【摘要】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定1一、企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀德魯克:一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義,企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)。2在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,管理者需要解決三大問(wèn)題:?(公司的戰(zhàn)略愿景)
2025-01-12 19:19
【摘要】第二章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2第一節(jié)組織愿景與組織使命名人名言使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克3一、組織愿
2025-01-04 12:19
【摘要】第二章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景的確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與企業(yè)愿景的確定愿景和使命回答“我們的企業(yè)是什么以及他應(yīng)該是什么”(德魯克),闡明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由,說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想,為企業(yè)目標(biāo)的確定和戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。又稱企業(yè)宗旨(方針)、戰(zhàn)略
2025-01-12 18:47
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),引言:,有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問(wèn)第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問(wèn)第...
2024-10-25 03:59
【摘要】戰(zhàn)略管理第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第一節(jié)企業(yè)使命描述一.企業(yè)使命及其與戰(zhàn)略的關(guān)系一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義的,而是由它的使命定義的。只有明確了使命和目的,才可能制定明確、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)?!说?
2025-02-20 09:51
【摘要】1CH04企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名人名言使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克3一、企業(yè)使命的內(nèi)涵企業(yè)使命(mission)是指企業(yè)存在的理由與所追求的價(jià)值。實(shí)質(zhì)上,企業(yè)使命為
2025-04-29 04:28
【摘要】?第四章?企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)的使命及其重要性?1、企業(yè)使命:指企業(yè)的目的,性質(zhì),任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。評(píng)價(jià)管理者的四種境界:太上,下不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏之。
2025-05-10 18:15
【摘要】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity第四章企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁(yè)第一節(jié)企業(yè)使命
【摘要】愿景使命價(jià)值觀目標(biāo)與衡量指標(biāo)主要戰(zhàn)略的選擇與組合戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃企業(yè)未來(lái)境界業(yè)務(wù)定義范圍企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效戰(zhàn)略決策綱要具體行動(dòng)安排戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施總體要求以“為顧客/用戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值”為根本,確立企業(yè)愿景、使命和目標(biāo),建立具有企業(yè)自
【摘要】?RBV模型的基本觀點(diǎn)和假設(shè)是什么??什么是資源和能力??jī)烧咧g有什么關(guān)系??什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力??什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩面性?如何認(rèn)識(shí)?上節(jié)課回顧C(jī)hap4企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)愿景(vision)使命(mission)目標(biāo)(goal)SWOT分析方法核心能力(假設(shè)III)特殊使
2025-05-11 00:11
【摘要】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命,我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)始。企業(yè)愿景(Vision)是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動(dòng)的有力武器。企業(yè)愿景由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)精神,是企業(yè)
2025-06-27 02:33
【摘要】二、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Copyright2022TianSOMNWPU2制定愿景和任務(wù)陳述實(shí)施外部分析(2)實(shí)施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實(shí)施:組織
2025-01-11 06:26
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命確定企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),
2025-05-13 18:16
【摘要】摘要重點(diǎn)在于介紹戰(zhàn)略管理過(guò)程中的一些基本概念念,是管理者對(duì)企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)以及戰(zhàn)略有深刻地認(rèn)識(shí)。企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景與使命概念:企業(yè)愿景是根據(jù)企業(yè)使命,在匯集企業(yè)每個(gè)員工個(gè)人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景,它能激發(fā)出強(qiáng)大的
2025-05-12 01:56
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院趙洪進(jìn)第一節(jié)企
2025-01-26 12:16