務(wù)特征產(chǎn)品 /服務(wù)市場消費(fèi)者要滿足的需要和要求地區(qū)配銷技術(shù)價值觀* 內(nèi)部價值觀 (指導(dǎo)內(nèi)部行動 ) 人員 管理方式 激勵 精英 成本 工作環(huán)境 質(zhì)量 , 創(chuàng)新 利潤* 外部價值觀 ( 指導(dǎo)對外部利益人的態(tài)度 ) 消費(fèi)者 服務(wù)
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