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正文內(nèi)容

企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標學習資料(參考版)

2025-01-13 10:25本頁面
  

【正文】 。 2023年其全球銷售額已超過 1000億元,成為全球第四大白色家電制造商。 決定和影響企業(yè)使命的因素有哪些?結(jié)合一個具體企業(yè)進行分析。 思考題 企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關系如何? 試比較企業(yè)使命定義的產(chǎn)品導向和市場導向,談談你的看法。 戰(zhàn)略目標的制定 戰(zhàn)略目標及其特征 (4) 可實現(xiàn)性 (5) 可挑戰(zhàn)性 戰(zhàn)略目標的制定 戰(zhàn)略目標的內(nèi)容 企業(yè)的戰(zhàn)略目標一般包括以下內(nèi)容: ⑵市場 ⑶生產(chǎn)率 ⑷產(chǎn)品 ⑸ ⑺研究與開發(fā) 戰(zhàn)略目標的制定 戰(zhàn)略目標的內(nèi)容 著名公司戰(zhàn)略目標的例子 ( 1)波音公司:盡我們所能來獲得高利潤,保證股東的年平均收益率為 20%。 戰(zhàn)略目標的制定 戰(zhàn)略目標的特征 (1) (2) 可檢驗性 (3) 可分解性 (4) 可實現(xiàn)性 (5) 可挑戰(zhàn)性 戰(zhàn)略目標的制定 戰(zhàn)略目標及其特征 (1) 可接受性: 企業(yè)戰(zhàn)略目標必須易于被企業(yè)的利益相 (2) 可檢驗性 戰(zhàn)略目標應該是具體的,是可以給以準確衡量的,是可以在事后予以檢驗的。 企業(yè)使命的內(nèi)容 使命陳述 ⑶ 使命陳述的特點 ① 從產(chǎn)品(或服務)、客戶、同業(yè)競爭者以及社會公眾出 發(fā),對企業(yè)進行明確定義并表明 企業(yè)的存在目的; ② 使命陳述的內(nèi)容具有 獨創(chuàng)性 ,社會公眾能夠通過不同企業(yè) 使命陳述對企業(yè)進行區(qū)分; ③ 使命陳述的內(nèi)容 寬窄相結(jié)合 ,寬到足以使企業(yè)有創(chuàng)造性地 增長,窄到足以限制企業(yè)進行一些冒險行為; ④
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