freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組長管理技能培訓(xùn)課程(參考版)

2025-01-11 22:15本頁面
  

【正文】 2023/2/1 3:41:1503:41:1501 February 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 01 二月 20233:41:15 上午 03:41:15二月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 二月 2103:41:1503:41Feb2101Feb211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/2/1 3:41:1503:41:1501 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2103:41:1503:41:15February 01, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2103:41:1503:41Feb2101Feb211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/2/1 3:41:1503:41:1501 February 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 二月 21二月 2103:41:1503:41:15February 01, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 二月 2103:41:1503:41Feb2101Feb211故人江海 別 ,幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 我已 經(jīng) 盡最大努力了252。 完成任 務(wù) 不等于拿到 結(jié) 果重要結(jié)論:任務(wù)不等于結(jié)果 ! 74任務(wù) VS結(jié)果任務(wù)發(fā)傳真開會招聘結(jié)果確認對方及時收到清晰傳真針對問題制訂出具體措施或方案招聘到公司發(fā)展需要的人才參加這次培訓(xùn)的結(jié)果是什么?75 252。 完成任 務(wù) 是 對 程序、 過 程 負責(zé)252。? 沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文。團隊 沖突有效 處 理 辦 法什么人卷入沖突沖突雙方各自的本因是什么沖突雙方各自的價值觀、人格特點、情感、資源如何回避遷就強制妥協(xié)合作培養(yǎng)和指導(dǎo)下屬v 確保產(chǎn)品的質(zhì)量v 提高生產(chǎn)效率v 確保安全作業(yè)v 降低成本v 遵守交貨期v 活躍組織氣氛v ……■ 工作指導(dǎo)的重要性下屬何時需要培訓(xùn)與指導(dǎo)?1. 職務(wù)變更時;2. 改變作業(yè)方法(工序、材料)的時;3. 存在安全作業(yè)隱患的時;4. 新員工第一次上崗時;5. 崗位變換時;6. 生產(chǎn)空閑時;7. 新產(chǎn)品投產(chǎn)前;8. 新制度推進時;9. …………第一階段 作好指導(dǎo)的準備第二階段 操作示范及說明第三階段 讓學(xué)習(xí)者實際操作第四階段 指導(dǎo)之后認真觀察? 正確指導(dǎo)下屬的四個階段在職人員的訓(xùn)練與學(xué)習(xí) OJTv OJT( ON JOB TRAINING) 是指上司對部下所擔(dān)負的工作內(nèi)容進行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下掌握工作上所必須具備的能力。(丘吉爾)- 沒有完美個人可塑完美團隊團隊與群體團隊的定義由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。溝通管理什么是溝通?溝通是為了一個設(shè)定的 目標 ,把 信息、思想 和 情感 在個人或群體間傳遞,并且達成 共同協(xié)議的過程 。v 決策要檢查。 會 議紀 要要做到完成目 標 的 時間 、要求、方法、 執(zhí) 行部 門 四落 實 。 從 簽 到、 討論記錄 ,到會 議 決 議 、表決情況,都要進 行 詳細記錄 ,以 觀備查 。 一個 議題 的會 議 不 應(yīng) 超 過 一個小 時 。 一是不要 領(lǐng)導(dǎo) 主持會;二是不要 領(lǐng)導(dǎo) 先 講話 ;三是該議 、決、 舉 手、 簽 字、決 議 就及 時辦 ,不要事后 補辦 。會 議議題 、提供有關(guān) 資 料、 發(fā) 言次序都在會 議 通知中告知 為 好。v 事先要通報。v 人員要相關(guān)。班組會
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1