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班組長管理技能全面提升(參考版)

2025-01-11 22:15本頁面
  

【正文】 上午 9時 42分 46秒 上午 9時 42分 09:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 9時 42分 :42January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :42:4609:42:46January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 09:42:4609:42:4609:42Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 09:42:4609:42:4609:421/24/2023 9:42:46 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 42分 46秒 上午 9時 42分 09:42: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 9時 42分 :42January 24, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 42分 46秒 09:42: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 09:42:4609:42:4609:42Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 09:42:4609:42:4609:421/24/2023 9:42:46 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 42分 46秒 上午 9時 42分 09:42: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 上午 9時 42分 :42January 24, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 42分 46秒 09:42: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 09:42:4609:42:4609:42Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 09:42:4609:42:4609:421/24/2023 9:42:46 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 這樣說話招人煩 上下級之間的差異 1出發(fā)點的差異 2評價的差異 3表達的差異 4信息的差異 如何向上匯報 匯報應(yīng)注意的要點 1客觀、準確、簡明扼要的陳述事實 2針對原目標和計劃 3從上司的角度看問題 4尊重上司的評價,不要爭論 5補充事實 水平溝通的障礙的解決辦法 水平溝通 積極溝通方式的特征: 堅持自己權(quán)利和職責(zé)的同時, 又能夠尊重別人的權(quán)利和職責(zé) 水平溝通障礙產(chǎn)生的原因 ?覺得自己最重要 ?失去了權(quán)利的強制性 ?人性的弱點 ?利益的沖突 退縮方式 侵略方式 積極溝通方式 1 2 3 4 良好溝通的要點 堅持 原則 開誠 布公 承認他人 的觀點 主動 上司對待下屬的方式 1批評的方式 2命令的方式 如何向下屬推銷建議 如何向下屬推銷建議 FAB Ffeature 特色 \特性 Aand 和 Bbeaefit 利益 溝通策略的分析運用 ? 當下自我的心態(tài) ? P教導(dǎo)概念(父母) ? A思考概念(成人) ? C求知概念(兒童) PAC理論--- 三種狀態(tài) P教導(dǎo)概念(父母) 我 告訴 你 ….. 我 敢肯定 ,你不能成功 … (價值判斷) 你 真笨 … (評價) 你有何 了不起 (藐視) 我 奉勸 你 … 我 爸都這么說 ,… (教誨) 我 命令 你 … 我 警告 你 … A思考概念(成人) 我 覺得 … 我 建議 … 這樣會 更加不利 … 客觀地說 … 我們 想 辦法 … 我 認為 … C求知概念(兒童) 真飄亮 … 好好玩 … . 真煩人 … 為什么她工資高 ,而我就這么點 . 我
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