【摘要】班組長管理技能培訓生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-11 22:30
【摘要】溫馨提示各位同事,我們的課程分享即將開始,請將你的手機鈴聲調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。謝謝合作!奧翔浙江奧翔服飾有限公司QualityControlSystem務(wù)實和協(xié)創(chuàng)新奧翔服飾實戰(zhàn)實用實效浙江奧翔服飾有限公司主講:陳世學誠信奧翔
2025-03-12 11:26
【摘要】河南移動鄭州分公司班組長管理技能培訓北京理實嘉信管理顧問公司李文德學習有效性分析交流漏斗圖你想說的100%你實際上說的80%他們聽到的60%他們聽懂的40%他們記住的20%游戲規(guī)則?相互交流是更好的學習方法.?隨時歡迎提問題.?按要求完成作業(yè)和測試
2025-01-11 21:53
【摘要】班組長管理技能培訓班組長定義?定義:是指對現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督,以達成公司的各項管理目標的管理人員。?使命:根據(jù)公司目標和現(xiàn)有條件,高效率地達成自己應(yīng)承擔的組織的目標或者被分擔的工作。名詞解釋?什么是管理?
2024-10-21 17:42
【摘要】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖?1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)
2025-02-18 11:57
【摘要】班組長管理班組長管理目錄第一章概述???????????????????????????
2025-01-11 21:50
【摘要】如何當好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負責企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負責貫徹實施最高層方針與指示。
2025-01-11 22:27
【摘要】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對待設(shè)備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強硬官僚作風)?大撒把型(得過且過缺乏責任)?勞動模范型(勤懇務(wù)實缺乏領(lǐng)導)?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?
【摘要】班組長管理培訓顏坤2023-10-25序言?各位班組長:首先歡迎大家參與此次班組長管理培訓,希望此次培訓對你個人及你的工作伙伴帶來一定的幫助。松下幸之助先生曾說:「制造產(chǎn)品之前首要先制造人」,因為人是企業(yè)的基石,有好的人,才有好的產(chǎn)品及服務(wù),主管就是企業(yè)的煉金師,不斷的開發(fā)部屬的
【摘要】Keepmoving!DerekLi20231226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應(yīng)、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-03-12 11:23
【摘要】班組長管理培訓西藥一車間主任韓棟棟重新認識“班組長”角色認知工作職責角色扮演期望值班組長是中、高層管理者與員工之間的紐帶也是本班組與其他班組、部門之間的橋梁,責任重大。上司相關(guān)部門其它班組
2025-01-11 22:12
【摘要】班組長管理技能培訓一.班組長管理基本概念1.什么是管理1)管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源,以期高效的達到組織目標的過程。2)在社會活動中,一定的人和組織依據(jù)所擁有的權(quán)利,通過一系列職能活動,對人力,物力,財力,及其他資源進行協(xié)調(diào)或處理,以達預(yù)期目標的活動過程。3)管理是基于人性和人群差異性基礎(chǔ)上的民主化、科學
2025-04-20 23:16
【摘要】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應(yīng)、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2024-08-26 23:20
2025-01-11 22:29
【摘要】1翔龍集團ShandongXianglonggroup山東翔龍集團培訓中心ShandongXianglongGroup翔龍集團ShandongXianglonggroup2翔龍集團ShandongXianglonggroup班組長——管理技能
2025-01-13 02:20