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某房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目營銷策劃方案(參考版)

2025-01-14 08:34本頁面
  

【正文】 下午 11時(shí) 2分 31秒 下午 11時(shí) 2分 23:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 2分 :02January 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :02:3123:02:31January 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:02:3123:02:3123:02Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 23:02:3123:02:3123:021/29/2023 11:02:31 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 2分 31秒 下午 11時(shí) 2分 23:02: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時(shí) 2分 :02January 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時(shí) 2分 31秒 23:02: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:02:3123:02:3123:02Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 23:02:3123:02:3123:021/29/2023 11:02:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 2分 31秒 下午 11時(shí) 2分 23:02: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 1月 下午 11時(shí) 2分 :02January 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 29日星期日 下午 11時(shí) 2分 31秒 23:02: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:02:3123:02:3123:02Sunday, January 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 23:02:3123:02:3123:021/29/2023 11:02:31 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 1月 29日星期日 11時(shí) 2分 31秒 謝謝各位! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。大家重新勵(lì)志,努力奮斗,為時(shí)應(yīng)猶未晚。 ? 危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。 ? 管理關(guān)系就是人的關(guān)系。這與沒有嘗過辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。 ? 為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/29 ? 一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。 ? 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。 下午 11時(shí) 2分 31秒 :02:31 ? 我的人生哲學(xué)是工作,我要揭示大自然的奧秘,并以此為人類服務(wù)。 2023年 1月 29日 11時(shí) 2分 23:0223:02:31 ? 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。 ? 有信念不一定成功,沒信念一定會(huì)失敗。 ? 講到國家的政治,根本上要人民有權(quán);至于管理政府的人,便要付之于有能的專家們。 ? 世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的。 :02: ? 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 ? 只有一條路不能選擇 23:02:3123:02:31 ? 一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上,走過彎路,犯過錯(cuò)誤,并不是壞事,更不是什么恥辱,要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。 ? 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 : ? 懷疑和否定之海,圍繞著人們小小的島嶼,而信念則鞭策人,使人勇敢面對(duì)未知的前途。有效的教育是先嚴(yán)后松,無效的教育是先松后嚴(yán)。 ? 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。 :02 ? 