【正文】 2023/3/23 20:44:1520:44:1523 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 23 三月 20238:44:15 下午 20:44:15三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 2120:44:1520:44Mar2123Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 20:44:1520:44:1523 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 23 三月 20238:44:15 下午 20:44:15三月 211楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 20:44:1520:44:1520:44Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 20:44:1520:44:1520:443/23/2023 8:44:15 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 8:44:15 下午 8:44 下午 20:44:15三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 218:44 下午 三月 2120:44March 23, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 21三月 2120:44:1520:44:15March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 三月 2120:44:1520:44Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。? 這種權(quán)威的優(yōu)點(diǎn)是 “可隨身攜帶 ”，利用得當(dāng)，可以對(duì)項(xiàng)目環(huán)境中其關(guān)鍵作用的各種人物施加一定的影響。可能的解決方法： 樹(shù)立權(quán)威感召力權(quán)威? 指管理人員以其人格力量使他人服從。? 具有技術(shù)權(quán)威的項(xiàng)目管理人員可以利用這個(gè)權(quán)威產(chǎn)生重要影響?？赡艿慕鉀Q方法： 樹(shù)立權(quán)威技術(shù)權(quán)威? 指項(xiàng)目管理人員因?yàn)榧夹g(shù)水平高而具有的權(quán)威?？赡艿慕鉀Q方法： 樹(shù)立權(quán)威官僚權(quán)威? 指了解機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序并加以利用的能力。可能的解決方法： 樹(shù)立權(quán)威“錢(qián)袋 ”權(quán)威? 指項(xiàng)目管理人員有資金控制權(quán)，并且善于有效地利用它。? 為什么？可能的解決方法：授權(quán)樹(shù)立權(quán)威可能的解決方法： 樹(shù)立權(quán)威正常權(quán)威w指在被指派為項(xiàng)目管理人員時(shí)就自然形成的、被上級(jí)重視和支持的權(quán)威。 ? ，小王對(duì)待項(xiàng)目經(jīng)理小李的態(tài)度合適嗎？? ？為什么？ 美國(guó)企業(yè)界提出成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件是： （ 1）善于說(shuō)服和影響別人，善于團(tuán)結(jié)別人共同合作； （ 2）有組織能力，善于把人力、物力和財(cái)力合理地組織起來(lái)； （ 3）具有高瞻遠(yuǎn)囑的能力，善于預(yù)測(cè)未來(lái)，正確決策； （ 4）善于授權(quán)，能夠充分發(fā)揮下級(jí)人員的作用； （ 5）善于隨機(jī)應(yīng)變，適應(yīng)各種復(fù)雜的局勢(shì)； （ 6）對(duì)人對(duì)事都有高度的責(zé)任性； （ 7）對(duì)新鮮事物有敏感性，勇于創(chuàng)新，敢于革新； （ 8）不怕風(fēng)險(xiǎn)，敢于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任； （ 9）有民主作風(fēng)，不專橫武斷，能容忍和采納不同的意見(jiàn)； （ 10） 有高尚的品德，有崇高的威信，為下級(jí)人員所敬仰成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件 日本企業(yè)界認(rèn)為成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件是： （ 1）有健康的體格，精力過(guò)人； （ 2）意志堅(jiān)強(qiáng)，感情成熟，勝而不驕，敗而不餒； （ 3）有高度的責(zé)任性； （ 4）有廣博的知識(shí)面； （ 5）有容人之量，善于團(tuán)結(jié)持不同意見(jiàn)的人； （ 6）有不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神； （ 7）能夠以身作則，成為下級(jí)人員的表率； （ 8）有崇高的道德品質(zhì)，受到下級(jí)人員的尊敬。小李聽(tīng)了以后說(shuō)： “ 盡管我沒(méi)有博士頭銜，我也知道這個(gè)方案毫無(wú)意義，不要這樣故作高深，要踏實(shí)地做好基本的工程設(shè)計(jì)工作。 由于小李不了解小王的工作方式，因此他經(jīng)常找小王談話，建議他怎樣進(jìn)行方案設(shè)計(jì)等，但是小王根本不理會(huì)他的看法。小王與小李的專業(yè)相同，并已獲得博士學(xué)位，而且已經(jīng)有 8年的工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)能力很強(qiáng)。前不久，公司獲得一個(gè) 200萬(wàn)元的合同，小李被提升為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目。有些人只為一個(gè)項(xiàng)目工作，有些人則分時(shí)間段在各個(gè)不同的項(xiàng)目中工作著。該公司擁有很多項(xiàng)目經(jīng)理，他們?nèi)枷蚩偨?jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員既要受職能部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，也要受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。