加強(qiáng)制度管理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(參考版)
2025-01-15 21:27本頁(yè)面
【正文】 只有從心里想執(zhí)行，有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，才能不折不扣地落實(shí)上級(jí)制度要求和工作部署，才能提高制度執(zhí)行力、落實(shí)力。我們?nèi)绻麖膬?nèi)心里認(rèn)識(shí)不到執(zhí)行制度的重要性，把制度當(dāng)成束縛，當(dāng)成負(fù)擔(dān)，就可能在行動(dòng)上消極應(yīng)付甚至陽(yáng)奉陰違。 增強(qiáng)制度執(zhí)行意識(shí)，是提高制度執(zhí)行力的重要前提。 通過(guò)員工每天自我審視，員工之間的相互監(jiān)督，上下級(jí)之間的審查，每天對(duì)業(yè)務(wù)處理和制度落實(shí)情況進(jìn)行的整理、整頓、和清理，使全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和高效執(zhí)行力的工作作風(fēng)。 ㈣、提高員工制度執(zhí)行力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持全員參與的原則，組織員工深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、研究規(guī)章制度，真正全面準(zhǔn)確地理解和掌握制度，為執(zhí)行制度奠定良好的基礎(chǔ)。 一是強(qiáng)化對(duì)員工制度意識(shí)的教育和培養(yǎng)。 ㈣、提高員工制度執(zhí)行力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 過(guò)程中，要不斷 關(guān)注 、 跟進(jìn) 、 緊盯 。 執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：在制度的具體執(zhí)行過(guò)程中，我們要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。 小 不 忍 則 亂 大 謀 ㈣、提高員工制度執(zhí)行力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 說(shuō)了 ≠做了 ≠做到位了 今天做到位了 ≠明天做到位了 ≠永遠(yuǎn)做對(duì)了 天下難事，必做于易； 天下大事，必做于細(xì)。 敷衍 /搪塞 /馬虎 /得過(guò)且過(guò)；做事不認(rèn)真，不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久更會(huì)憑習(xí)慣做事，忘記制度的規(guī)定，很容易滋生風(fēng)險(xiǎn)。 行百里者半九十（ 1001=0） 慎終如始，則無(wú)敗事 ㈢、制度執(zhí)行力不佳的原因。 三、堅(jiān)決加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ㈢、制度執(zhí)行力不佳的原因。 部分員工不會(huì)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)處理棘手問(wèn)題，遇強(qiáng)則弱，相互推諉，制度執(zhí)行大打折扣。 管理人員對(duì)公司制度執(zhí)行的偏差缺乏敏感性，不能身體力行帶領(lǐng)屬員一絲不茍的執(zhí)行管理制度。有了制度而不去嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，不僅會(huì)讓人對(duì)制度本身失去信心和敬畏，更將對(duì)制度的制定者的權(quán)威性和公信力產(chǎn)生懷疑，從這個(gè)意義上講，出臺(tái)一項(xiàng)制度固然重要，但如何保證制度的真正執(zhí)行，則要比制度本身顯得更為重要。我們的工作之所以出現(xiàn)各種過(guò)失或失誤，并不是因?yàn)闆](méi)有制度，而是沒(méi)有能很好地將制度貫徹下去，執(zhí)行到位。 三、堅(jiān)決加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 執(zhí) 行 力 制度管理的生命線(xiàn) 三、堅(jiān)決加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ㈠、制度執(zhí)行力的意義。導(dǎo)致我們的一系列制度缺乏有效執(zhí)行或執(zhí)行力不高，如此現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。 ㈣、做好制度管理，確保制度的有效性和可操作性 切實(shí)提高制度執(zhí)行力、增強(qiáng)制度實(shí)效。對(duì)于執(zhí)行制度方面出現(xiàn)重大失誤、不按制度程序辦事，除了責(zé)成整改糾正外，對(duì)負(fù)有責(zé)任管理人員進(jìn)行責(zé)任追究，保證制度執(zhí)行的剛性約
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