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正文內(nèi)容

生產(chǎn)物流(參考版)

2025-01-09 13:55本頁面
  

【正文】 ? TOC理論的原則 ? (1)不是以追求設(shè)備的生產(chǎn)能力平衡為目標 ? (2)非瓶頸資源的利用水平不是又他本身潛能所決定的,而是有系統(tǒng)中的瓶頸資源決定的 ? (3)瓶頸資源損失的時間可以彌補 .瓶頸資源的損失將造成系統(tǒng)鏟除的減少 ? (4)非井瓶的損失可以彌補 ? (5)傳送或搬運批量不一定和生產(chǎn)批量一致 ? (6)瓶頸資源覺得系統(tǒng)的產(chǎn)出與庫存 ? (7)生產(chǎn)批量不是固定的,而是變化的 ? 同步制造的排序方法 ? (1)找出瓶頸機器 ? (2)讓瓶頸機器最大限度的工作 ? (3)向前推理給瓶頸機器排序 ? (4)向后推理給其他非瓶頸機器排序以不斷保障瓶頸機器的需求 ? (5)傳送的批量不一定與生產(chǎn)批量一致 小結(jié) ? 生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式,生產(chǎn)物流計劃與控制原理。 ? ( 3)看板使用的原則 ? 1)下道工序必須準時到前道工序領(lǐng)取適量的零件 ? 2) 前道工序必須、及時適量的生產(chǎn)后道工序所需的產(chǎn)品 ? 3) 決不準許將廢次品送給下一道工序 ? 4)看板的數(shù)量必須減少并控制大門最少 ? 5)看板應具有微調(diào)作用 六、現(xiàn)代制造系統(tǒng)與生產(chǎn)物流 ? 精益生產(chǎn) (lean production)精益生產(chǎn) (LP)的概念是由美國麻省理工學院研究豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)沙漠感提出來的,可以說是準時生產(chǎn)的進一不提高 .精益生產(chǎn)的原則: ? ( 1)實行團隊作業(yè)方式,強調(diào)集體協(xié)作精神 ? ( 2)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間必須有良好交流 ? ( 3) 更有效地利用資源和更大程度地消除浪費 ? ( 4)永不滿足現(xiàn)狀,不間斷地生產(chǎn)所追求的目標有完全不同的標準 ? 敏捷制造 (agile manufacturing) ? ( 1) 敏捷制造的概念 ? 指制造系統(tǒng)在滿足低成本和高質(zhì)量的同時,能夠?qū)Χ嘧兊氖袌鲂枨笞龀隹焖俜磻?,所謂的敏捷性是指企業(yè)對市
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