優(yōu)秀班組長(培訓)(參考版)
2025-02-14 20:30本頁面
【正文】 下午 1時 42分 18秒 下午 1時 42分 13:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:1813:42:18March 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:42:1813:42:1813:42Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 13:42:1813:42:1813:423/3/2023 1:42:18 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 1時 42分 18秒 下午 1時 42分 13:42: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 42分 18秒 13:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:42:1813:42:1813:42Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:42:1813:42:1813:423/3/2023 1:42:18 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 42分 18秒 下午 1時 42分 13:42: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 42分 18秒 13:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:42:1813:42:1813:42Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:42:1813:42:1813:423/3/2023 1:42:18 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 要點 1:注意有高低 .突起之處 要點 2:設備的緊急停止按鈕設備 要點 3:注意車間 .倉庫的交叉之處 要點 4:危險物的保管 .使用 ,嚴格按照法律規(guī)定實施 要點 5:標示出計量儀器類的正常范圍 .異常范圍 .管理限界 要點 6:設備是否按要求的性能 .速度在運轉(zhuǎn) 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?請記?。核说陌踩褪亲约旱陌踩?！ ?發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生危險的根源應及時清除。 ※ 如何提高班組產(chǎn)品質(zhì)量 影響班組產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因 ? (1)全員參與 (2)加強品質(zhì)意識 ? (3)加強日常管理 (4)要有毅力 ? (5)要有創(chuàng)造力 (6)要有計劃性 ? (7)加強問題意識 (8)自主管理 ? (9)自主檢查 (10)教育及訓練 第 六 章 現(xiàn)場安全管理實務 ※ 安全是什么 ?安全是平安、快樂的生活和工作 ?安全是一切工作的入口 我 們 所 做 的 一 切 都 不 值 得 以 工 傷 為 代 價 ！ ※ 必須向員工強調(diào)的指南 2. 廠內(nèi)通行 、整頓、清掃、清潔 ※ 基本安全素養(yǎng) ?首先自己的操作要遵守安全規(guī)程 ?其次要注意周圍環(huán)境有可能存在的傷害。 第三個錯誤觀念：認為有一種經(jīng)濟質(zhì)量 達到這個標準太難了，費工、費力、費成本，還是降低一些標準吧，反正不影響性能。 ※ 如何處理不良物料 發(fā)生物料不良時 ,要根據(jù)重要程度劃分缺點等級 (1)不良相關信息的收集 .保存 (2)不合格品的區(qū)分
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