生產(chǎn)物流實(shí)驗(yàn)教材(參考版)
2025-01-11 17:47本頁面
【正文】 謝謝大家！ 53 。 41 案例分析（ 3） 某新成立的第三方物流企業(yè)擁有 3噸普通卡車 50輛， 10噸普通卡車 30輛，高級(jí)無梁倉庫20230平方米，層高 14米，企業(yè)地外上海市閔行地區(qū)，閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，外商投資企業(yè)多，鄰近有滬閔路和莘松公路，交通便利 .請(qǐng)比較以下四種市場(chǎng)定位中哪一種最適合于該企業(yè)，為什么？ 上海西部地區(qū)的國(guó)際貸運(yùn)代理； 企業(yè)的第三方物流企業(yè)； 車輛外包，倉庫出租； 省際運(yùn)輸倉儲(chǔ)企業(yè) . 42 答；最適合的市場(chǎng)定位應(yīng)當(dāng)是；（ 2）閔行地區(qū)外商投資企業(yè)的第三方物流企業(yè) . 要成為國(guó)際貸運(yùn)代理企業(yè)，需要外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，手續(xù)繁瑣 .更重要的是國(guó)際貸運(yùn)代理企業(yè)主要處理集裝箱業(yè)務(wù)，車輛最好是集裝箱卡車，而本企業(yè)只有普通卡車，不具備條件，因而不予考慮 . 閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，外商投資企業(yè)較多，并且具有較長(zhǎng)的歷史，更往西部的松江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也有許多外商投資企業(yè) .這些貸主企業(yè)，對(duì)于采購第三方物流早有需求 .只要掌握他們的物流需求，并充分結(jié)合自己的能力，就有可能提供令人滿意的服務(wù) . 43 車輛外名、倉庫出租盡管可以極大程度地調(diào)動(dòng)司機(jī)和倉庫地工作積極性，但是不能發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，與物流的整合資源的理念也是截然對(duì)立的 . 省際運(yùn)輸倉儲(chǔ)業(yè)的定位是基于傳統(tǒng)方式，面向公眾的服務(wù)方式，并沒有凸現(xiàn)物流企業(yè)的特點(diǎn) . 案例分析（ 4） 44 UPS是一家大型的國(guó)際快遞公司，它除了自身擁有幾百架貨物運(yùn)輸飛機(jī)之外，還租用了幾百架貨物運(yùn)輸飛機(jī)，每天運(yùn)輸量達(dá) 1000多件 .UPS在今世界建立了 10多個(gè)航空運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)中心，在 200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了幾萬個(gè)快遞中心 .UPS公司的員工達(dá)到幾十萬 .年?duì)I額可達(dá)到幾百億美元，在世界快遞公司中享有較高的聲譽(yù) .UPS公司是從事信函、文件及包裹快速傳遞業(yè)務(wù)的公司 .它在世界各國(guó)和地區(qū)均取得了進(jìn)出的航空權(quán) .在中國(guó)，它建立了許多快遞中心 .公司充分利用高科技手段，做到了迅速安全、物流服務(wù)內(nèi)容廣泛的完美形象 . 45 為什么說 UPS（（ Uninterrupted Power Supply ）是一家國(guó)際物流企業(yè)，與一般運(yùn)輸物流企業(yè)有什么不同？ UPS在各地開設(shè)快遞業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)觀念、收入是否有關(guān)？ UPS是否需要建立許多倉庫？ 描述一下國(guó)際快遞物流企業(yè)的發(fā)展前景？ 46 答： 1. UPS公司每天運(yùn)輸量達(dá) 1000多萬件，在全世界有 10多個(gè)中轉(zhuǎn)中心，幾萬個(gè)快遞中心，實(shí)現(xiàn)起自身的時(shí)間和空間效益，滿足國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)和跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的要求，因此是一家國(guó)際物流企業(yè) .與一般運(yùn)輸物流企業(yè)不同的是：它由多個(gè)收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點(diǎn)”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國(guó)際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) . 2．推動(dòng)和影響國(guó)際物流發(fā)展的最為重要的因素有：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；②全球供應(yīng)鏈形成；③制度環(huán)境；④技術(shù)條件，包括信息技術(shù)和物流裝備技術(shù)等；⑤區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等 . 47 3．在建立完善國(guó)際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，建立倉庫的數(shù)目、地點(diǎn)及規(guī)模要緊密圍繞總體規(guī)劃，要注意倉庫間有機(jī)銜接，要留有余地，以備將來擴(kuò)建，因此不需建許多 . 4．如：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，融入全球供應(yīng)鏈管理，為物流企業(yè)提供了合作發(fā)展的機(jī)會(huì)和可能；增加物流基礎(chǔ)設(shè)施和布局合理性，提高了物流服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量；邁向信息化、電子化、科技化，提高了貨物運(yùn)輸速度，資源配置和客戶；促進(jìn)綠色物流發(fā)展趨勢(shì) . 48 案例分析（ 5） A公司是一家大型零售企業(yè)，從全國(guó) 2023多個(gè)供應(yīng)商處進(jìn)貨． B公司是一家家具制造企業(yè)，主要生產(chǎn)床上及室內(nèi)裝潢用品，向多家零售商供貨．兩家企業(yè)最初采用這樣的合作方式： B先生產(chǎn)出產(chǎn)品存放到倉庫中，然后根據(jù) A的定單，向 A供貨并補(bǔ)充到 A的倉庫中， A根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行最后發(fā)貨．由于企業(yè)意識(shí)到傳統(tǒng)方式所帶來的各種問題，開始改進(jìn)其運(yùn)作方式： A的銷售人員將及時(shí)訂單通過 EDI傳發(fā) B， B收到后進(jìn)行訂單處理并開出工作單，然后進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)貨．最后由零售商 A貼標(biāo)貼、裝車，為客戶發(fā)貨。 30 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 A 毛需求量 1000 計(jì)劃訂單下達(dá)量 1000 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 B 毛需求量 1000 計(jì)劃訂單下達(dá)量 1000 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 C 毛需求量 1000 2023 計(jì)劃訂單下達(dá)量 1000 2023 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 D 毛需求量 2023 計(jì)劃訂單下達(dá)量 2023 31 操作題之三： 案例分析（ 1） 甲公司
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