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 商鋪培訓(xùn): 請(qǐng)開發(fā)商工程人員對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行工程培訓(xùn) 引進(jìn)招商公司: 確定招商公司,盡早開展招商工作 樓體廣告 商鋪意境圖 ? 最為命運(yùn)所屈辱的人,只要還抱有希望,便無所怨懼。 策略下措施 【提升產(chǎn)品附加值】 ?住宅性質(zhì)底商不能做餐飲,將會(huì)造成業(yè)態(tài)缺失,弱化項(xiàng)目商業(yè)氛圍,投資者抗性較大。 發(fā)展?jié)摿? 從項(xiàng)目周邊環(huán)境、自身?xiàng)l件、周邊商業(yè)及未來發(fā)展?jié)摿C合考慮, 本項(xiàng)目商業(yè)應(yīng)為社區(qū)服務(wù)型商業(yè) 。受二者影響較大,外部商業(yè)對(duì)本項(xiàng)目促進(jìn)作用不大 周邊環(huán)境 項(xiàng)目周邊待開發(fā)土地較多,易形成規(guī)模。部分產(chǎn)品公攤僅 8% ? 劣勢(shì): ① 承重墻過多 導(dǎo)致面積浪費(fèi),使用不便 ? 部分 1躍 2衛(wèi)生間設(shè)臵不合理 ? 1躍 2產(chǎn)品 1F內(nèi)含樓梯通道, 其 1F面積為 4050平米,不易打造 【口岸價(jià)值】 ?優(yōu)勢(shì):依靠社區(qū)消費(fèi)人群, 7棟(部分商鋪)沿人流動(dòng)線分布,口岸性較好 ?劣勢(shì): 7棟部分商業(yè)遠(yuǎn)離社區(qū)入口,偏離人流動(dòng)線,難以吸引消費(fèi)者,口岸價(jià)值較低項(xiàng)目地段住宅開發(fā)尚不成熟,發(fā)展尚需時(shí)間 【產(chǎn)品配臵】 ?優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品配臵多樣化,擁有區(qū)域內(nèi)較稀缺 1躍 2產(chǎn)品 ?劣勢(shì); 1躍 2產(chǎn)品面積占比 %, 約2908平米,體量大 ,為銷售重點(diǎn)及難點(diǎn) 產(chǎn)品劣勢(shì)明顯,存在產(chǎn)品硬傷 項(xiàng)目商業(yè)附屬配套 2棟底商 3棟底商 煙道: 住宅底商,不能做明火餐飲,無煙道設(shè)計(jì) 車位配備: 車位共計(jì)約 500個(gè) ,地下、地下車位均位于社區(qū)內(nèi)部,僅供業(yè)主使用, 不具備中大型業(yè)態(tài)所需業(yè)態(tài)配備 商業(yè)街沿:商業(yè)建筑距市政規(guī)劃路有約 10米距離, 易形成消費(fèi)群循流 ,加強(qiáng)商業(yè)氛圍 項(xiàng)目商業(yè)附屬配套少,產(chǎn)品附加值欠缺 【孤島社區(qū)商業(yè)】 ?周邊環(huán)境影響,目前項(xiàng)目商業(yè)為該地段“ 孤島商業(yè) ” ?其他社區(qū)商業(yè)及商業(yè)中心對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營促進(jìn)作用不大 【產(chǎn)品存在硬傷】 ?產(chǎn)品面積偏中大,總價(jià)較高導(dǎo)致投資門檻升高 ?1躍 2產(chǎn)品面積過大,平均面積約 240平米,且承重柱子過多造成面積浪費(fèi) ?1躍 2部分產(chǎn)品 1樓門廳過大 ,對(duì)于主要使用 2樓的商家來說過于浪費(fèi) ?2F不能做貸款 【社區(qū)底商性質(zhì)業(yè)態(tài)缺失】 ?產(chǎn)品性質(zhì)為社區(qū)服務(wù)型,住宅底商無煙道,不能做餐飲,將造成業(yè)態(tài)缺失,將影響整體商業(yè)氛圍打造 【人流動(dòng)線盲區(qū)】 ?7棟部分商業(yè)遠(yuǎn)離社區(qū)入口,偏離人流動(dòng)線,難以吸引消費(fèi)者,口岸價(jià)值較低項(xiàng)目地段住宅開發(fā)尚不成熟,發(fā)展尚需時(shí)間 項(xiàng)目產(chǎn)品小結(jié) 【附屬配套較少】 ?車位、煙道等支持無,不利于項(xiàng)目附加值提升 項(xiàng)目 SWOT分析 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目規(guī)模小,鄰立交橋,交通不便。公攤 17% 3棟一層商鋪 3棟二層商鋪 商鋪產(chǎn)品分析 — 【 3棟】 承重墻 承重墻 承重墻 承重墻 樓梯 樓梯 公共樓梯 樓梯 衛(wèi)生間 承重墻多,造成使用缺陷,面積浪費(fèi) 5間 1躍 2一樓設(shè)臵樓梯, 1F使用困難 部分 2F衛(wèi)生間下設(shè)至其它商鋪尾部 開間 ,展示面寬 ,社區(qū)昭示性好 承重墻多,但情況較 2號(hào)樓商業(yè)好 12F通達(dá)性好,仍存在雙通道浪費(fèi) 1F、 2F均有衛(wèi)生間,使用便利 臨街面全窗,采光、社區(qū)昭示性較好 ?臨社區(qū)主建筑群入口 ,沿規(guī)劃路人流動(dòng)線分布 ?口岸價(jià)值最優(yōu) 社區(qū)內(nèi)入口 純 2F商業(yè) 1躍 2F產(chǎn)品數(shù)量相對(duì) 2棟少 ,但仍為消化重點(diǎn),公攤 18% 7棟二層商鋪 7棟一層商鋪 商鋪產(chǎn)品分析 — 【 7棟】 ?部分商業(yè)臨社區(qū)主建筑群入口 , 口岸位臵較好,但有商業(yè)遠(yuǎn)離社區(qū)入口,恐形成死鋪 ?口岸價(jià)值綜合評(píng)定最差 三大黃金小鋪1822㎡ 社區(qū)內(nèi)入口連接 3間 1躍 2 承重墻 承重墻 承重墻 承重墻 承重墻 公共樓梯 衛(wèi)生間 遠(yuǎn)離主入口 產(chǎn)品整體方正,但仍存在承重墻問題
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