生產(chǎn)物流-閱讀頁
2025-01-17 13:55本頁面
【正文】 ? 1）制定期量標準 ? 2）制訂計劃 ? 3）物流信息的收集、傳送、處理。以這種方式進行物流控制的原理稱為物流推進控制原理。 推進控制原理： 集中控制，每階段物流活動服從集中控制的指令，不能使各階段的庫存保持期望水平。以此類推，接受要求的階段再重復地向前階段提出要求。采用此方式的物流控制原理稱為物流拉引控制原理。 拉引控制原理：分散控制，每一分散控制的目標是滿足局部需求，系統(tǒng)中總的庫存水平一般高于基準的庫存水平。 ? 制造企業(yè)根據(jù)市場需求指定了營銷計劃之后，生產(chǎn)系統(tǒng)必須按規(guī)定的時間交付出成品，由此而產(chǎn)生了主生產(chǎn)進度計劃 MRP(master production schedule),在根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量與產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)可以逐層逐次地求出各種零部件的需求時間，這就叫做物料需求計劃。 ? （ 2）準時生產(chǎn)的目標 ? 1)最大限度地降低庫存，最終將為零庫存 ? 2)最大限度地消除廢品，追求零廢品 ? 3)實現(xiàn)最大的節(jié)約 ? 看板系統(tǒng) ? （ 1）什么是看板 ? 是一種卡片 ,用它來傳遞信息，協(xié)調(diào)所有的生產(chǎn)過程以及各生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，上生產(chǎn)過程同步 .看板系統(tǒng)可以在一條生產(chǎn)線內(nèi)實現(xiàn)，也可以在一個公司范圍內(nèi)或者在協(xié)作廠之間實現(xiàn)。 ? 生產(chǎn)訂貨看板，是作為生產(chǎn)加工的指令，應標明前一道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品的種類和數(shù)量。 ? 此外還有信號看板和其他特殊看板。敏捷企業(yè)的能力主要體現(xiàn)在以下方面： ? 1）快速反應能力 ? 2）競爭力 ? 3）柔性 (靈活性 ? 4）快速性 ? （ 2）敏捷制造企業(yè)的戰(zhàn)略 ? 1) 以顧客為中心 ,以用戶為上帝 ? 2)通過合作增強競爭能力 ? 3)具有靈活重組能力 ? 4) 重視人才培養(yǎng)和信息交流 ? 結(jié)束理論與同步制造 ? 結(jié)束理論 TOC通常稱之為最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) OPT的軟件和技術(shù)也屬于 TOC的范疇。
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