產(chǎn)品分析(ppt54頁)(參考版)
2025-01-10 03:24本頁面
【正文】 持續(xù)做幾個(gè)月之后，你再來告訴我，有沒有覺得這樣做「競(jìng)品分析」是更加有效的 。 現(xiàn)在優(yōu)秀的 App都會(huì)有一個(gè)固定的更新周期，譬如， 2周一個(gè)小版本， 4周一個(gè)大版本。而和產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容又有主觀的判斷和客觀的事實(shí)。 ? 然后才是文檔結(jié)構(gòu)。 ? 有了資料之后，就是定期整理并形成文字。 ? 與行業(yè)有關(guān)的專業(yè)書籍、雜志等。 ? 長(zhǎng)期使用競(jìng)對(duì)產(chǎn)品、關(guān)注對(duì)方員工的微博、微信、公眾號(hào)、知乎賬號(hào)等等，關(guān)注競(jìng)對(duì)的企業(yè)招聘、官方論壇、甚至公告板等等。 ? 公司內(nèi)部的一些分享、團(tuán)隊(duì)的群組、公司外部相關(guān)行業(yè)的 、微信群組等，這些地方經(jīng)常會(huì)有一些關(guān)于行業(yè)、競(jìng)對(duì)的消息。 ? 二 、搜集資料并寫作 ? 要做「競(jìng)品分析」，首先要保持一顆對(duì)數(shù)據(jù)和信息情報(bào)異常敏感的心。但與其感嘆舊機(jī)會(huì)的消失，我們不妨開開腦洞，關(guān)注一下有哪些技術(shù)可以加速信息的流動(dòng)、突破時(shí)空的限制，并有可能改變一個(gè)行業(yè)游戲參與者的生態(tài)？無人機(jī)、區(qū)塊鏈，還是 VR/AR？ 競(jìng)品分析 ? 一、明確目的 ? 競(jìng)品分析是一個(gè)非常大的詞，它既可以是針對(duì)產(chǎn)品所在的市場(chǎng)做大面上的分析，也可以是挑選某一款或者某幾款競(jìng)對(duì)產(chǎn)品做細(xì)致入微的需求、功能、優(yōu)劣勢(shì)的分析 ?? 其目的，既可以是在了解目標(biāo)市場(chǎng)的容量、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)對(duì)所處位置、核心功能等信息后指導(dǎo)自有產(chǎn)品的改造、改進(jìn)、優(yōu)化、差異化工作，也可以是單點(diǎn)突破去設(shè)計(jì)獨(dú)特的賣點(diǎn)等工作。 ? 價(jià)值鏈的優(yōu)化和重塑，往往來源于新技術(shù)的應(yīng)用。沒用過的可以去麥當(dāng)勞體驗(yàn)一下。 ? 看看微信 WiFi是怎么做的：掃碼連 WiFi，聯(lián)網(wǎng)后可勾選關(guān)注商家公眾號(hào)（優(yōu)化營(yíng)銷成本、延長(zhǎng)利潤(rùn)節(jié)點(diǎn)的可能性），并且在微信首頁頂部給出直達(dá)入口（一個(gè)非常值錢的位置），點(diǎn)進(jìn)去直接是商家營(yíng)銷頁。 ? 舉個(gè)例子，假設(shè)你要去某家餐飲商鋪搭 WiFi，這個(gè)時(shí)候你要怎么提方案？如果你直接說：「老板，我們搭一個(gè) WiFi吧，這樣可以增強(qiáng)用戶體驗(yàn)！」我猜這老板可能鳥都不會(huì)鳥你。對(duì)于后者的產(chǎn)品，只看用戶需求顯然是不行的，必須在摸清合作方價(jià)值節(jié)點(diǎn)的前提下，才有執(zhí)行的可能。 ? 基于前面的思路，可以試著思考以下問題： ? 阿里為啥要做余額寶？這個(gè)產(chǎn)品是在為什么東西鋪路？ ? 目前國(guó)內(nèi)外的社交產(chǎn)品里，對(duì)用戶活躍要求最低的產(chǎn)品是哪個(gè)？（ Hint：去看財(cái)報(bào)） ? 交互體驗(yàn)和視覺設(shè)計(jì)在哪些產(chǎn)品中重要？在哪些產(chǎn)品中不重要？ ? 在目前的工作中，哪些產(chǎn)品指標(biāo)對(duì)你其實(shí)是沒用的、優(yōu)先級(jí)低的？ ?以利益的角度尋找阻力和助力 一旦明確產(chǎn)品在價(jià)值鏈中的位置，那么就能探索下一個(gè)問題：這件事如何能做成？ 互聯(lián)網(wǎng)人，理想主義者居多，對(duì)于很多提升用戶體驗(yàn)的事情，總是會(huì)一股腦去執(zhí)行。這么做的前提必然是已沉淀的穩(wěn)定流量、內(nèi)容或用戶關(guān)系。 ? 另一個(gè)我們需要關(guān)注的事實(shí)是：任何企業(yè)都不會(huì)滿足于當(dāng)前已有的利潤(rùn)。 360由此獲得了巨大的用戶群，在此基礎(chǔ)上推廣了 360的安全瀏覽器，以此為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模收入。 ?價(jià)值鏈角度能幫助我們做的第一件事，便是明確產(chǎn)品 /功能在整個(gè)鏈條中的職責(zé)和位置。貫穿在這過程中的，則是「用戶體驗(yàn)」四個(gè)大字，這也就是大部分產(chǎn)品經(jīng)理所經(jīng)手的內(nèi)容。 ? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是基于兩個(gè)點(diǎn)，一是「降維」建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是通過延長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金流。但另一方面，只有已經(jīng)獲
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