直銷企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略-wenkub
2023-01-29 08:32:35 本頁面
【正文】 產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性 交貨速度 交貨可靠性 柔性和新產(chǎn)品開發(fā)速市場決定不同時期的競爭重點(diǎn) ……. 讓每一個制造單位完成一種有限的任務(wù)，而不是像通常那樣完成復(fù)雜的相互沖突的目標(biāo)、產(chǎn)品和技術(shù)組合。 確定每組的訂單贏得要素和訂單資格要素。虛擬化策略 人才虛擬化 功能虛擬化 企業(yè)虛擬化企業(yè)流程再造 邁克爾 .哈默把再造工程定義為 “ 對企業(yè)過程的根本性的再思考和重新設(shè)計(jì)，從而使成本、質(zhì)量、服務(wù)和反應(yīng)速度等具有時代特征的關(guān)鍵 指標(biāo)獲得巨大的改善。Process面對更小更靈活的競爭者，公司決定改變過去的服務(wù)方式通訊員接線生接到客戶電話并記錄信息技術(shù)員通訊員信息轉(zhuǎn)交控制中心的通訊員能否現(xiàn)場解決問題收到信息并檢查有問題的線路技術(shù)人員信息轉(zhuǎn)交技術(shù)人員調(diào)度維修人員并安排時間通知客戶解決問題并通知客戶否是 建立 “ 一站式服務(wù) ” ，即打一個電話就能 解全部問題。二、流程再造的步驟168。 小組成員應(yīng)由內(nèi)外部人士共同組成168。測定基準(zhǔn)法 就是將那些出類拔萃的企業(yè)作為測定基準(zhǔn)點(diǎn)，趕上或超過它。價值鏈分析法 就是在分析企業(yè)流程及流程中活動對價值的貢獻(xiàn)后再設(shè)計(jì)流程。三、過程再造的原則以顧客為中心的目標(biāo)原則168。業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)優(yōu)化原則168。簡約化原則。四、再造實(shí)踐中的主要誤區(qū)并非再造而自以為進(jìn)行再造。由概念設(shè)計(jì)徑直全面施行，缺少試驗(yàn)期 。然后交給估價員交易條款部檢查借方的信用情況并填在 表上送到交易條款部信用部一個專業(yè)人員 整個過程平均耗費(fèi) 7天時間，甚至有時要耗費(fèi)兩周時間。 IBM信貸公司的兩位高級管理人員進(jìn)行了調(diào)查研究，他們親自受理了一份融資申請，并帶著這份申請走遍了上述個部門，讓每個部門的職責(zé)放下手中的事情來處理這份申請，結(jié)果完成全部工作總共只需 90分鐘。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023168。PM168。 18:22:3618:22:3618:22Sunday, 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。下午 18:22:36一月 21168。216:22 1行動出成果，工作出財(cái)富。2
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