【摘要】絕對(duì)成交銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會(huì)貫通地做(知行合一)2銷售不好的兩大關(guān)鍵原因?狀態(tài)不夠?技巧不好差狀態(tài):沒精打彩面無表情眼睛呆滯反應(yīng)遲鈍語氣淡漠借米還糠神情憂郁像個(gè)難民好狀態(tài):活力充沛精
2025-01-15 05:45
【摘要】絕對(duì)成交家具導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中國服裝營銷培訓(xùn)網(wǎng)舒立平講師-終端管理顧問、零售訓(xùn)練專家專家介紹?中國店鋪營銷專家、時(shí)尚品牌服飾咨詢管理顧問?中國民營經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國營銷學(xué)會(huì)特邀講師?中國著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問?中國最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師?英國國際營銷訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)
2025-01-19 22:52
【摘要】需要分析業(yè)績數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和
2025-02-15 21:34
【摘要】有目標(biāo)才有成功目標(biāo)目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)n成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。柏恩-崔西n成功的定義是:達(dá)成預(yù)期目標(biāo)n一切的成功,追根溯源,最終都應(yīng)歸結(jié)為目標(biāo)的達(dá)成。n成功的核心問題可以簡化為兩大問題:n如何訂立一個(gè)好目標(biāo)?n如何高效達(dá)成該目標(biāo)?目標(biāo)目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)nWHY?
2025-01-29 05:41
【摘要】銷售需要技巧,業(yè)績需要技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實(shí)際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始??!n顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時(shí)間”…n公司——“提高公司美譽(yù)度”…
2025-02-14 12:45
【摘要】12342023/4/162使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
2025-04-08 13:03
【摘要】鋪墊式選擇第一節(jié) 零售商圈及商圈分析意義商圈是指一個(gè)店鋪能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域即來店購買商品的顧客所居住的地理范圍,實(shí)質(zhì)是一個(gè)零售商店經(jīng)營活動(dòng)的影響范圍。零售商店的銷售活動(dòng)通常都有一定的地理界限,相對(duì)穩(wěn)定的商圈,一般是指以該店所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。一、零售商圈概念集聚理
2025-02-20 16:44
【摘要】第一課從水果看銷售一方面通過激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí),使大學(xué)生意識(shí)到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來理想職業(yè)與所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,逐步確立長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過程中理性地規(guī)劃自身未來,自覺地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過實(shí)施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢(shì),熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競(jìng)爭意識(shí)和依法
2025-01-27 18:25
【摘要】q客戶管理與推進(jìn)關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運(yùn)作困惑q終端維護(hù)的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門店規(guī)范“八仙過海”專賣店運(yùn)營規(guī)范缺乏提煉,每個(gè)專賣店只能自己摸索門店經(jīng)營管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),停留于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,門店管理規(guī)范沒有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點(diǎn)水”從加盟商的角度
2025-01-22 03:59
【摘要】應(yīng)該這樣去收單學(xué)習(xí)目標(biāo)?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準(zhǔn)備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準(zhǔn)備收單的心理準(zhǔn)備?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?強(qiáng)烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準(zhǔn)備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-27 18:00
【摘要】-申妃有效的早會(huì)安排應(yīng)該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會(huì)?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會(huì)?三.晨會(huì)的效果到底從哪里來?四.晨會(huì)的形式是否重要?晨會(huì)2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會(huì)3一.晨會(huì)的目的、共行、共成4
2025-02-13 19:36
【摘要】銷售需要一個(gè)合理有效的技巧2023/1/221開場(chǎng)白2023/1/222課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實(shí)現(xiàn)
2025-01-29 04:11
【摘要】讓買手不再是買手第一單元:買手的角色認(rèn)識(shí)采購是決定當(dāng)季業(yè)績的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn)對(duì)“BUYER”的專業(yè)角色定位何謂“買手”-BUYER運(yùn)用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見未來及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購合適銷售的商品的人員??芍^“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-02-27 02:18
【摘要】馬磊08終端培訓(xùn)的終極培訓(xùn)方案馬磊082確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行方案文件撰寫課程組織《培訓(xùn)部門崗位說明書》文件提交《培訓(xùn)管理手冊(cè)》課件制作課程實(shí)施馬磊083目錄第一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密聲明第二部分項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo)分析第三部分SPA終端零售培訓(xùn)體系介紹第四部分體系搭建實(shí)施步驟
2025-02-20 06:08
【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時(shí)間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)4績效評(píng)估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)明確公司的使命與策略打造市場(chǎng)贏家使
2025-01-15 02:36