創(chuàng)新思維與創(chuàng)造能力講義(參考版)
2025-01-16 20:06本頁面
【正文】 頭腦風(fēng)暴法操作指南 ?? 打造卓越的思維 —— 創(chuàng)造能力的提高 ? 開會是卓越思維的訓(xùn)練場 ? 制度是卓越思維的導(dǎo)向 ? 企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域 怎樣建立能激勵創(chuàng)新的薪酬制度？ ?? 打造卓越的思維 —— 創(chuàng)造能力的提高 ? 開會是卓越思維的訓(xùn)練場 ? 制度是卓越思維的導(dǎo)向 ? 企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域 經(jīng)營戰(zhàn)略 產(chǎn)品設(shè)計 市場銷售 服務(wù)策略 形象宣傳 管理制度 創(chuàng)新 ?? 一個“傻瓜問題”的提出 對這個問題的回答 對我們自己思維的檢測 形成思維誤區(qū)的原因 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 打造卓越思維 —— 創(chuàng)造能力的提高 創(chuàng)新思維的實際應(yīng)用 立足本職，放眼世界 目 錄 ?? 每隊提出一個目前我們企業(yè)急需 改善的問題（產(chǎn)品或銷售） 用最具體語言描述出來（比如，產(chǎn)品 的某一缺陷；銷售的某個難點） 每隊選擇一個自己最有把握的問題， 充分討論，并提出解決方案 全體學(xué)員用頭腦風(fēng)暴法一起討論 最終形成可行的解決方案，交由財務(wù)部 和技術(shù)部進(jìn)行可行性分析。比較通用的標(biāo)準(zhǔn) 為可行性、效用性、經(jīng)濟性、大眾性以及其他優(yōu)秀 創(chuàng)意的各種素質(zhì)參數(shù)來表示。 ? 頭腦風(fēng)暴法后，小組長可以看情形而決定是否讓組 員選擇最好的主意。 頭腦風(fēng)暴法操作指南 ?? 打造卓越的思維 —— 創(chuàng)造能力的提高 記錄創(chuàng)意 ： ? 小組設(shè)記錄員一名。 ? 若有人批評別人的主意，應(yīng)立即予以勸止； ? 提倡輪流發(fā)言制 ? 頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行到人人面臨窮途短計、殫精竭 慮之時，主持人必須堅持再來數(shù)圈，務(wù)使每人 焦心苦慮，盡出妙計。 ? 參與者不必皆屬同行，但最好對統(tǒng)一類型的問題有相似的背景資料和興趣。 （凈水機的預(yù)言，非?？蓸返纳裨挘? 之 （直覺與理想） ?? 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 六頂思考帽 謹(jǐn)慎與小心 否定、懷疑、悲觀的看法 合乎邏輯的批判 之 （批判與試驗） ?? 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 六頂思考帽 積極、樂觀、建設(shè)性、啟發(fā)性、遠(yuǎn)見、未來 但不是夢幻，而是正面評論邏輯的實際 之 （批判與試驗） （目標(biāo)與戰(zhàn)略） ?? 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 六頂思考帽 創(chuàng)意：新的想法、新的認(rèn)知、有所改變 進(jìn)步、前進(jìn)、瘋狂的主意 誘因?qū)⑽覀儙С隽?xí)慣思維 （遲到現(xiàn)象的管理） 之 （方法與計劃） ?? 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 六頂思考帽 之 （執(zhí)行與修正） 摘要、概括與結(jié)論 監(jiān)督思考過程，阻止?fàn)幷? （大事小情的實驗與研討） 控制、組織、指揮 集中思考者的思考范圍 協(xié)調(diào) ?? 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 掌握創(chuàng)新思維的幾種方法： ? 水平思考法 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 十二生肖法 ?? 反一反 披著狼皮的羊 羊 能否顛倒一下 吸塵器 空調(diào) 打造卓越思維 —— 創(chuàng)新思維的形成 俗名 特征 學(xué)名 定義 舉例 鼠 鼠肚雞腸 縮一縮 壓縮、縮小、微型化 隨身聽、小小神童洗衣機 牛 力能移山 搬一搬 移作他用 洗衣機 — 洗菜機、洗澡機 虎 山中王者 擴一擴 放大、擴大、提高功效等 兩棲坦克 兔 狡兔三窟 替一替 用別的材料代替，用別的方法代替 竹筷鐵筷代替木筷 龍 變色龍 變一變 變形狀、顏色、氣味、音響、次序等 身邊的手機 蛇 不要添足 減一減 減輕、減少、省略等 獨輪車 十二生肖法 單缸洗衣機 — 雙缸 注射針：
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