[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)第三部分、班組長(zhǎng)的一日管理1一.上班前要做的事項(xiàng)?提前10-20分鐘進(jìn)工廠?檢查所管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生?確認(rèn)當(dāng)天前置工作是否到位(人,機(jī),料,法,環(huán))?當(dāng)日目標(biāo)與工作計(jì)劃再確認(rèn)?確認(rèn)是否有臨時(shí)變更項(xiàng)目2二.上班后立即要做的事項(xiàng)?早會(huì):出勤確認(rèn),昨日目標(biāo)達(dá)成狀況與需要改正事項(xiàng),當(dāng)日目標(biāo)與

2025-01-10 08:22

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程(參考版)

【摘要】圣泉集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程1◆建立正確的管理思維方式◆提高溝通交流能力◆建立正確的管理標(biāo)準(zhǔn)◆提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的??能力◆打造幸福和諧充滿活力的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的2第一節(jié)：班組長(zhǎng)的角色定位???班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司對(duì)班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接

2025-02-14 20:23

[精選]做名優(yōu)秀班組長(zhǎng)——優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師：譚小琥班組長(zhǎng)概述?兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場(chǎng)上的培訓(xùn)書(shū)籍和培訓(xùn)課程中，大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的，例如財(cái)務(wù)培

2025-02-21 11:35

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理）4、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理）5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系

2025-02-17 16:08

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)吉亞機(jī)械設(shè)備有限公司主講：施定元聯(lián)系電話：13926851689█講師資歷企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師，曾擔(dān)任民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、HR/行政經(jīng)理、副管理代表、執(zhí)行經(jīng)理等職務(wù)。專注于管理技能的交流學(xué)習(xí)，曾編制主講過(guò)《非人力資源管理者的人力資源管理培訓(xùn)》、《管理者必須遵循的規(guī)律》、《心態(tài)

2025-01-11 21:41

tpm班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】TPM班組長(zhǎng)培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么？MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持，追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體達(dá)到理想狀態(tài)。

2025-03-15 17:41

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)(培訓(xùn))(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)工作手冊(cè)王強(qiáng)，年富力強(qiáng)，工作雷厲風(fēng)行，處理問(wèn)題技術(shù)嫻熟，手到病除，倍受大家的信賴，走上了班長(zhǎng)的管理崗位。王班長(zhǎng)很忙，每天早上都提前半小時(shí)到崗，他需要處理解決很多問(wèn)題:員工對(duì)食堂的伙食意見(jiàn)很大，紛紛找他反映；小徐最近工作一直不起勁，牢騷多；車間又布置了新品試產(chǎn)、安全檢查

2025-02-14 20:30

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)手冊(cè)第一章優(yōu)秀班組長(zhǎng)任職要求?班組長(zhǎng)扮演哪些角色?班組長(zhǎng)每日有哪些工作事項(xiàng)?優(yōu)秀班組長(zhǎng)具備哪些能力?優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作中須注意哪些細(xì)節(jié)第一節(jié)班組長(zhǎng)扮演哪些角色?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者，也就是班組長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)和

2025-02-14 20:30

【培訓(xùn)課件】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無(wú)馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理

2025-03-15 01:28

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任(參考版)

【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課：ProcessingTransportationWaiting1、專心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）。2、積極思維（杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象）。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開(kāi)心胸，積極投入）。4、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，

2025-03-06 16:00

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)(參考版)

【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-11 22:25

[精選]杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】杰出班組長(zhǎng)●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)2/2/20231壹續(xù)論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人

2025-03-11 21:32

[精選]工廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】課程說(shuō)明第一講：班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講：班組組織與班組建設(shè)第三講：班組生產(chǎn)管理第四講：班組質(zhì)量管理第五講：班組物料管理第六講：班組設(shè)備與工具管理第七講：班組的現(xiàn)場(chǎng)管理與7S第八講：班組成本管理第九講：班組人員管理第一講?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)班組長(zhǎng)的地位與界定在企業(yè)中，

2025-03-06 15:50

[精選]卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】卓越班組長(zhǎng)編著：龍千寶2023年年10月月282023/2/2目錄1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的3、如何提高領(lǐng)導(dǎo)力4、磨煉自己的溝通技巧5、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)與集指導(dǎo)的原則6、發(fā)掘與激勵(lì)部下7、啟發(fā)自我潛力第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力力我就是領(lǐng)導(dǎo)者！我就是領(lǐng)導(dǎo)者！1、領(lǐng)導(dǎo)力（、領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-10 09:56

[精選]班組長(zhǎng)twi培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】JoetowTWI標(biāo)準(zhǔn)教材2023/2/11班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)TWI培訓(xùn)課程說(shuō)明培訓(xùn)課程說(shuō)明?TWI(TrainingWithIndustry)是一套專門(mén)用于協(xié)助制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，理解工作章法、提升工作改善、教導(dǎo)和督導(dǎo)能力、維持人際關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)教材。?所以，它包含以下三大課題：1)工作方法：2)工作教導(dǎo)：

2025-03-03 12:36

優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

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