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某汽車客戶滿意度管理(參考版)

2025-01-16 14:16本頁面
  

【正文】 2023年 2月 1日星期三 6時 19分 2秒 06:19:021 February 2023 – 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時 19分 2秒 06:19: – 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :19:0206:19Feb231Feb23 – 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 1, 2023 – 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 6時 19分 2秒 06:19:021 February 2023 – 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :19:0206:19:02February 1, 2023 – 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:0206:19Feb231Feb23 – 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 1, 2023 – 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 6時 19分 2秒 06:19:021 February 2023 – 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :19:0206:19:02February 1, 2023 – 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :19:0206:19Feb231Feb23 – 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 1, 2023 – 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 – 開始下次會議時要先問 “我們達成了什么結果?” “哪些方面特別出色?” “我們想要做什么差別化的事? – 為經指派負責措施的人員提供主動協(xié)助。喜歡將主持人引入陷阱!公開他們的問題供團體進行回答。采用“是,否 ...” 技巧。要求從其感興趣領域提出范例。 臉皮厚者 無益人員。 否定者 喚醒其雄心壯志。提升自信心。限制所有人員的講話時間。 健談者 不斷打斷其談話。有意識地參與到討論中。視而不見策略 思維積極者 他們是會議的支柱。目標發(fā)展成一套基于當前狀況的有約束力的行動計劃,例如,市場服務、競爭對手活動、創(chuàng)新、 ... 所有決策均結合到一份“實施計劃”中 戰(zhàn)略會議 研討會 工作會議 3種類型的會議 意見交流:會議 學員手冊第 24頁 73 主持者和參與者做了良好準備 1. 以目標為基礎的舉行和控制 2. 隨訪和結果監(jiān)督 3. 意見交流:會議 成功舉行會議的前提條件( 1) 學員手冊第 25頁 74 充分地做好會議準備:日程表、時間表、地點、邀請函 ... ? (?) 具體指明是否要制訂解決方案、做出決策或只是 交流信息 ? (?) 確保準時到會 ? (?) 任命經驗豐富的主持人 ? (?) 不偏離所涉及的主題 ? (?) 施加壓力形成決策 /解決方案 ? (?) 避免對于意見交流過程的干擾(笑話、辱罵) ? (?) 編寫會議記錄并將記錄簽發(fā)給每一位參與者 ? (?) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 成功舉行會議的前提條件( 2) 意見交流:會議 學員手冊第 25頁 75 核查清單:會議準備( 1) 會議目標: ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ 討論要點: 1. ........................................... 4. .............................................. 2. ........................................... 5. .............................................. 3. ........................................... 6. .............................................. 預期結果: ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ ............................................................................................................................ 地點、時間、框架、日期: ................................................................................................................... 主持人: .................................................................................................................... 參與方: .................................................................................................................... 意見交流:會議 學員手冊第 26頁 76 所要攜帶的文件: ........................................................................................................... ........................................................................................................... 目標: ................................................................................................................... ................................................................................................................... 上次會議的 決策 /措施 ......................................................................................................... ......................................................................................................... ......................................................................................................... 實施狀態(tài): ......................................................................................................... ......................................................................................................... 總結: ...............................................
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