【摘要】1、品牌(Brand)的相關(guān)概念品牌名稱(chēng)品牌標(biāo)志商標(biāo)注冊(cè)商標(biāo)品牌菲利普·科特勒:品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案,或它們的相互組合,用以識(shí)別某個(gè)消費(fèi)者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別?品牌名稱(chēng):品牌中可以用語(yǔ)言稱(chēng)呼的部分?品牌標(biāo)識(shí):logo,品牌獨(dú)特書(shū)寫(xiě)形式、圖案和標(biāo)志物?商標(biāo):
2025-01-16 03:26
【摘要】SituationalLeadership情境領(lǐng)導(dǎo)IIKenBlanchard情境領(lǐng)導(dǎo)II?肯.布蘭查德(KenBlanchard)與保羅.荷西(PaulHersey)二人首創(chuàng)“情境領(lǐng)導(dǎo)”的管理學(xué)說(shuō)。1969年,他們出版了經(jīng)典作品《組織行為的管理》(ManagementofOrganizationalBehavior)一
2025-01-06 11:56
【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在於時(shí)間,而是在於自
2025-01-09 08:56
【摘要】7-1機(jī)械製造II第7章工作機(jī)械車(chē)床的種類(lèi)7-1車(chē)床(金工之王)7-2機(jī)械製造II第7章工作機(jī)械又稱(chēng)桌上車(chē)床專(zhuān)車(chē)細(xì)小零件7-3機(jī)械製造II第7章工作機(jī)械目前使用最為廣泛的車(chē)床早期皮帶變速,現(xiàn)在改齒輪傳動(dòng)7-4
2025-01-03 23:07
【摘要】MRP基本原理培訓(xùn)MRP基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)環(huán)境?數(shù)據(jù)類(lèi)型?主要輸入數(shù)據(jù)?物料主文件?物料清單?工作中心?工藝路線(xiàn)?提前期?工作日歷MRP基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)環(huán)境MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一般分為三種:靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、中間數(shù)據(jù)?要求完整的數(shù)據(jù)環(huán)境,以及信息全面準(zhǔn)確,?信息的及時(shí)反饋
2025-02-25 13:08
【摘要】供應(yīng)鏈管理-II柳學(xué)信首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院本章內(nèi)容?供應(yīng)鏈整合?供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與技術(shù)?JIT?ECR?QR?Postponement?EOS?ERP供應(yīng)鏈整合(SupplyChainIntegration)?供應(yīng)鏈整合的挑戰(zhàn)是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合活動(dòng),期使企業(yè)能夠改
2025-02-20 14:35
【摘要】9-1堆高機(jī)9-2拖板車(chē)9-3起重機(jī)動(dòng)力機(jī)械概論II第九章搬運(yùn)揚(yáng)升機(jī)械堆高機(jī)9-1堆高機(jī)9-1堆高機(jī)9-1依特殊夾具及配件分類(lèi)堆高機(jī)9-1堆高機(jī)9-1拖板的用途與特性拖板車(chē)9-2拖板車(chē)的種類(lèi)拖板車(chē)9-2
2025-01-03 03:37
【摘要】安全生產(chǎn)技術(shù)Ⅱ引例在貯存和使用電石的生產(chǎn)場(chǎng)所,應(yīng)注意。A、防火;B、防潮;C、防爆;??2222222222CaCHOCaOHCHCHOCOHO??????內(nèi)容提綱第一講
2025-02-10 10:43
【摘要】1第8章產(chǎn)品策略山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系2本章內(nèi)容?第1節(jié)產(chǎn)品整體概念?第2節(jié)產(chǎn)品組合?第3節(jié)產(chǎn)品生命周期?第4節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?第5節(jié)品牌與包裝策略?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)
2025-03-06 16:03
【摘要】??第九章???????產(chǎn)品策略(一)???第十章???????產(chǎn)品策略(二)綱綱要要整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線(xiàn)
【摘要】品管七大手法為什么要學(xué)習(xí)品管七大手法實(shí)施全面品質(zhì)管制(CWQCORTQC)是提升管理能力的方法之一,要使全面品質(zhì)管制有效,管理者除了需具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、敏銳的直覺(jué)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)外,還需能運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)手法。統(tǒng)計(jì)手法有檢定推定、抽樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、相關(guān)回歸、品管七大手法……學(xué)習(xí)品管七大手法可具備一種解決問(wèn)題的能力,
2025-02-18 14:09
【摘要】第四篇營(yíng)銷(xiāo)策略組合第9章產(chǎn)品策略第10章定價(jià)策略第11章分銷(xiāo)策略第12章促銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)組合(marketingmix)?營(yíng)銷(xiāo)組合:指企業(yè)針對(duì)選定的目標(biāo)市場(chǎng),綜合運(yùn)用各種企業(yè)所可能的營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,組合成一個(gè)有機(jī)整體,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。一般包括四個(gè)方面4Ps:
2025-01-16 03:38
【摘要】第8章產(chǎn)品策略?本章主要內(nèi)容?引導(dǎo)案例海爾的產(chǎn)品策略?產(chǎn)品的概念?產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線(xiàn)決策?產(chǎn)品生命周期?品牌策略?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本章教學(xué)目標(biāo)?1.掌握產(chǎn)品整體概念以及產(chǎn)品的分類(lèi)。?2.重點(diǎn)掌握產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線(xiàn)、產(chǎn)品項(xiàng)目的概念,掌握產(chǎn)品組合決策及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐應(yīng)用。?3.掌握產(chǎn)品
2025-02-19 10:16
【摘要】系列講座主講人高長(zhǎng)峰13898495122遼寧稅務(wù)高等專(zhuān)科學(xué)校之莊子的九征與貴生思想枯眼望遙山隔水,往來(lái)曾見(jiàn)幾心知?壺空怕酌一杯酒,筆下難成和韻詩(shī)。途路隔人離別久,訊音無(wú)雁寄回遲。孤燈夜守長(zhǎng)寥寂,夫憶妻兮父憶兒。系列講座
2025-02-28 16:07
【摘要】第八章定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1了解影響定價(jià)的因素及定價(jià)一般方法。2掌握定價(jià)的基本策略。3了解價(jià)格調(diào)整變動(dòng)的反應(yīng)及應(yīng)對(duì)策略。本章主要內(nèi)容第一節(jié)影響定價(jià)的主要因素第二節(jié)確定基本價(jià)格的一般方法第三節(jié)定價(jià)的基本策略引例京東:低
2025-01-16 02:22