家族企業(yè)管理與傳承課件(下)(參考版)
2025-01-16 21:33本頁面
【正文】 最大危險選錯人 A. 選人面大，有實際接觸，比選子女容易成功 B. 看錯人： 1) 能力： 2) 品行：沒你的利益了，企業(yè)失敗了。這時怎樣傳承企業(yè) ?三、親情傳承第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐親情傳承的標準是什么？－交給社會的標準 A. 住校比什么都重要－生活能力的競爭決定未來 B. 領(lǐng)導力培養(yǎng)比上什么學校重要：作不作干部 C. 眼界比分數(shù)重要：看世界的方法 D. 能力比技巧重要： E. 知識比學歷重要：三、親情傳承第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐 F. 知貧比知富重要 G. 吃虧比占便宜重要 H. 知惡比知善重要 I. “打架、罵人 ”比 “文明禮貌 ”重要 J. 交往人比做事重要三、親情傳承第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐二個可怕 A. 自己教育很可怕 B. 隔代教育最可怕三、親情傳承注意：企業(yè)家的孩子不需要一般孩子的敲門磚，他們生下來就有了條件，所以才有我們的標準。 A. 自身文化素質(zhì)影響：體制性成功的素質(zhì)差異； B. 親情與時間的影響：三代出貴族。 三、親情傳承第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐我們和歐美子女教育的差距 A. 歐美成熟的體系，幾代人的積累；美國的中學教育 B. 我們則是半路出家的企業(yè)家，自己都不知道標準。D. 無三代富和當代大多由富變貧的事實。第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐絕大多數(shù)企業(yè)是外部傳承的方式二、企業(yè)傳承的方式？A. 數(shù)據(jù)說話：三年死一遍，未到傳承，大多數(shù)已死掉了；B. 分出去的企業(yè)家年青，成本低（能吃苦）；C. 外部傳承奮斗者所剩無幾。D. 哥們的后代情況：馮、武、杜E：官員的后代：戰(zhàn)略組：曹、朱、趙、王 個后代第十六章 家族企業(yè)傳承的理論五、優(yōu)質(zhì)傳承的定律１、達爾文的進化論：狼與鹿的故事A. 誰是弱鹿？B. 遠親更優(yōu) － 企業(yè)家也是！２、優(yōu)秀的人怎樣選 A. 家族內(nèi)部？B. 整個社會？C. 我們指定？D. 競爭決定？ E. 體育競賽有幾個祖?zhèn)鹘鹋?？F. 文學家、藝術(shù)家、科學家有幾個祖?zhèn)?？第十六? 家族企業(yè)傳承的理論五、優(yōu)質(zhì)傳承的定律３、外姓，血脈遠的傳承更優(yōu)更科學 在市場不充分情況下，親情傳承一代是可能的，故而依然有研究的意義第十六章 家族企業(yè)傳承的理論一、特殊的時代，特殊的實踐第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐１、中國家族企業(yè)發(fā)展的特性A. 只有第一代，還在位置上B. 怎樣傳第二代，自己無經(jīng)驗，只有求 “天 ”C. 世界從未有過傳承科學與否，事關(guān)社會效率只有總結(jié)自己二、企業(yè)傳承的方式？上市公司的傳承 – 慧聰?shù)膫鞒蟹巧鲜泄镜膫鞒校ㄎ覀冄芯康闹攸c） A. 親情傳承－子繼父業(yè)等 B. 非親情傳承－能人接手第十七章 家族企業(yè)傳承的實踐大多數(shù)企業(yè)只能是能人接手的方式二、企業(yè)傳承的方式？A. 內(nèi)部傳承：和平傳承的方式；B. 外部傳承：外部競爭性傳承的方式。第十六章 家族企業(yè)傳承的理論二、家族企業(yè)傳承中的難解之迷問題的另一個方面是社會效率問題B. 怎樣看后代出國，接班人學院 只是一個夢，用錢買不到 能用外部方法將后代塑成企業(yè)家，就否定了你自己的成長第十六章 家族企業(yè)傳承的理論二、家族企業(yè)傳承中的難解之迷企業(yè)轉(zhuǎn)制A. 家族掌管，外姓企業(yè)家運作：有點像古代皇權(quán)與朝官B. 變外姓為內(nèi)姓的機制變化C. 家族掌管，使外姓企業(yè)家不可能將企業(yè)傳給他自己無能的后代D. 家族掌管的動力是：家族的榮譽和希望E. 目前這種機制在中國尚未產(chǎn)生 企業(yè)領(lǐng)袖的不成熟 家族的不成熟 社會的不成熟第十六章 家族企業(yè)傳承的理論三、為什么有極個別企業(yè)傳承比大多數(shù)企業(yè)傳承得好成功企業(yè)家后代的天生優(yōu)勢A. 品牌 – 社會信任度B. 祖制 – 生產(chǎn)、管理流程、秘方C. 機會 – 眼界及環(huán)境（孩子當干部）D. 資源 – 有形、無形第十六章 家族企業(yè)傳承的理論三、為什么有極個別企業(yè)傳承比大多數(shù)企業(yè)傳承得好擁有上述資源，較差的企業(yè)領(lǐng)導人也可以將企業(yè)支撐一段時間（比如一代、二代）A. 資源稀缺的時代，窮變富難，而今天資源多了，人更重要風險投資改變了這一切。這是違背規(guī)律的。第十六章 家族企業(yè)傳承的理論二、家族企業(yè)傳承中的難解之迷問題本質(zhì)是企業(yè)家問題C. 特質(zhì)人才三代疊出的機率幾乎是零。C. 兩者關(guān)系的明確，使我們更容易看到傳承中規(guī)律性的東西第十六章 家族企業(yè)傳承的理論二、家族企業(yè)傳承中的難解之迷問題的提出A. 為什么絕大多數(shù)家族財富不過三代？B. 為什么企業(yè)難活百年？C. 我們送后代出國，辦接班人學院真的可以使我們的傳承變得更好嗎？第十六章 家族企業(yè)傳承的理論二、家族企業(yè)傳承中的難解之迷問題本質(zhì)是企業(yè)家問題A. 企業(yè)核心效力是企業(yè)家 李嘉誠、王永慶、牛根生、馮侖 …… 他們很少是上輩安排的，也不是由大學培養(yǎng)出來的，而是人群中最稀缺（至今科學也無法告訴我們是如何產(chǎn)生的） “出類拔萃”之輩（杜魯門的回憶錄介紹） 企業(yè)家不可能被指定，指定大多不成功第十六章 家族企業(yè)傳承的理論二、家族企業(yè)傳承中的難解之迷問題本質(zhì)是企業(yè)家問題B. 企業(yè)家的特質(zhì) 領(lǐng)袖欲望 肯吃苦 有理想 能實干 但上述特質(zhì)的產(chǎn)生，卻不知道我的兄弟姐妹 5個是為什么。 －作者 一、我們傳承什么？傳承企業(yè)A. 財富 :B. 品牌 :C. 文化 :其中財富是有形資產(chǎn)品牌與文化則大多屬于無形資產(chǎn)第十六章 家族企業(yè)傳承的理論一、我們傳承什么？傳承血脈A. 后代 :B. 親情 :C. 希望（人民大學校慶時的演講） :其中后代是有形的，親情與希望是無形的。誰干事，誰大股，誰說了算； 一個人說了算，比二個人說了算
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