[精選]直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念直銷企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下，決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品選擇

2025-01-12 08:32

[精選]直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略課件(參考版)

【摘要】直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念直銷企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下，決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品選擇

2025-01-12 09:56

企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略課件(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運作戰(zhàn)略蘇秦西安交通大學管理學院蘇秦SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生

2025-03-14 23:10

企業(yè)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素

2025-03-14 19:40

生產(chǎn)運作管理運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章運作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運作戰(zhàn)略？2.運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系？3.為企業(yè)什么要制定運作戰(zhàn)略？4.不同運作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運作戰(zhàn)略？帶著問題學：2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略？31.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營活動作出的全局性、方向性和長遠性的謀劃。

2025-02-14 10:48

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】生產(chǎn)計劃與控制1生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制2第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)率一個企業(yè)管理者的主要職能之一是做到有效地使用資源。1、生產(chǎn)率：商品或勞務的產(chǎn)出與生產(chǎn)過程中的投入的關系。生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入（適

2025-02-21 15:16

[精選]第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境?產(chǎn)品與競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化?交貨期縮短?公司的合并和跨國公司基于時間的競爭

2025-01-08 13:53

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略引言?這是一個戰(zhàn)略致勝的時代。面對競爭激烈、復雜多變的環(huán)境，企業(yè)家更關注企業(yè)的未來命運，重視戰(zhàn)略管理，從總體與長遠角度妥善處理錯綜復雜的關系和問題，以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教學重點、難點：產(chǎn)品組合決策的兩種方法

2025-02-22 13:58

生產(chǎn)與運作管理-生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務、柔性產(chǎn)品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平

2025-01-20 23:51

生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力二、生產(chǎn)運作管理的分類一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l運作職能的作用l實施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的競爭力l庫存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、

2025-02-17 09:23

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的建立(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下，決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品選擇

2025-02-21 15:09

生產(chǎn)運作管理-第2章-企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)為求得生存和發(fā)展，在較長時間內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括：宗旨、目標、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭，主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題

2025-01-09 14:02

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概述(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運生產(chǎn)運作管理作管理1生產(chǎn)運生產(chǎn)運作管理作管理第2章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)運生產(chǎn)運作管理作管理本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施3生產(chǎn)運生產(chǎn)運作管理作管理①掌握生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念、特點和內(nèi)容；②理解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略框架，生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的競爭重點、新時期企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略；

2025-02-22 14:12

[精選]生產(chǎn)運作戰(zhàn)略教材(參考版)

【摘要】原因分析：兔子求勝心切，一上路就埋頭狂奔。估計快到終點了，抬頭一看，發(fā)現(xiàn)竟跑錯了路，不得不返回重新奔跑，因此還是落在烏龜之后，又一次認輸。這則新寓言深刻地說明：戰(zhàn)略、方向、路線正確與否至關重要。2023年06月海爾入選全球最具聲譽公司榜海爾公司CEO張瑞敏認為海爾的成功在于實施了以下戰(zhàn)略：2023年4月

2025-02-22 14:12

企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略課件(ppt96頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略高級生產(chǎn)運作管理師課程潘家軺企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?所謂“企業(yè)戰(zhàn)略”是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外環(huán)境和可獲取資源的情況，為謀求企業(yè)的長期生存和發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展的遠景目標，達到目標的途徑和手段所做的總體策劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，它是企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃和計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略制勝?人無遠慮，必有近憂

2025-03-14 23:03

直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略-文庫吧

直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略-wenkub

直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(已修改)

直銷企業(yè)的生產(chǎn)運作戰(zhàn)略(編輯修改稿)