【摘要】班組長(zhǎng)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升班組長(zhǎng)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認(rèn)你當(dāng)“老大”?《天下無(wú)賊》的黎叔在帶隊(duì)出來(lái)前目的“鍛煉隊(duì)伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛(ài)的人出賣(mài)?《西游記》的唐僧在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中論能力最差,思想呆板,有時(shí)候是非不分,聽(tīng)信小人,管理起來(lái)只會(huì)念緊箍咒,而他的團(tuán)
2025-01-11 21:55
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理——班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)隨處可見(jiàn);同樣的亊故總是重復(fù)發(fā)生;設(shè)備故障頻發(fā),生產(chǎn)不設(shè)備維護(hù)人員互相推諉;班組長(zhǎng)缺乏問(wèn)題意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題熟規(guī)無(wú)睹;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善方法一知半解,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn);人為疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量、安全亊故多而與業(yè)開(kāi)發(fā)的一門(mén)提升基層班組
2025-02-24 10:14
【摘要】有效的溝通技巧(示講版)力帆集團(tuán)培訓(xùn)提高班(第四期)—班組長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)與管理能力綜合提升講師簡(jiǎn)介課程內(nèi)容溝通的目的和意義1有效溝通的原則2有效溝通的技巧3有效溝通的小結(jié)4有效溝通的目的和意義v做個(gè)小游戲,聽(tīng)清口令按要求做動(dòng)作§大家閉上眼睛§全過(guò)程不許問(wèn)問(wèn)題,不許說(shuō)話§把紙對(duì)折§再對(duì)折
2025-01-11 21:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理——班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升主講:湯俊課程介紹本課程是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)隨處可見(jiàn);同樣癿亊故總是重復(fù)發(fā)生;設(shè)備故障頻發(fā),生產(chǎn)不設(shè)備維護(hù)人員于相推諉;班組長(zhǎng)缺乏問(wèn)題意識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題熟規(guī)無(wú)睹;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善方法一知卉解,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn);人為疏忽導(dǎo)致癿質(zhì)量、安全亊故多而與業(yè)開(kāi)發(fā)癿一門(mén)提升基層班組
2025-01-10 17:08
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)課程如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講第一講班組長(zhǎng)在管理中的作用班組長(zhǎng)在管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長(zhǎng)、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。
2025-02-01 15:45
2025-01-11 22:31
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-03-06 16:17
【摘要】因?yàn)閷?zhuān)業(yè)??所以卓越1主講:李??忠班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升阿爾發(fā)(廣州)汽車(chē)配件有限公司因?yàn)閷?zhuān)業(yè)??所以卓越2班組長(zhǎng)基于凝聚力班組長(zhǎng)基于凝聚力的的高效班組管理高效班組管理因?yàn)閷?zhuān)業(yè)??所以卓越????學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型人生心態(tài):心態(tài)決
2025-03-03 12:37
【摘要】金牌班組長(zhǎng)管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長(zhǎng)啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤(pán)我做主-本質(zhì)篇什么是班組長(zhǎng)?
2025-02-26 11:13
【摘要】?班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)易人制作培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要????第一部分:班組長(zhǎng)地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長(zhǎng)地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知????第一節(jié):班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長(zhǎng)管理職責(zé)第二節(jié):班組
2025-01-11 22:13
【摘要】班組長(zhǎng)綜合管理能力提升培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)更多關(guān)于鄒文強(qiáng)老師資訊請(qǐng)百度鄒文強(qiáng)老師或上其搜狐官方博客培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)老師一、個(gè)人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師?中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省市公司長(zhǎng)期顧問(wèn);?曾擔(dān)任美交所美國(guó)上市公司NEO集團(tuán)(股票代碼:NPTN?)中
2025-01-11 22:20
【摘要】金牌班組長(zhǎng)主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技
2025-02-22 14:10
【摘要】主講:賴生東莞通華液晶有限公司第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八.班組
2025-01-11 22:23
【摘要】培訓(xùn)講義第一章認(rèn)識(shí)教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理干部的十項(xiàng)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)班組長(zhǎng):是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等稱謂。定義
2025-02-10 11:20
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。16:55:4116:55:4116:551/24/20234:55:41PM?11、以我獨(dú)沈
2025-01-10 17:39