在這種環(huán)境下，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果沒(méi)有很強(qiáng)的自信心就會(huì)猶豫不決、就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，就會(huì)耽誤項(xiàng)目工作，所以項(xiàng)目經(jīng)理還需要有很強(qiáng)的自信心。? （四）任勞任怨積極肯干的作風(fēng)? 項(xiàng)目管理的 主要工作 是現(xiàn)場(chǎng)指揮和一線的管理，這要求項(xiàng)目經(jīng)理需要具有吃苦耐勞、任勞任怨、身先士卒、積極肯干的作風(fēng)。? （三）要有實(shí)事求是的作風(fēng)? 項(xiàng)目經(jīng)理必須具有堅(jiān)持原則、尊重客觀規(guī)律和堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)。項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要要求包括如下幾個(gè)方面：? （一）要有勇于承擔(dān)責(zé)任的精神? 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任是很重的，因?yàn)轫?xiàng)目管理與一般運(yùn)營(yíng)管理不同，沒(méi)有職能管理部門(mén)去分擔(dān)各種管理責(zé)任，多數(shù)管理責(zé)任是由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的，而且項(xiàng)目管理所處的環(huán)境又是相對(duì)不確定性的，并且在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，隨時(shí)都需要項(xiàng)目經(jīng)理做出各種決策和選擇，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須具備勇于承擔(dān)責(zé)任的素質(zhì)。 ? 例如， 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)理必須了解土建工程和安裝工程的基本原理和過(guò)程；一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)理必須了解系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)測(cè)試的基本原理與方法，一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的經(jīng)理必須懂得企業(yè)管理的理論和實(shí)務(wù)等等。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技能 ? 這是指項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所需的處理項(xiàng)目所屬專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)問(wèn)題的能力。 ? 協(xié)調(diào)能力? 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的矛盾和沖突的中心，因?yàn)樗许?xiàng)目業(yè)主 /客戶、項(xiàng)目的其他相關(guān)利益者以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各種矛盾和沖突多數(shù)需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還需要不斷地激勵(lì)自己，使自己能夠去面對(duì)和解決項(xiàng)目出現(xiàn)的各種問(wèn)題。? 另外，項(xiàng)目經(jīng)理在書(shū)面溝通方面需要具備 能夠讀懂，并會(huì)使用各種書(shū)面文件的能力 ，這包括：各種技術(shù)文件（像項(xiàng)目的技術(shù)圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)文件等使用工程語(yǔ)言給出的各種技術(shù)文件等）等。在這些溝通中，既有管理方面的溝通、技術(shù)方面的溝通，也有商務(wù)方面的溝通和思想感情方面的溝通；既包括書(shū)面語(yǔ)言的溝通，也包括口頭語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通（各種手勢(shì)和表情等）。 ? 靈活應(yīng)對(duì)和變更的能力? 項(xiàng)目經(jīng)理靈活應(yīng)變的能力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是對(duì)于各種變更的快速反應(yīng)能力，其二是靈活地運(yùn)用各種手段去處理和適應(yīng)各種變更的能力。 ? 處理和解決問(wèn)題的能力? 一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理解決問(wèn)題能力的度量涉及三個(gè)方面，其一是解決問(wèn)題的針對(duì)性，其二是解決問(wèn)題的正確性，其三是解決問(wèn)題的完善性。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的概念性技能（? 這是指項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到各種意外或特殊情況時(shí)，能夠根據(jù)具體情況做出正確的判斷、提出正確的解決方案，做出正確的決策和合理地安排與解決問(wèn)題的技能。 及其角色職責(zé) 1．項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者 /決策人 2．項(xiàng)目計(jì)劃者 /分析師 3．項(xiàng)目組織者 /合作者 4．項(xiàng)目控制者 /評(píng)價(jià)者 5．項(xiàng)目利益協(xié)調(diào)人 /促進(jìn)者? (1)計(jì)劃? (2)組織? (3)控制 項(xiàng)目經(jīng)理能力素質(zhì)要求 ? 項(xiàng)目的成功在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的工作，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須具備保證項(xiàng)目成功所需的各種技能。大家說(shuō)這是個(gè)好建議嗎？ 及其角色職責(zé)? 項(xiàng)目經(jīng)理 是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人物，他的能力、素質(zhì)和工作績(jī)效直接關(guān)系項(xiàng)目的成敗。